| 序号 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 | 说明 | |
| 1 | 磋商报价 | 30 分 | 满足竞争性磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公 式计算: 磋商报价得分 =( 评审基准价 /最 后报价) ×分值。 | 此处最后报价指经过报 价修正,及因落实政府采购政策进行价格调整 后的报价,详详见第 5 章《评审程序、评审方 法和评审标准》。 | |
| 2 | 施工组 织设计 | 施工部署及现场平 面布置 | 10 分 | 根据供应商提供的 1.施工现场部署,2.平面布置,3.临时设 施解决方案,4.扰民问题解决方案,四项内容分别进行评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满分10分,每缺少一项扣2.5分;单项内容中存在明显缺陷的,每有一处扣0.5分,单项最多扣2.5分,扣完为止。 | |
| 3 | 施工方案 | 10 分 | 根据供应商提供的 1.工程概况及编制依据,2.施工部署,3. 施工准备,4.主要施工方法及技术措施,四项内容分别进行 评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满分 10 分,每缺少一项扣 2.5 分;单项内容中存在明显缺陷的,每 有一处扣 0.5分,单项最多扣3分,扣完为止。 | ||
| 4 | 质量管理 体系与措 施 | 7 分 | 根据供应商提供的 1.质量管理体系,2.质量保证措施及缺陷责任措施,两项内容分别进行评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满分 7 分,每缺少一项扣3.5分;单项内容中存在明显缺陷的, 每有一处扣0.5分,单项最多扣3.5分,扣完为止。 | ||
| 5 | 施工进度 计划及保 证措施 | 7 分 | 根据供应商提供的 1.施工进度计划,2.进度保证措施,两 项内容分别进行评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满分 7 分,每缺少一项扣3.5分;单项内容中存在明显缺陷的, 每有一处扣0.5分,单项最多扣3.5分,扣完为止。 | ||
| 6 | 安全管理 体系与措 施 | 7 分 | 根据供应商提供的 1.安全管理体系,2.安全技术措施,3. 危险源辨识与应急预案,三项内容分别进行评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满分 9 分,每缺少一项扣 3分;单项内容中存在明显缺陷的,每 有一处扣0.5分,单项最多扣3分,扣完为止。 | ||
| 7 | 环境保护 管理体系 与措施 | 7分 | 根据供应商提供的 1.环境保护管理体系,2.环境保护具体 措施,两项内容分别进行评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满分 7 分,每缺少一项扣 3.5分;单项内容中存在明显缺陷 的, 每有一处扣 0.5分,单项最多扣3.5分,扣完为止。 | ||
| 8 | 项目管理 机构组成 情况 | 6分 | 根据供应商提供的 1.项目管理机构设置,2.项目管理团队关 键岗位职责,两项内容分别进行评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满分 6 分 每缺少一项扣 3分;单项内容中存在明显缺陷的,每有一 处扣 0.5分,单项最多扣3分,扣完为止。 | ||
| 9 | 主要机具装备及劳 动力安排 计划 | 6分 | 根据供应商提供的 1.劳动力计划,2.施工机具设备及仪器设 备等资源配备计划,两项内容分别进行评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满分 6 分,每缺少一项扣 3分;单项内容中存在明显缺陷的,每 有一处扣 0.5分,单项最多扣3分,扣完为止。 | ||
| 10 | 风险控制 方案与保 修 | 6分 | 根据供应商提供的 1.风险控制组织机构及岗位职责,2.施工 过程中出现的各环节风险情况分析与控制, 3.保修方案,三 项内容分别进行评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满 6 分, 每缺少一项扣 2分;单项内容中存在明显缺陷的,每有 一处扣 0.5分,单项最多扣2分,扣完为止。 | ||
| | 业绩 | 4分 | 每有一项同类业绩得 2 分,最高得 4 分(同类业绩要求 提供完整合同并加盖供应商公章,未按要求提供的不得 分)。 注:同类业绩是指 建筑工程 。 | ||
| | 合计 | 100分 | | ||
