中国石油2026年安全管理提升咨询项目公告

2026年安全管理提升咨询项目
项目名称:
2026年安全管理提升咨询项目
项目类别:
服务类
项目分类:
三类
项目单位:
华北石化分公司华北石化分公司质量健康安全环保部华北石化分公司质量健康安全环保部
资金来源:
自筹资金
项目概况:
依据集团公司2026年质量健康安全环保工作会议、集团公司《安全生产治本攻坚三年行动2026年“效能提升”工作方案》、《中国石油天然气集团有限公司深化实施QHSE提质攻坚工程行动方案（2026年）》要求，聚焦QHSE管理体系内审专项指导、安全环保履职能力评估、应急预案评估及优化修订、安全培训体系评估修订、安全文化建设咨询等五大核心业务，开展安全管理提升咨询服务，借助专业技术支撑，推动公司安全管理水平提升，助力公司高质量发展。
项目类别分类:

序号	大类编码	大类名称	中类编码	中类名称	小类编码	小类名称

1

S08

QHSEEn服务

S0803

安全服务

S0803010

安全生产体系建设服务

采购范围:
1、QHSE管理体系内审指导。按照集团公司关于审核工作相关要求，从方案编制、审核前培训、现场审核、问题清单填写、典型案例编制、审核总结报告等方面对内审工作进行指导，提高内审员发现问题质量和管理追溯能力，提升内审规范化水平，满足集团公司自主审核的标准。2、安全环保履职能力评估提升指导。按照集团公司《员工健康安全环保履职能力评估管理办法》（中国石油办发[2026]39号）要求，从岗位资格资历、基本知识考核、任职绩效评价、综合能力测评等4方面，对二级单位一级工程师及以上人员开展履职能力评估，督促落实“三管三必须”要求，促进履职能力满足岗位风险防控要求。3、应急预案评估修订。对公司综合、专项应急预案及二级单位综合应急预案进行评估，指出存在问题，指导完成修订，提升预案的适用性，完成在政府的备案，满足依法合规要求。4、安全培训体系评估修订。对照集团公司QHSE体系审核标准以及国家、河北省相关文件要求，形成培训资料清单，结合各单位岗位设置修订培训矩阵，完善公司安全培训题库，对现有安全培训资料体系进行评估，指导培训资料修订，完善安全培训体系。5、安全文化品牌建设咨询。对公司安全文化现状进行评价，形成安全文化建设需求分析报告，优化安全文化品名、安全文化标识设计、安全文化理念设计、安全文化内涵设计、安全文化数字化展示，构建安全文化框架体系，形成安全文化手册；选取2个生产部门、1个辅助单位完成安全文化示范点建设，形成落地计划，推动其完成安全文化示范单位创建；形成安全文化宣传片、安全文化建设成果报告。
采购方式:
询比采购
可不招标事项:
（五）采购人依法能够自行建设、生产或提供的；其中属于招标管理规定第十二条第
（三）项规定的招标项目，集团公司、股份公司全资公司、控股公司、实际控制企业能够自行建设、生产和提供的
可不招标事项理由:
2026年安全管理提升咨询项目属于招标限额以上依规招标项目，根据《华北石化公司招标管理办法》“第十一条招标项目有下列情形之一的称为可不招标事项，可不进行招标：
（五）所属企业依法能够自行建设、生产或提供的；其中属于本办法第九条第
二、三项规定及第十条规定的招标项目，集团公司、股份公司全资公司、控股公司、实际控制企业能够自行建设、生产或提供的”。依据《中国石油天然气集团有限公司非招标采购管理办法》（中国石油工程物装〔2026〕95号）“第十一条集团公司下列项目采用非招标方式采购：
（二）符合集团公司规定的可不招标情形，且经有效审核审批的。”该项目将从集团公司、股份公司的全资公司、控股公司、实际控制企业中采用公告邀请的选商方式进行采购。
公示开始时间:
2026-07-03
公示结束时间:
2026-07-07
项目负责人:
刘建龙
项目负责人固定电话:
0317-2736016
项目负责人邮箱:
hb_ljl@petrochina.com.cn
招标管理部门
联系人:
刘翔
招标管理部门固定电话:
0317-2734268
招标管理部门邮箱:
hb_lx@petrochina.com.cn
其他说明:
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附件:
无
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