江苏南京雨花南路（雨花西路-雨花大道）老旧街区环境整治工程监理中标候选人公示
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(市交易中心) 雨花南路（雨花西路-雨花大道）老旧街区环境整治工程中标候选人公示 标段编号:NJSZ2600101-04JL-GHa01
标段类别：监理
评分办法：综合评估法
根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，南京市城市建设投资控股（集团）有限责任公司的雨花南路（雨花西路-雨花大道）老旧街区环境整治工程监理评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：
1、中标候选人排序名单
2、中标候选人资格审查信息
3、无效投标文件的投标人和判定依据
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
7、拟定中标人：江苏华盛工程咨询股份有限公司
8、公示起止时间: 本评标结果公示期自 2026年7月28日起，至2026年7月30日止，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人： &&&招标人盖章位置2&&& 南京市城市建设投资控股（集团）有限责任公司
联系电话：025-58995815
招标代理：&&&招标代理盖章位置2&&& 南京城建城市运营集团有限公司
联系电话： 18724003636
行政监管部门：南京市城乡建设委员会
行政监管部门
联系电话：025-83278299
标段类别：监理
评分办法：综合评估法
根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，南京市城市建设投资控股（集团）有限责任公司的雨花南路（雨花西路-雨花大道）老旧街区环境整治工程监理评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：
1、中标候选人排序名单
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中标候选人名称 | 江苏华盛工程咨询股份有限公司 | 江苏省建信招投标有限公司;南京腾江工程咨询有限公司 | 江苏雨田工程咨询集团有限公司 | |
| 企业资质及等级 | 工程监理-不分行业-不分专业特级 | 工程监理-市政公用-不分专业甲级 | 工程监理-不分行业-不分专业不分等级 | |
| 投标报价(元) | 2195520.00 | 2192600.00 | 2196000.00 | |
| 工期（日历日） | 467 | 467 | 467 | |
| 质量 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | |
| 项目负责人 | 杨红光 | 贺建 | 刘学峰 | |
| 项目负责人资质等级 | 注册监理工程师 | 注册监理工程师 | 注册监理工程师 | |
| 项目负责人证书编号 | 32004734 | 32013236 | 32010435 | |
| 暂估价（元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中标候选人资格审查信息
| 第一名 | 江苏华盛工程咨询股份有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | 淮阴区市政道路畅通工程一期监理项目 | |
| 合同价格 | 999400.00元 | |||
| 项目地点 | 淮阴区香江路(淮州路-北京北路);淮阴区衡山路(西安北路-规划西坝路);淮阴区淮三路(西安北路-规划西坝路);淮阴区渭河路(渭河路-香江路);淮阴区景辉路(长江西路-滨河路);淮阴区滨河路(西安北路-规划西坝路); | |||
| 开工时间 | 2023年06月21日 | |||
| 竣工时间 | 2024年10月16日 | |||
| 项目负责人 | 张金凤 | |||
| 招标单位名称 | 淮安市淮阴区住房和城乡建设局 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | 淮阴区市政道路畅通工程一期监理项目 | ||
| 合同价格 | 999400.00元 | |||
| 项目地点 | 淮阴区香江路(淮州路-北京北路);淮阴区衡山路(西安北路-规划西坝路);淮阴区淮三路(西安北路-规划西坝路);淮阴区渭河路(渭河路-香江路);淮阴区景辉路(长江西路-滨河路);淮阴区滨河路(西安北路-规划西坝路); | |||
| 开工时间 | 2023年06月21日 | |||
| 竣工时间 | 2024年10月16日 | |||
| 项目负责人 | 张金凤 | |||
| 招标单位名称 | 淮安市淮阴区住房和城乡建设局 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第二名 | 江苏省建信招投标有限公司;南京腾江工程咨询有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | 国际创意街区周边环境整治工程（市政工程） | |
| 合同价格 | 3090264.00元 | |||
| 项目地点 | 位于研创园NJBd040单元内，北至城南河、东至横江大道、南至城南河路、西至浦滨路 | |||
| 开工时间 | 2021年12月28日 | |||
| 竣工时间 | 2023年01月16日 | |||
| 项目负责人 | 贺建 | |||
| 招标单位名称 | 南京软件园科技发展有限公司 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | 国际创意街区周边环境整治工程（市政工程） | ||
| 合同价格 | 3090264.00元 | |||
