江苏南京【中标候选人公示】南部新城道路保洁、绿化管养项目

(市交易中心) 南部新城道路保洁、绿化管养项目中标候选人公示 (市交易中心) 南部新城道路保洁、绿化管养项目南部新城道路周边人工保洁劳务服务（一标段）中标候选人公示
标段编号:NJQT2600847-04QFGH
标段类别：其他服务
评分办法：综合评估法

根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，南京南部新城城市物业管理有限公司的南部新城道路保洁、绿化管养项目南部新城道路周边人工保洁劳务服务（一标段）评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：

1、中标候选人排序名单

		第一名	第二名	第三名
中标候选人名称		南京联庆达建设工程有限公司	南京旭之升物业有限公司	江苏梓林生态环境有限公司
企业资质及等级		施工总承包-房屋建筑-建筑工程二级;施工总承包-市政公用-市政公用工程二级;专业承包-房屋建筑-地基与基础工程二级;专业承包-房屋建筑-建筑装修装饰二级	其他-其他-不分专业不分等级	施工劳务分包-房屋建筑-不分专业不分等级;工程设计-其他-风景园林工程乙级
投标报价		3547091.00	3806255.10	3432039.49
工期（日历日）		365	365	365
质量
项目负责人		包大山	王俊	付铭
项目负责人资质等级		二级注册建造师;安全生产考核证	其他资质;其他资质	--
项目负责人证书编号		苏232212138878;苏建安B（2022）1010982	3334294910;S000032000029264000061	--
暂估价（元）	工程	--	--	--
	材料	--	--	--

2、中标候选人资格审查信息

第一名			南京联庆达建设工程有限公司
资格预审得分
企 业	资审业绩	合同名称	浦乌路片区保洁绿化一体化养护项目(兰花互通-梨园路)项目
		合同价格	2843261.23元
		项目地点	浦口区
		开工时间	2024年03月01日
		竣工时间	2025年02月28日
		项目负责人	熊立新
		招标单位名称	南京天浦环境工程有限公司
	评分业绩	合同名称	浦乌路片区保洁绿化一体化养护项目(兰花互通-梨园路)项目
		合同价格	2843261.23元
		项目地点	浦口区
		开工时间	2024年03月01日
		竣工时间	2025年02月28日
		项目负责人	熊立新
		招标单位名称	南京天浦环境工程有限公司
		合同名称	南京市合碛汽车检测有限公司办公园区内道路保洁合同（东片区）
		合同价格	100000.00元
		项目地点	江北新区
		开工时间	2022年01月17日
		竣工时间	2023年01月16日
		项目负责人	常兴荣
		招标单位名称	南京市合碛汽车检测有限公司
		合同名称	南京市合碛汽车检测有限公司办公园区内道路保洁合同（西片区）
		合同价格	190000.00元
		项目地点	江北新区
		开工时间	2022年01月17日
		竣工时间	2023年01月16日
		项目负责人	常兴荣
		招标单位名称	南京市合碛汽车检测有限公司
	奖 项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间
项目负责人	资审业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	评分业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	奖 项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间

第二名			南京旭之升物业有限公司
资格预审得分
企 业	资审业绩	合同名称	南部新城道路保洁劳务服务(C区)合同书
		合同价格	1799948.03元
		项目地点	南京市
		开工时间	2024年09月11日
		竣工时间	2025年09月10日
		项目负责人	王俊
		招标单位名称	南京南部新城城市物业管理有限公司
	评分业绩	合同名称	南部新城道路保洁劳务服务(C区)合同书
		合同价格	1799948.03元
		项目地点	南京市
		开工时间	2024年09月11日
		竣工时间	2025年09月10日
		项目负责人	王俊
		招标单位名称	南京南部新城城市物业管理有限公司
		合同名称	南京国际健康城科技创新中心项目物业服务合同
		合同价格	12937969.98元
		项目地点	南京市
		开工时间	2023年07月09日
		竣工时间	2025年07月08日
		项目负责人	王兆杨
		招标单位名称	南京国际健康城投资发展有限公司
		合同名称	南京市政府采购合同
		合同价格	4116395.28元
		项目地点	城墙博物馆
		开工时间	2024年01月01日
		竣工时间	2024年12月31日
		项目负责人	王兆杨
		招标单位名称	南京城墙保护管理中心
	奖 项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间
项目负责人	资审业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	评分业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	奖 项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间

