江苏南京市2025年主城区污水厂收集管网及配套设施完善工程城南污水系统龙腾南路、凤仪路主管建设工程监理中标候选人公示

(市交易中心) 南京市2025年主城区污水厂收集管网及配套设施完善工程中标候选人公示 标段编号:NJSW2500649-09JLGH
标段类别：监理
评分办法：综合评估法
根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，南京市城市建设投资控股（集团）有限责任公司的南京市2025年主城区污水厂收集管网及配套设施完善工程城南污水系统龙腾南路、凤仪路主管建设工程监理评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：
1、中标候选人排序名单

		第一名	第二名	第三名
中标候选人名称		南京苏宁工程咨询有限公司	江苏华盛工程咨询股份有限公司	江苏雨田工程咨询集团有限公司
企业资质及等级		工程监理-房屋建筑-建筑工程甲级;工程监理-市政公用-市政公用工程甲级	工程监理-其他-其他乙级;工程设计-房屋建筑-建筑工程乙级;工程监理-房屋建筑-不分专业甲级;工程监理-不分行业-不分专业特级	工程监理-不分行业-不分专业不分等级
投标报价(元)		1350000.00	1417200.00	1430000.00
工期（日历日）		540	540	540
质量		符合现行国家质量验收标准	符合现行国家质量验收标准	符合现行国家质量验收标准
项目负责人		牛童	陈维广	王加根
项目负责人资质等级		注册监理工程师	注册监理工程师	注册监理工程师
项目负责人证书编号		00605685	32019339	00593536
暂估价（元）	工程	--	--	--
	材料	--	--	--

2、中标候选人资格审查信息

第一名			南京苏宁工程咨询有限公司
资格预审得分
企 业	资审业绩	合同名称	海州区2022年农村生活污水治理工程监理二标段
		合同价格	1117571.00元；
		项目地点	连云港市海州区
		开工时间	2022年08月14日
		竣工时间	2023年10月18日
		项目负责人	朱伟
		招标单位名称	连云港市海州区住房和城乡建设局
	评分业绩	合同名称	海州区2022年农村生活污水治理工程监理二标段
		合同价格	1117571.00元；
		项目地点	连云港市海州区
		开工时间	2022年08月14日
		竣工时间	2023年10月18日
		项目负责人	朱伟
		招标单位名称	连云港市海州区住房和城乡建设局
	奖 项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间
项目负责人	资审业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	评分业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	奖 项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间

 

第二名			江苏华盛工程咨询股份有限公司
资格预审得分
企 业	资审业绩	合同名称	城乡雨污水工程整治监理
		合同价格	619700.00元
		项目地点	金湖县
		开工时间	2025年04月07日
		竣工时间	2025年12月26日
		项目负责人	李光军
		招标单位名称	金湖县住房和城乡建设局
	评分业绩	合同名称	城乡雨污水工程整治监理
		合同价格	619700.00元
		项目地点	金湖县
		开工时间	2025年04月07日
		竣工时间	2025年12月26日
		项目负责人	李光军
		招标单位名称	金湖县住房和城乡建设局
	奖 项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间
项目负责人	资审业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	评分业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	奖 项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间

 

第三名			江苏雨田工程咨询集团有限公司
资格预审得分
企 业	资审业绩	合同名称	街道污水处理提质增效精准攻坚工程监理
		合同价格	1354000.00元
		项目地点	南京市浦口区
		开工时间	2021年09月20日
		竣工时间	2022年03月20日
		项目负责人	王凯
		招标单位名称	南京浦口城乡建设集团有限公司
	评分业绩	合同名称	街道污水处理提质增效精准攻坚工程监理
		合同价格	1354000.00元
		项目地点	南京市浦口区
		开工时间	2021年09月20日
		竣工时间	2022年03月20日
		项目负责人	王凯
		招标单位名称	南京浦口城乡建设集团有限公司
	奖 项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间
项目负责人	资审业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	评分业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	奖 项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间

 

3、无效投标文件的投标人和判定依据

序号	单位名称	判定依据	备注
1	山西力拓建设集团有限公司	投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的；或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定；	业绩不符合招标文件要求
2	中科三正建设集团有限公司	投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的；或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定；	业绩不符合招标文件要求
3	中规工程技术有限公司	投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的；或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定；	业绩不符合招标文件要求
4	江苏宝基建设项目管理有限公司	投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的；	保证金未关联到账信息与投标项目信息