| 项目地点 | 位于研创园NJBd040单元内，北至城南河、东至横江大道、南至城南河路、西至浦滨路 | |||
| 开工时间 | 2021年12月28日 | |||
| 竣工时间 | 2023年01月16日 | |||
| 项目负责人 | 贺建 | |||
| 招标单位名称 | 南京软件园科技发展有限公司 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第三名 | 江苏雨田工程咨询集团有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | 振胡路(钱胡路~人民西路)大修工程项目监理 | |
| 合同价格 | 1227188.00元 | |||
| 项目地点 | 滨湖区胡埭镇振胡路(钱胡路~人民西路) | |||
| 开工时间 | 2022年12月25日 | |||
| 竣工时间 | 2024年06月05日 | |||
| 项目负责人 | 黄凤 | |||
| 招标单位名称 | 无锡胡埭工业园有限公司 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | 振胡路(钱胡路~人民西路)大修工程项目监理 | ||
| 合同价格 | 1227188.00元 | |||
| 项目地点 | 滨湖区胡埭镇振胡路(钱胡路~人民西路) | |||
| 开工时间 | 2022年12月25日 | |||
| 竣工时间 | 2024年06月05日 | |||
| 项目负责人 | 黄凤 | |||
| 招标单位名称 | 无锡胡埭工业园有限公司 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
3、无效投标文件的投标人和判定依据
| 序号 | 单位名称 | 判定依据 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 1 | 南京诚明建设咨询有限公司;江苏建科工程咨询有限公司 | 投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价（招标控制价）的； | 投标报价超过最高投标限价 |
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | |||
| 监理大纲评审 | 资信业绩部分评审 | 其他因素评审 | 投标报价评审 | |||
| 1 | 江苏华盛工程咨询股份有限公司 | 14.40 | 12.00 | 26.00 | 46.00 | 98.4 |
| 2 | 江苏省建信招投标有限公司;南京腾江工程咨询有限公司 | 14.19 | 12.00 | 26.00 | 45.99 | 98.18 |
| 3 | 江苏雨田工程咨询集团有限公司 | 14.07 | 12.00 | 26.00 | 46.00 | 98.07 |
| 4 | 南京南房建设监理咨询有限公司 | 14.07 | 12.00 | 26.00 | 45.78 | 97.85 |
| 5 | 南京第一建设事务所有限责任公司 | 13.79 | 12.00 | 26.00 | 46.00 | 97.79 |
| 6 | 江苏国兴建设项目管理有限公司 | 13.08 | 12.00 | 26.00 | 46.00 | 97.08 |
| 7 | 江苏祥和项目管理有限公司 | 12.80 | 12.00 | 24.00 | 45.98 | 94.78 |
| 8 | 北京铁城工程咨询有限公司 | 12.46 | 12.00 | 20.00 | 45.97 | 90.43 |
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |||
| 江苏雨田工程咨询集团有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 江苏祥和项目管理有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.40 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 北京铁城工程咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.40 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.40 | 1.40 | |
| 南京第一建设事务所有限责任公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 江苏国兴建设项目管理有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.40 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 江苏华盛工程咨询股份有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 南京南房建设监理咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 江苏省建信招投标有限公司;南京腾江工程咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
7、拟定中标人：江苏华盛工程咨询股份有限公司
8、公示起止时间: 本评标结果公示期自 2026年7月28日起，至2026年7月30日止，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人： &&&招标人盖章位置2&&& 南京市城市建设投资控股（集团）有限责任公司
联系电话：025-58995815
招标代理：&&&招标代理盖章位置2&&& 南京城建城市运营集团有限公司
联系电话： 18724003636
行政监管部门：南京市城乡建设委员会
行政监管部门
联系电话：025-83278299