江苏徐州市城市轨道交通6号线一期工程一中南站员工餐饮保障中心机电安装及装修工程
项目详情
徐州市城市轨道交通6号线一期工程 (项目名称)
徐州市城市轨道交通6号线一期工程一中南站员工餐饮保障中心机电安装及装修工程
(标段名称)
施工招标公告
E3203010380001300001001(标段编号)
1.招标条件
本招标项目 徐州市城市轨道交通6号线一期工程(项目名称)已由 江苏省发展和改革委员会(项目审批、核准或备案机关名称)以 苏发改基础发[2020]1163号(批文名称及编号)批准建设,项目业主 徐州地铁集团有限公司,招标人为 徐州地铁集团有限公司 ,建设资金来自 建设单位多渠道筹集解决,已落实(资金来源),项目建设采用:?自建□代建□集中建设。项目已具备招标条件,现对该项目 一中南站员工餐饮保障中心机电安装及装修工程 (标段名称)的施工进行公开招标。
徐州淮信咨询有限公司(招标代理机构名称)受招标人的委托具体负责本工程的施工招标事宜。
2.项目概况与招标范围
2.1 标段名称: 徐州市城市轨道交通6号线一期工程一中南站员工餐饮保障中心机电安装及装修工程
2.2 建设地点: 徐州市云龙区
2.3 建设内容:一中南站员工餐饮保障中心机电安装及装修工程,包括但不限于:常规机电、系统机电、消防、供电系统、电扶梯、装饰装修、给排水以及与既有地铁线路系统接入工程等。详见工程量清单。
2.4 质量要求: 合格
2.5 工程规模(工程特征、结构层次、建筑高度、道路宽度长度等):一中南站员工餐饮保障中心项目,位于新城区峨眉路与汉风路交叉口东北象限,利用6号线一期工程一中南站联络线上方闲置空间,总建筑面积2463.2m2,其中央厨房823.8m2,社区食堂828.3m2,设备区811.1m2。
2.6 工程合同估算价(万元):1725.86万元
2.7 单位工程及招标范围说明: 一中南站员工餐饮保障中心机电安装及装修工程,包括但不限于:常规机电、系统机电、消防、供电系统、电扶梯、装饰装修、给排水以及与既有地铁线路系统接入工程等。详见工程量清单。
2.8 工程类别和技术复杂程度:
工程类别:□小型 ?中型 □大型 □特大型
□技术复杂工程:
2.9 工期: 120日历天
2.10 是否属于政府采购工程:
?否
□是
□是
?否:(不专门面向中小企业采购的原因及适用条款)
2.10.1.1面向中小企业预留的实施方式:
□本标段整体面向中小企业。
□本标段以联合体形式面向中小企业。
□本标段以分包形式面向中小企业。
3.投标人资格要求
3.1投标人资质类别和等级:须具备①建筑机电安装工程专业承包二级(含)以上资质且具备②建筑装修装饰工程专业承包二级(含)以上资质,同时具有有效的安全生产许可证,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;
3.2拟选派项目负责人专业及资质等级:须具备机电工程专业壹级注册建造师资格,并具备《建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书》(B证);
3.3资格审查必要条件:
3.3.1投标人具有独立承担民事责任的能力;
3.3.2投标人的资质类别、等级和项目负责人注册专业、资格等级符合国家有关规定;
3.3.3以联合体形式投标的,联合体的资格(资质)条件必须符合招标文件要求,并附有共同投标协议;
3.3.4投标人具备安全生产条件,并取得安全生产许可证(相关规定不作要求的除外);
3.3.5项目负责人必须满足下列条件:
(1)项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业(同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位);项目负责人不得同时在其他公司担任法定代表人,不得是个体工商户经营者;项目负责人不得同时在其他公司担任公司董事、监事、高级管理人员。公司法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以国家企业信用信息系统的变更备案信息为准;
(2)项目负责人是非变更后无在建工程;或项目负责人是变更后无在建工程;或因非承包方原因致使工程项目停工超过120天(含),经建设单位同意的;或项目负责人有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。
3.3.6投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
3.4资格审查可选条件:
□3.4.1□企业 □项目负责人 承担过类似工程;
类似工程认定标准:企业或者项目负责人 年 月 日以来承担过类似工程(类似工程设置要求为:
1、类似工程业绩的企业或者项目负责人仅可选1项;2、类似工程数量仅可选1个;3、类似工程期限一般不得低于3年。);
(注:除法律法规规定的项目负责人业绩不予认可的情形外,以下情形也不予认可:
(1)项目负责人业绩不是投标人承担的;
(2)合同履行时,项目负责人不具备注册建造师资格或者超越注册建造师执业规模范围执业的;
(3)项目负责人未取得建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书的;