4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况

序号	单位名称	评分因素					最终总得分
		监理大纲评审	监理机构（资源配置）评审	资信能力评审	投标报价评审	总监素质评审
1	南京苏宁工程咨询有限公司	22.42	20.00	12.00	38.06	4.00	96.48
2	江苏华盛工程咨询股份有限公司	21.25	20.00	12.00	39.09	4.00	96.34
3	江苏雨田工程咨询集团有限公司	21.17	20.00	12.00	38.18	4.00	95.35
4	南京第一建设事务所有限责任公司	21.12	20.00	12.00	38.20	4.00	95.32
5	江苏赛华建设监理有限公司	20.65	12.50	12.00	33.40	4.00	82.55
6	扬州市金泰建设监理有限公司	19.50	14.25	8.00	33.40	4.00	79.15
7	元森建设管理有限公司	19.25	4.75	8.00	33.30	4.00	69.3
8	中晏建设集团有限公司	18.73	4.75	8.00	33.40	4.00	68.88
9	河南拓朴工程咨询有限公司	18.48	4.75	8.00	33.40	4.00	68.63
10	贵州国龙项目管理咨询有限公司	19.19	2.50	8.00	33.33	4.00	67.02
11	山东荣达工程咨询有限公司	18.33	3.75	8.00	33.39	2.00	65.47
12	中科华建（郑州）咨询有限公司	19.58	1.00	8.00	33.33	2.00	63.91

