| 采购项目名称 | 深圳港集团数字孪生一体化平台项目 | ||
| 项目基本情况 | 本项目拟建设集团级数字孪生一体化平台,围绕集团总部、重点港区、主要二级企业及物流网络节点,形成'全域资源一张图、重点港区一体化孪生、港航物流一链协同、经营决策一屏统管'的数字化管控能力。 | ||
| 开始时间 | 2026-07-23 16:00 | 结束时间 | 2026-07-28 17:00 |
| 序号 | 采购范围 | 数量 | 单位 |
| 1 | 数字孪生底座 | 1 | 个 |
| 2 | 管理驾驶舱 | 1 | 个 |
| 3 | 仓储物流数字孪生 | 1 | 个 |
| 4 | 集疏运数字孪生 | 1 | 个 |
| 5 | 码头数字孪生 | 1 | 个 |
| 6 | 集成框架与权限管理 | 1 | 个 |
| 7 | 系统集成对接 | 1 | 个 |
| 8 | 外部数据与配套服务采购 | 1 | 个 |
| 采购单位 | 深圳港集团有限公司 | 联系人 | 杨伟 |
| 联系电话 | 13480785974 | 电子邮箱 | |
| 项目需求 | 深圳港集团业务覆盖港航、物流、仓储、多式联运、海外港航项目等多个领域,运营资源涵盖深圳盐田港区、大铲湾港区、小漠国际物流港、黄石新港、惠州荃湾煤炭码头、津市港、常德港等多个港航项目,以及组合港、内陆港、海铁联运线路和驳船支线等网络节点。集团业务呈现多区域分布、多业态并存、多层级管理的特征,对全域资源统筹、跨板块协同和智能化管控能力提出较高要求。 本项目拟建设集团级数字孪生一体化平台,围绕集团总部、重点港区、主要二级企业及物流网络节点,形成'全域资源一张图、重点港区一体化孪生、港航物流一链协同、经营决策一屏统管'的数字化管控能力。平台以统一底座、统一视图、统一指标、统一协同为建设主线,通过三维孪生场景、数据治理体系、指标管控体系和智能分析能力,支撑集团由单点系统管理向全域统筹、跨板块协同和智能化辅助决策转型。 | ||
| 报价要求 | 请根据附件材料报价。 | ||
| 特别声明 | 本次询价活动仅用于采购人了解最新市场情况,不确定成交供应商。具体采购活动将按有关规定开展,敬请关注。 | ||
| 项目附件 | |||