第三名			江苏梓林生态环境有限公司
资格预审得分
企 业	资审业绩	合同名称	南部新城道路保洁劳务服（B区）
		合同价格	4810995.43元
		项目地点	南京
		开工时间	2023年08月23日
		竣工时间	2024年08月22日
		项目负责人	徐兴康
		招标单位名称	南京南部新城市物业管理有限公司
	评分业绩	合同名称	南部新城道路保洁劳务服（B区）
		合同价格	4810995.43元
		项目地点	南京
		开工时间	2023年08月23日
		竣工时间	2024年08月22日
		项目负责人	徐兴康
		招标单位名称	南京南部新城市物业管理有限公司
		合同名称	堤顶路右岸、公共便道环卫保洁
		合同价格	1016520元
		项目地点	南京
		开工时间	2023年05月15日
		竣工时间	2024年05月14日
		项目负责人	徐兴康
		招标单位名称	南京南部新城市物业管理有限公司
		合同名称	应天东街、顺天大道环卫保洁劳务分包
		合同价格	632304元
		项目地点	南京
		开工时间	2023年02月07日
		竣工时间	2024年02月06日
		项目负责人	徐兴康
		招标单位名称	南京南部新城市物业管理有限公司
	奖 项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间
项目负责人	资审业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	评分业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	奖 项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间

3、无效投标文件的投标人和判定依据

序号	单位名称	判定依据	备注
1	南京费斯特物业管理有限公司	投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的	未按招标文件要求提供经审计的2024年度财务报告

4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）

5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况

序号	单位名称	评分因素			最终总得分
		商务标评审	投标报价评审	技术标评审
1	南京联庆达建设工程有限公司	10.00	49.57	32.50	92.07
2	南京旭之升物业有限公司	10.00	49.18	32.00	91.18
3	江苏梓林生态环境有限公司	10.00	49.26	31.00	90.26
4	江苏杞林生态环境建设有限公司	10.00	49.47	30.50	89.97
5	保利环境服务（广东）有限公司	10.00	49.71	27.50	87.21
6	江苏天禾生态环境建设有限公司	10.00	49.69	27.00	86.69
7	南京玄武园林绿化工程有限责任公司	10.00	49.37	27.00	86.37
8	南京河西园林工程有限公司	7.00	49.95	27.50	84.45
9	南京鸿鹄物业管理有限责任公司	10.00	47.73	23.50	81.23
10	南京璟运环境科技服务有限公司	6.00	49.63	25.50	81.13
11	南京沃丰园林工程有限公司	3.00	49.18	27.50	79.68
12	江苏正太物业管理有限公司	7.00	47.78	24.00	78.78
13	南京宝丽来园林景观工程有限公司	3.00	49.57	24.00	76.57
14	南京宏易物业管理有限公司	4.00	47.85	24.50	76.35