6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况

单位名称	评分因素	权重	评委打分
			评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
江苏雨田工程咨询集团有限公司	监理工作制度	5.0	4.00	4.50	4.00	4.88	4.90
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.44	2.60	2.50	2.88	2.80
	现场协调	3.0	2.40	2.70	2.40	2.90	2.90
	质量控制措施	3.0	2.40	2.60	2.60	2.86	2.90
	进度控制措施	3.0	2.40	2.70	2.50	2.80	2.90
	投资控制措施	3.0	2.40	2.60	2.50	2.78	2.90
	合同、信息及档案管理	2.0	1.65	1.70	1.60	1.78	1.90
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.90	0.80	0.86	0.90
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.90	0.90	0.76	0.90
南京第一建设事务所有限责任公司	监理工作制度	5.0	4.00	4.60	4.50	4.60	4.80
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.40	2.70	2.50	2.60	2.80
	现场协调	3.0	2.40	2.70	2.60	2.80	2.90
	质量控制措施	3.0	2.40	2.75	2.50	2.62	2.90
	进度控制措施	3.0	2.40	2.70	2.70	2.42	2.90
	投资控制措施	3.0	2.40	2.60	2.70	2.43	2.90
	合同、信息及档案管理	2.0	1.60	1.75	1.90	1.62	1.90
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.90	0.80	0.76	0.90
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.90	0.90	0.82	0.90
南京苏宁工程咨询有限公司	监理工作制度	5.0	4.90	4.60	4.80	3.50	4.80
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.90	2.80	2.90	2.80	2.80
	现场协调	3.0	2.90	2.70	2.90	2.60	2.80
	质量控制措施	3.0	2.90	2.80	2.90	2.40	2.80
	进度控制措施	3.0	2.90	2.80	2.90	2.30	2.80
	投资控制措施	3.0	2.90	2.80	2.90	2.35	2.80
	合同、信息及档案管理	2.0	1.90	1.75	1.90	1.60	1.80
	监理检测试验计划	1.0	0.90	0.90	0.90	0.82	0.80
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.90	0.90	0.90	0.90	0.80
山东荣达工程咨询有限公司	监理工作制度	5.0	3.60	4.20	3.60	3.65	3.60
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.20	2.40	2.40	2.50	2.20
	现场协调	3.0	2.20	2.40	2.20	2.55	2.30
	质量控制措施	3.0	2.20	2.40	2.20	2.45	2.30
	进度控制措施	3.0	2.20	2.50	2.20	2.44	2.30
	投资控制措施	3.0	2.20	2.40	2.20	2.56	2.30
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.70	1.50	1.66	1.50
	监理检测试验计划	1.0	0.75	0.80	0.70	0.76	0.75
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.75	0.80	0.70	0.72	0.75
中科华建（郑州）咨询有限公司	监理工作制度	5.0	3.60	4.20	3.80	4.60	4.10
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.30	2.70	2.30	2.86	2.50
	现场协调	3.0	2.30	2.60	2.30	2.80	2.60
	质量控制措施	3.0	2.20	2.60	2.20	2.60	2.60
	进度控制措施	3.0	2.30	2.60	2.40	2.52	2.60
	投资控制措施	3.0	2.20	2.40	2.20	2.60	2.60
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.75	1.60	1.86	1.50
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.80	0.75	0.80	0.75
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.80	0.75	0.86	0.75
江苏赛华建设监理有限公司	监理工作制度	5.0	4.20	3.50	4.00	4.86	4.80
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.40	2.20	2.50	2.88	2.80
	现场协调	3.0	2.40	2.20	2.50	2.80	2.90
	质量控制措施	3.0	2.40	2.20	2.50	2.82	2.90
	进度控制措施	3.0	2.40	2.20	2.70	2.76	2.90
	投资控制措施	3.0	2.40	2.20	2.70	2.60	2.80
	合同、信息及档案管理	2.0	1.60	1.50	1.80	1.76	1.90
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.80	0.90	0.80	0.90
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.90	0.90	0.76	0.90
江苏华盛工程咨询股份有限公司	监理工作制度	5.0	3.80	4.70	4.00	4.75	4.90
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.30	2.75	2.40	2.86	2.80
	现场协调	3.0	2.20	2.70	2.50	2.78	2.90
	质量控制措施	3.0	2.30	2.70	2.60	2.78	2.90
	进度控制措施	3.0	2.20	2.70	2.40	2.86	2.90
	投资控制措施	3.0	2.20	2.70	2.50	2.68	2.90
	合同、信息及档案管理	2.0	1.55	1.80	1.70	1.76	1.90
	监理检测试验计划	1.0	0.75	0.90	0.80	0.86	0.90
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.75	0.90	0.90	0.78	0.90
扬州市金泰建设监理有限公司	监理工作制度	5.0	4.20	4.60	4.00	3.82	3.90
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.20	2.60	2.70	2.64	2.40
	现场协调	3.0	2.30	2.60	2.30	2.68	2.20
	质量控制措施	3.0	2.30	2.60	2.20	2.76	2.30
	进度控制措施	3.0	2.30	2.50	2.20	2.78	2.30
	投资控制措施	3.0	2.30	2.60	2.40	2.68	2.30
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.60	1.70	1.76	1.50
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.80	0.80	0.78	0.75
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.90	0.80	0.80	0.75
中晏建设集团有限公司	监理工作制度	5.0	3.60	4.40	3.60	3.60	3.70
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.20	2.50	2.20	2.40	2.20
	现场协调	3.0	2.20	2.40	2.20	2.38	2.30
	质量控制措施	3.0	2.20	2.50	2.20	2.65	2.30
	进度控制措施	3.0	2.20	2.50	2.20	2.55	2.40
	投资控制措施	3.0	2.30	2.40	2.40	2.60	2.40
	合同、信息及档案管理	2.0	1.45	1.70	1.80	1.88	1.60
	监理检测试验计划	1.0	0.75	0.80	0.75	0.78	0.80
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.75	0.90	0.75	0.76	0.80
贵州国龙项目管理咨询有限公司	监理工作制度	5.0	3.60	4.50	3.60	4.20	3.80
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.20	2.50	2.20	2.60	2.50
	现场协调	3.0	2.20	2.50	2.40	2.50	2.50
	质量控制措施	3.0	2.50	2.50	2.20	2.42	2.50
	进度控制措施	3.0	2.30	2.50	2.20	2.50	2.50
	投资控制措施	3.0	2.20	2.50	2.20	2.64	2.50
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.60	1.80	1.60	1.60
	监理检测试验计划	1.0	0.80	0.75	0.75	0.80	0.75
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.75	0.75	0.82	0.75
河南拓朴工程咨询有限公司	监理工作制度	5.0	3.60	4.40	3.60	3.60	3.60
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.20	2.50	2.20	2.66	2.20
	现场协调	3.0	2.20	2.40	2.20	2.56	2.30
	质量控制措施	3.0	2.30	2.40	2.20	2.65	2.30
	进度控制措施	3.0	2.20	2.40	2.20	2.60	2.20
	投资控制措施	3.0	2.20	2.20	2.20	2.68	2.30
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.75	1.50	1.68	1.50
	监理检测试验计划	1.0	0.90	0.80	0.75	0.72	0.75
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.80	0.80	0.75	0.74	0.75
元森建设管理有限公司	监理工作制度	5.0	4.00	4.40	4.20	3.86	4.00
	对招标项目关键点、难点的理解及监理对策	3.0	2.40	2.50	2.40	2.75	2.30
	现场协调	3.0	2.30	2.50	2.30	2.72	2.30
	质量控制措施	3.0	2.30	2.40	2.30	2.68	2.30
	进度控制措施	3.0	2.30	2.60	2.30	2.66	2.30
	投资控制措施	3.0	2.30	2.50	2.20	2.78	2.30
	合同、信息及档案管理	2.0	1.50	1.70	1.70	1.76	1.50
	监理检测试验计划	1.0	0.75	0.85	0.70	0.78	0.75
	安全生产文明施工管理措施	1.0	0.75	0.85	0.75	0.74	0.75

7、拟定中标人：南京苏宁工程咨询有限公司
8、公示起止时间: 本评标结果公示期自 2026年7月24日起，至2026年7月27日止，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。

9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人： &&&招标人盖章位置2&&& 南京市城市建设投资控股（集团）有限责任公司
联系电话：68687501
招标代理：&&&招标代理盖章位置2&&& 南京城市建设管理集团有限公司
联系电话： 02568687515
行政监管部门：南京市水务局
行政监管部门
联系电话：025-52367897