辽宁中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司大集中ERP扩展实施项目服务-临时

中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司大集中ERP扩展实施项目服务-临时
计划编号:
KLSZ2607-0016
计划类别:
临时
计划时间:
2026-8
项目类别:
服务类
项目分类:
三类
项目名称:
中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司大集中ERP扩展实施项目服务
项目单位:
昆仑数智科技有限责任公司昆仑数智采购中心
投资计划批复文号:
--
项目概况:
根据集团战略整合部署，本次实施经营主体调整，新设北京大运河能源有限公司，承接原多家石化企业全部业务、资产及存续事项。为落实财税合规要求，实现法律、税务、合同、系统四大主体统一，保障财务核算规范、数据可追溯及业务平稳运行，同步开展 ERP 系统专项优化项目。项目重点完成系统组织架构重构、新旧主体切割切换、历史数据梳理归档、全业务链路适配改造等工作，搭建适配新法人主体的标准化、规范化、一体化 ERP 运营体系，支撑企业整合后各项业务持续稳定开展。
招标组织形式:
委托招标
招标方式:
公开招标
招标组织模式:
一单一招
标包数量:
1
招标公告预计发布时间1:
2026-08-31 00:00
项目类别分类:

序号	大类编码	大类名称	中类编码	中类名称	小类编码	小类名称

1

S05

科研服务

S0501

科技项目服务

S0501003

技术服务

招标范围:
一、落实集团战略整合部署。紧跟企业经营主体调整工作安排，依托新设北京大运河能源有限公司承接原有石化企业全部业务、资产及存续事项，以法律、税务、合同、系统四大主体统一为核心目标，全面落实财税合规管理要求，启动ERP系统专项优化改造工作，保障企业经营整合工作合规落地。
二、重构系统组织架构体系。针对新法人主体经营管控模式，完成ERP系统组织架构整体重构优化，更新系统主体信息、组织层级及管控维度，适配新公司组织管理体系，筑牢系统主体切换的基础框架，满足全新经营主体标准化运营管理需求。
三、完成新旧主体切割切换。精准推进新旧经营主体系统切割与业务切换工作，梳理主体划转边界、业务承接范围及权责管控规则，规范系统主体切换流程，实现原企业业务、资产、账务事项平稳过渡至新主体，杜绝业务断层、权责混乱问题。
四、开展全域历史数据治理。全面梳理、核查、规整存量历史业务与财务数据，完成新旧主体历史数据分类归档、校验整改与迁移适配，规范数据溯源链路，确保划转数据真实完整、可查可溯，保障财务核算、经营数据的连续性与准确性。
五、实现全业务链路适配落地。针对财务、生产、销售、物资全业务场景开展系统适配改造，打通新主体下各业务模块运行链路，搭建标准化、规范化、一体化ERP运营体系，全面保障主体整合后财务核算合规、业务运行平稳、经营管控常态化落地。
主要投标人资格要求:
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其他事项说明:
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