中国石油长庆油田苏里格气田开发分公司风险作业管理项目部2027-2029年度油（气）井站运行服务业务第三方用工业务外包项目-年度（第一、二、三、四项目部）-年度

中国石油长庆油田苏里格气田开发分公司风险作业管理项目部2027-2029年度油（气）井站运行服务业务第三方用工业务外包项目-年度（第
一、
二、
三、四项目部）-年度
计划编号:
CQYT2607-0324
计划类别:
年度
计划时间:
2026年
项目类别:
服务类
项目分类:
三类
项目名称:
中国石油长庆油田苏里格气田开发分公司风险作业管理项目部2027-2029年度油（气）井站运行服务业务第三方用工业务外包项目-年度（第
一、
二、
三、四项目部）
项目单位:
长庆油田分公司中国石油天然气股份有限公司长庆油田苏里格气田开发分公司（北线指挥部）
投资计划批复文号:
就
项目概况:
1.中国石油长庆油田分公司苏里格气田开发分公司风险作业管理项目部（第
一、
二、
三、四项目部）位于内蒙古鄂尔多斯乌审旗。各项目部2027年度气井站运行服务业务第三方用工业务外包项目服务地点主要分布在所属生产区域，其中第一项目部生产区域位于苏77、召51、苏19区块，第二项目部生产区域位于苏10、苏11、苏53区块，第三项目部生产区域位于苏苏25-76、苏20、苏49区块，第四项目部生产区域位于苏5、桃7、苏59、苏46、苏119区块。本项目共划分4个标段，涉及12座无人值守集气站、2座传统站及3194口气井的运行维护服务和生产区域内的应急处置工作。 2. 服务内容：
（1）招标项目业务范围：各项目部所属生产区域内的部分集气站内（外）运行业务第三方用工服务。
（2）按照《长庆油田公司推进油（气）井站运行服务业务第三方用工指导意见》中的外包业务内容划分原则，结合项目实际，采气单位油气井、站日常运行服务业务第三方用工业务外包业务内容主要为：执行甲方标准化作业标准；气井（包含关停井）、阀室、清管站、管线及附属设施（采气支、干管，采出水管线、回注管线）、气区道路巡回检查；流程切换；井口及管线解堵；信息收集及反馈；不使用机械的溶剂药品加注；采气树完整性管理，采气树阀门维护保养，主控阀门以外的更换，卡法兰；设备设施及附件的检查、维护；电子报警现场处置；隐患问题查改；日常突发事件和应急抢险处置等。区域内实物管护；井场内外外包区域范围内的地面及设施设备的卫生保洁等。区域内低压线路、电气设备，防雷接地系统、照明系统的维护、保养、故障判断及处置、隐患问题查改；低压设备线路接入；临时用电线路搭建及运行等。区域内日常维修焊接配合作业等。
（3）业务外包规模：风险作业管理项目部（第
一、
二、
三、四项目部）2027年度涉及12座无人值守集气站、2座传统站和3194口气井的运行维护服务和生产区域内的应急处置工作，费用预算共4325.59万元/年(不含税）。
（4）运行方式：中标人在履约过程中应建立与风险作业管理项目部各项目部相对应的现场管理体系，设立项目部、承包区域（运行服务队）、运行班组三级管理机构（若发包单位为两级管理机构可对应精简），并配备相应的管理人员。其中项目部按风险作业管理项目部各项目部对应设置，全面负责第三方用工业务外包项目。
招标组织形式:
委托招标
招标方式:
公开招标
招标组织模式:
一单一招
标包数量:
4
招标公告预计发布时间1:
2026-10-01 00:00
项目类别分类:

序号	大类编码	大类名称	中类编码	中类名称	小类编码	小类名称

1

S10

其他服务

S1014

其他服务

S1014002

外包服务

招标范围:
（1）各项目部所属生产区域内的部分集气站内（外）运行业务第三方用工服务。
（2）按照《长庆油田公司推进油（气）井站运行服务业务第三方用工指导意见》中的外包业务内容划分原则，结合项目实际，采气单位油气井、站日常运行服务业务第三方用工业务外包业务内容主要为：执行甲方标准化作业标准；气井（包含关停井）、阀室、清管站、管线及附属设施（采气支、干管，采出水管线、回注管线）、气区道路巡回检查；流程切换；井口及管线解堵；信息收集及反馈；不使用机械的溶剂药品加注；采气树完整性管理，采气树阀门维护保养，主控阀门以外的更换，卡法兰；设备设施及附件的检查、维护；电子报警现场处置；隐患问题查改；日常突发事件和应急抢险处置等。区域内实物管护；井场内外外包区域范围内的地面及设施设备的卫生保洁等。区域内低压线路、电气设备，防雷接地系统、照明系统的维护、保养、故障判断及处置、隐患问题查改；低压设备线路接入；临时用电线路搭建及运行等。区域内日常维修焊接配合作业等。
（3）业务外包规模：风险作业管理项目部（第
一、
二、
三、四项目部）2027年度涉及12座无人值守集气站、2座传统站和3194口气井的运行维护服务和生产区域内的应急处置工作，费用预算共4325.59万元/年(不含税）。
（4）运行方式：中标人在履约过程中应建立与风险作业管理项目部各项目部相对应的现场管理体系，设立项目部、承包区域（运行服务队）、运行班组三级管理机构（若发包单位为两级管理机构可对应精简），并配备相应的管理人员。其中项目部按风险作业管理项目部各项目部对应设置，全面负责第三方用工业务外包项目。
主要投标人资格要求:
--
其他事项说明:
--