6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况

单位名称	评分因素	权重	评委打分
			评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
南京鸿鹄物业管理有限责任公司	1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，能够结合南部新城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求	10.0	5.00	5.00	7.50	5.00	7.50
	2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确	10.0	5.00	5.00	7.50	5.00	7.50
	3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等	10.0	5.00	2.50	7.50	5.00	7.50
	4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制	10.0	5.00	5.00	5.00	7.50	7.50
南京宝丽来园林景观工程有限公司	1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，能够结合南部新城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求	10.0	5.00	2.50	7.50	7.50	7.50
	2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确	10.0	5.00	5.00	7.50	7.50	7.50
	3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等	10.0	5.00	5.00	5.00	7.50	5.00
	4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制	10.0	5.00	5.00	5.00	7.50	7.50
南京玄武园林绿化工程有限责任公司	1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，能够结合南部新城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求	10.0	7.50	5.00	7.50	7.50	7.50
	2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确	10.0	7.50	5.00	7.50	7.50	7.50
	3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等	10.0	7.50	5.00	7.50	5.00	5.00
	4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制	10.0	7.50	5.00	7.50	7.50	7.50
南京联庆达建设工程有限公司	1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，能够结合南部新城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求	10.0	7.50	7.50	10.00	7.50	7.50
	2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确	10.0	7.50	7.50	7.50	10.00	7.50
	3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等	10.0	7.50	7.50	10.00	7.50	7.50
	4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制	10.0	7.50	7.50	10.00	10.00	7.50
保利环境服务（广东）有限公司	1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，能够结合南部新城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求	10.0	7.50	5.00	7.50	7.50	7.50
	2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确	10.0	7.50	5.00	7.50	7.50	7.50
	3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等	10.0	7.50	5.00	7.50	7.50	7.50
	4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制	10.0	7.50	5.00	7.50	7.50	5.00
南京宏易物业管理有限公司	1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，能够结合南部新城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求	10.0	5.00	5.00	7.50	7.50	7.50
	2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确	10.0	5.00	5.00	7.50	5.00	7.50
	3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等	10.0	5.00	7.50	5.00	7.50	7.50
	4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制	10.0	5.00	5.00	5.00	5.00	7.50
江苏天禾生态环境建设有限公司	1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，能够结合南部新城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求	10.0	5.00	7.50	10.00	7.50	7.50
	2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确	10.0	5.00	7.50	7.50	7.50	7.50
	3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等	10.0	5.00	5.00	7.50	7.50	7.50
	4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制	10.0	5.00	5.00	7.50	7.50	5.00
江苏梓林生态环境有限公司	1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，能够结合南部新城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求	10.0	7.50	7.50	10.00	10.00	7.50
	2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确	10.0	5.00	7.50	7.50	7.50	7.50
	3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等	10.0	7.50	7.50	7.50	10.00	7.50
	4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制	10.0	7.50	7.50	7.50	7.50	7.50
江苏杞林生态环境建设有限公司	1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，能够结合南部新城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求	10.0	7.50	7.50	10.00	10.00	7.50
	2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确	10.0	5.00	5.00	7.50	7.50	7.50
	3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等	10.0	7.50	7.50	7.50	10.00	7.50
	4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制	10.0	7.50	7.50	7.50	7.50	7.50
南京璟运环境科技服务有限公司	1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，能够结合南部新城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求	10.0	5.00	5.00	7.50	5.00	7.50
	2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确	10.0	7.50	5.00	7.50	7.50	7.50
	3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等	10.0	5.00	5.00	7.50	5.00	7.50
	4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制	10.0	7.50	5.00	5.00	7.50	7.50
江苏正太物业管理有限公司	1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，能够结合南部新城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求	10.0	5.00	2.50	7.50	5.00	7.50
	2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确	10.0	5.00	5.00	7.50	7.50	7.50
	3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等	10.0	5.00	5.00	7.50	5.00	7.50
	4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制	10.0	5.00	5.00	5.00	7.50	7.50
南京旭之升物业有限公司	1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，能够结合南部新城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求	10.0	7.50	7.50	10.00	10.00	7.50
	2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确	10.0	7.50	7.50	7.50	7.50	7.50
	3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等	10.0	7.50	7.50	7.50	10.00	7.50
	4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制	10.0	7.50	7.50	10.00	7.50	7.50
南京沃丰园林工程有限公司	1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，能够结合南部新城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求	10.0	7.50	7.50	7.50	7.50	7.50
	2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确	10.0	7.50	5.00	5.00	7.50	7.50
	3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等	10.0	7.50	5.00	7.50	7.50	7.50
	4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制	10.0	7.50	5.00	5.00	7.50	7.50
南京河西园林工程有限公司	1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，能够结合南部新城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求	10.0	5.00	7.50	7.50	5.00	7.50
	2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确	10.0	7.50	5.00	7.50	7.50	7.50
	3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等	10.0	7.50	5.00	7.50	7.50	7.50
	4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制	10.0	7.50	5.00	7.50	7.50	7.50

7、拟定中标人：南京联庆达建设工程有限公司

8、公示起止时间: 本评标结果公示期自 2026年9月15日起，至2026年9月17日止，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。



9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招标采购监督部门投诉。
招标人： &&&招标人盖章位置2&&& 南京南部新城城市物业管理有限公司

联系电话：17372771076
招标代理：&&&招标代理盖章位置2&&& 南京建淳造价师事务所有限公司

联系电话： 13851975061
监管部门：国企采购自行监管
监管部门
联系电话：025-52619202





附件：