(4)项目负责人违反规定同时在两个及以上建设工程项目上担任项目负责人的。)
?3.4.2自2024 年 7 月 1 日以来(近2年内),投标人和拟派项目负责人没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的;
?3.4.3自2025年 7 月 1 日以来(近1年内),投标人没有无正当理由放弃中标资格(不含项目负责人多投多中后放弃)、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的;
□3.4.4自 年 月 日以来(近5年内),投标人或者拟派项目负责人在招标人之前的工程中没有履约评价不合格的,履约评价不合格的名单如下:
?符合法律法规规定的其他条件:
(1)本工程实行电子化招投标,投标人、拟选派项目负责人必须在投标文件递交截止时间前已录入“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统 ”(如为联合体投标,包括牵头人和联合体成员)。
(2)根据《关于在我省国有资金投资工程建设项目招标投标中应用建筑业企业资质动态监管结果有关要求的通知》(苏建招办〔 2022 〕2号文),投标人在资格预审申请文件递交截止时间当日及投标文件递交截止时间当日,本次招标所需建筑业企业资质动态监管结果处于不合格状态的,将作为资格审查不通过处理。企业动态资质查询信息以“江苏省工程建设数字化监管平台(https://zhzj.jsszfhcxjst.jiangsu.gov.cn:40278/gcszh/SzjsWorkQY/normal/enterprise/index)”发布的信息为准。(如为联合体投标,包括牵头人和联合体成员)。
3.5 本工程?接受□不接受联合体投标。联合体投标的,应满足下列要求: 采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第 1.4.2 项的规定。
□3.6以联合体形式或分包形式面向中小企业的实施方式及预留份额:
□以联合体形式预留。联合体中中小企业承担的合同份额需达到30%及以上,且在共同投标协议中明确。
□以分包形式预留。若为大型企业中标,须将 %及以上的非主体、非关键性工作分包给一家或者多家中小企业,且在投标函中作出承诺。
□3.7 整体面向或以联合体形式面向中小企业预留份额的,中小企业需提供《中小企业声明函》。
4.资格审查办法
本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。
5.评标办法
本次招标采用 合理低价法 。评标标准和方法详见招标文件第三章。
| 详细评审 |
| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
| 2.3.1 | 分值构成 | ?以投标报价为评审因素 |
| 2.3.2 | 评标基准价计算方法 |
| 2.3.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=100%×(投标人报价-评标基准价)/评标基准价 |
| 条款号 | 评分因素 | 评分标准 | 分值 |
| 2.3.4(1) | 投标报价评分标准 | 投标报价评审 | 评标价等于评标基准价的得满分 100 分,评标价偏离评标基准价的相应扣减得分,评标价相对评标基准价每偏离1%,扣减一定的分值,每偏高1%扣 0.9分,每偏低1%扣 0.6 分,偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 | 100 分 |
6.招标文件的获取
6.1招标文件获取时间为: 2026 年 7 月 28 日 09 时 00 分至 2026 年 8 月11日 09 时 30 分。
6.2招标文件获取方式:投标人登录“电子招标投标交易平台”获取,公告的媒介
9.1本次招标公告同时在 江苏建设工程招标网(http://www.jszb.com.cn/jszb/)、徐州市公共资源交易平台(http://ggzy.zwb.xz.gov.cn) 、徐州地铁集团有限公司网站(https://www.xzdtjt.com)上发布;
9.2本次招标公告为第 1 次发布。
10.联系方式
10.1招标主体
招标人:徐州地铁集团有限公司
招标代理机构:徐州淮信咨询有限公司
招标人地址:徐州市云龙区和平大道 招标代理机构地址:徐州市云龙区和平
126-9号地铁大厦 大道126-9号地铁大厦1506
联系人: 汪工
联系人:李工 项目负责人:李工
电话: 0516-80818066 电话:0516-83289817
10.2相关部门
10.2.1招投标行政监督部门: 徐州市住房和城乡建设局
联系电话:0516-66998691
10.2.2交易中心业务电话:0516-67019068、0516-67019025
交易中心软件管理电话:0512-58188503
10.3异议渠道
实行网上受理与处理异议,异议人应在徐州市公共资源交易平台依法提出异议。异议
联系人: 李工 ,
联系电话:0516-83289817。
附件: 招标文件正文.pdf