新疆克拉玛依市克拉玛依区公共交通基础设施提升改造项目（二期）-智慧交通综合提升项目工程总承包（一标段）公告

公告-中标公示新疆克拉玛依发布时间：2026-07-21

项目详情

评标结果公示（定标候选人公示）

招标工程名称	克拉玛依市克拉玛依区公共交通基础设施提升改造项目（二期）—智慧交通综合提升项目工程总承包（一标段）
公示时间	2026年7月21日至2026年07月23日
推荐的定标候选人（按首字母进行排序）
投标人名称	牵头人：皓泰工程建设集团有限公司成员：中建新疆建工（集团）有限公司	牵头人：永升建设集团有限公司成员：天津市政工程设计研究总院有限公司	牵头人：中齐建设工程有限公司成员：中誉设计有限公司	牵头人：中建科工集团有限公司成员：上海市城市建设设计研究总院(集团）有限公司	牵头人：中国建筑第二工程局有限公司成员：顺风建筑规划设计有限公司
投标报价（元）	87324957.22	87296756.86	87512945.66	87888951.26	87116733.07
工期（日历天）	517	517	517	517	517
承诺质量标准	合格	合格	合格	合格	合格
项目负责人	施工负责人：龙元林设计负责人：陈鹏	施工负责人：孟振设计负责人：李木松	施工负责人：张钰设计负责人：邱学敏	施工负责人：张光余设计负责人：黄慰忠	施工负责人：金伟设计负责人：白兴林
项目负责人执业资格证书名称及编号	施工负责人：一级建造师（市政公用工程），编号：新1652009201502228 设计负责人：正高，202241205050200026211L	施工负责人：一级建造师（市政公用工程），编号：新1652007200902127 设计负责人：高工，2025A004824	施工负责人：一级建造师（市政公用工程），编号：川15120142015178 91 设计负责人：正高，233201002071120061	施工负责人：一级建造师（市政公用工程），编号：粤1112017201900471 设计负责人：正高，DG20153101107	施工负责人：一级建造师（市政公用工程），编号：京1112019202008168 设计负责人：高工，CS20125300105
项目管理机构人员信息	设计项目负责人:陈鹏建筑专业负责人:贺磊建筑专业设计人:王箫结构专业负责人:马俊德结构专业设计人员:王淳结构专业设计人:张吉虎结构专业设计人:杨俊福给排水专业负责人:邵翠翠给排水专业设计人:叶亮给排水专业设计人:党允卿道路设计负责人:高玉琦暖通专业负责人:马燕暖通专业设计人:王丹暖通专业设计人:龚雪电气专业负责人:陈明刚电气专业设计人:曾庆丰道路专业设计人员:徐志娥规划、园林专业负责人:李小全园林专业设计人:李剑造价负责人:朱轶琳施工负责人:龙元林项目技术负责人:胡旭红安全员负责人:毛春蓉质量负责人:邵小虎施工员:王君施工员:包钢宇施工员:付加劳务员:蒋林林劳务员:张学兰质量员:牟泽质量员:谢丽莎质量员:罗鹏安全员:蒲思媛安全员:贾梦源安全员:马春桃安全员:夏梦材料员:段晶晶材料员:代成机械员:武世峰机械员:胡治林资料员:罗巧婷资料员:王玉霞造价人员:余祖培造价人员:李旭凯标准员:马利利测量员:张夏测量员:汪金林测量员:储志品试验员:陈月媛试验员:汪智君采购负责人:宋婉婉	设计负责人:李木松道路专业专业负责人:代茂华道路专业设计人员:吴敏卉结构专业负责人:王磊结构专业设计人员:赵光辉电气专业负责人:李伟波电气专业设计人:张锋给排水专业负责人:王绍华给排水专业设计人员:荣梅绿化专业负责人:杨冠军燃气专业负责人:郭金洁热力专业负责人:谭炳刚施工负责人:孟振技术负责人:黎金丽质量负责人:陶光旭安全负责人:杨程文施工员:赵欢欢施工员:郑军茹施工员:王成康安全员:陈彦龙安全员:卿志伟安全员:马杰山质量员:刘伟杰质量员:曹永昌质量员:侯悦测量员:张俊艳测量员:雷丰伟测量员:蔡庆试验员:王霏试验员:李培英预算员:赵丽华资料员:尹雪梅资料员:陶志斌材料员:曾玲劳务员:郭海平机械员:申玲玲机械员:李宁宁标准员:尉霞苗	设计负责人:邱学敏给水排水专业负责人:韩远忠给水排水专业设计人员:吕鹏飞建筑专业负责人:董群建筑专业设计人员:孙鹏彬电气专业负责人:刘响玲电气专业设计人员:朱越玥造价专业设计负责人:于永才结构专业负责人:李国萍结构专业设计人员:凯赛尔 ·艾尼设备专业负责人:王荣刚设备专业设计人员:孟战兵道路专业负责人:秦刚道路设计人员:孙炆施工负责人:张钰技术负责人:闫海燕施工员:朱虹施工员:王攀施工员:罗宏武质量员:杨柳质量员:魏鹏质量员:王涵安全员:王不饶安全员:吴华安全员:马小林材料员:贾炼资料员:苏玉梅资料员:陈娟预算员:田胜兵测量员:代泽兵测量员:蒲小明测量员:唐敏试验员:朱敏益试验员:程帅机械员:滕亿华机械员:王玲珏标准员:蒲宇劳务员:郑钧质量负责人:杨帆安全负责人:田凤璘采购负责人:魏玉冰	设计负责人:黄慰忠设计技术负责人:马韵设计审核人:王明炯道路专业负责人:沈佳利道路专业设计人:侯伟电气专业负责人:赵鹏飞电气专业设计人:周平青智能化专业负责人:刘玉喆智能化专业设计人:祁坤给排水专业负责人:王凯丽结构专业负责人:陈祥侨景观绿化专业负责人:张健施工负责人:张光余生产负责人:谭顺钦项目技术负责人:李龙飞质量负责人:冯锋安全负责人:凌伟测量负责人:陈立洪施工员:马亚超施工员:王磊施工员:章余施工员:董康乐施工员:李蕴杰安全员:陈少龙安全员:杜金鑫安全员:张兴宏安全员:张涵质量员:赵亮质量员:何召飞质量员:闫瑞华质量员:马俊标准员:李宁测量员:曹亚峰测量员:潘学多测量员:苟龙珠材料员:李强东机械员:李志聪机械员:刘志强试验员:雷婷试验员:姬婧瑜预算员（造价员）:陈西静劳务员:曹建华资料员:刘径池资料员:王瑞采购负责人:连仁专职采购专员:李威龙	设计负责人:白兴林道路负责人:唐旭建筑负责人:陈晗建筑专业人员:梁惠卿给排水专业人员:程朋朋结构负责人:翟学和结构专业人员:关振威电气负责人:巴毅电气专业人员:解海萍施工负责人:金伟技术负责人:于广涛施工员:焦启明施工员:孙远亮施工员:黄鹏质量负责人:王建质量员:高振生质量员:耿康质量员:王晓宇质量员:辛博安全负责人:孟祥忠安全员:曹玉磊安全员:张康安全员:朱起阳标准员:王尧机械员:朱锐刚机械员:朱平材料员:曹峰劳务员:汪瑞瑞造价人员:单猛猛资料员:张乐彤测量员:耿伟测量员:徐灿青测量员:朱慧来试验员:魏坤试验员:徐立坤