| 序号 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 | 说明 | |
| 1 | 磋商报价 | 30 分 | 满足竞争性磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公 式计算: 磋商报价得分 =( 评审基准价 /最 后报价) ×分值。 | 此处最后报价指经过报 价修正,及因落实政府采购政策进行价格调整 后的报价,详详见第 5 章《评审程序、评审方 法和评审标准》。 | |
| 2 | 施工组 织设计 | 施工部署及现场平 面布置 | 10 分 | 根据供应商提供的 1.施工现场部署,2.平面布置,3.临时设 施解决方案,4.扰民问题解决方案,四项内容分别进行评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满分10分,每缺少一项扣2.5分;单项内容中存在明显缺陷的,每有一处扣0.5分,单项最多扣2.5分,扣完为止。 | |
| 3 | 施工方案 | 10 分 | 根据供应商提供的 1.工程概况及编制依据,2.施工部署,3. 施工准备,4.主要施工方法及技术措施,四项内容分别进行 评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满分 10 分,每缺少一项扣 2.5 分;单项内容中存在明显缺陷的,每有一处扣 0.5分,单项最多扣 2.5 分,扣完为止。 | ||
| 4 | 质量管理 体系与措 施 | 7 分 | 根据供应商提供的 1.质量管理体系,2.质量保证措施及缺陷责任措施,两项内容分别进行评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满分 7 分,每缺少一项扣3.5分;单项内容中存在明显缺陷的, 每有一处扣0. 7 分,单项最多扣 3.5分,扣完为止。 | ||
| 5 | 施工进度 计划及保 证措施 | 7 分 | 根据供应商提供的 1.施工进度计划,2.进度保证措施,两 项内容分别进行评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满分 7分,每缺少一项扣3.5分;单项内容中存在明显缺陷的, 每有一处扣0. 7 分,单项最多扣 3.5分,扣完为止。 | ||
| 6 | 安全管理 体系与措 施 | 7 分 | 根据供应商提供的 1.安全管理体系,2.安全技术措施 , 两 项内容分别进行评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满分 7 分,每缺少一项扣 3.5 分;单项内容中存在明显缺陷的,每 有一处扣 0. 7 分,单项最多扣 3 .5 分,扣完为止。 | ||
| 7 | 环境保护 管理体系 与措施 | 7分 | 根据供应商提供的 1.环境保护管理体系,2.环境保护具体 措施,两项内容分别进行评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满分 7分,每缺少一项扣3.5分;单项内容中存在明显缺陷 的, 每有一处扣 0. 7 分,单项最多扣 3.5分,扣完为止。 | ||
| 8 | 项目管理 机构组成 情况 | 6分 | 根据供应商提供的 1.项目管理机构设置,2.项目管理团队关 键岗位职责,两项内容分别进行评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满分 6 分 每缺少一项扣 3分;单项内容中存在明显缺陷的,每有一 处扣 0. 6 分,单项最多扣 3分,扣完为止。 | ||
| 9 | 主要机具装备及劳 动力安排 计划 | 6分 | 根据供应商提供的 1.劳动力计划,2.施工机具设备及仪器设 备等资源配备计划,两项内容分别进行评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满分 6 分,每缺少一项扣 3分;单项内容中存在明显缺陷的,每 有一处扣 0. 6 分,单项最多扣 3分,扣完为止。 | ||
| 10 | 风险控制 方案与保 修 | 6分 | 根据供应商提供的 1.风险控制组织机构及岗位职责,2.施工 过程中出现的各环节风险情况分析与控制, 3.保修方案,三 项内容分别进行评审: 以上每项内容全部涵盖且满足采购文件要求的得满 6 分, 每缺少一项扣 2分;单项内容中存在明显缺陷的,每有 一处扣 0. 4 分,单项最多扣 2分,扣完为止。 | ||
| | 业绩 | 4分 | 每有一项同类业绩得 2 分,最高得 4 分(同类业绩要求 提供完整合同并加盖供应商公章,未按要求提供的不得 分)。 注:同类业绩是指 建筑工程 。 | ||
| | 合计 | 100分 | | ||