初步评审情况	通过	通过	通过	通过	通过
技术标定性评审情况	优点：各专业设计说明完整、充分、准确。新技术、新材料、新设备、新工艺的采用可行、可靠且经济等。关键问题解决方案完整可行总承包管理方案清晰并切实可行；内容全面、完整；部署及措施合理、先进、可靠；能满足项目管理需要。总承包管理重难点控制得当；处置措施具备针对性；能满足项目需要等。项目总体概况表述清晰、完整；部署及措施先进、可靠；针对项目的重点、难点分析透彻，解决方案切实可行；施工平面布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。质量目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效等。安全目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效。环境管理目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效。总工期及节点工期满足招标文件要求；施工进度计划内容全面，线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行；措施有力、合理、可行。资源投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能够相互呼应并较好的满足施工需要；调配投入计划合理、准确。能有效应对各类风险，风险方案符合本项目需要，施工现场有扬尘防治方案。。缺点：无	优点：设计说明及优化部分内容较详细、逻辑清晰，条理清楚。合理化建议可行；对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案完整可行；优化设计能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内；新技术、新材料、新设备、新工艺的采用可行、可靠且经济。总承包管理方案清晰并切实可行；内容全面、完整；部署及措施合理、先进、可靠；能满足项目管理需要总承包管理重难点控制得当；处置措施具备针对性；能满足项目需要。对项目总体概况表述清晰、完整；部署及措施先进、可靠；针对项目的重点、难点分析透彻，解决方案切实可行；施工平面布置有针对性、合理，较好满足施工需要,符合安全、文明生产要求。质量目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效等。安全目标明确，优于招标文件的要求。管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全。实施与监控措施全面、有效等。环境管理目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效等。总工期及节点工期满足招标文件要求；施工进度计划内容全面，线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行；措施有力、合理、可行。资源投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能够相互呼应并较好的满足施工需要；调配投入计划合理、准确。划合理、准确。风险防范方案全面可行，内容较详细。施工现场扬尘防治方案、防疫措施合理。缺点：优化设计内容不够详细	优点：设计说明部分内容全面，逻辑性强，论证充分。各专业设计说明完整、充分、准确。合理化建议可行；对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案完整可行；能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内；新技术、新材料、新设备、新工艺的采用可行、可靠且经济。总承包管理方案清晰并切实可行；内容全面、完整；部署及措施合理、先进、可靠；能满足项目管理需要，总承包管理重难点控制得当；处置措施具备针对性；能满足项目需要等。项目总体概况表述清晰、完整；部署及措施先进、可靠；针对项目的重点、难点分析透彻，解决方案切实可行；施工平面布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。质量目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效等。安全目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效。环境管理目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效。总工期及节点工期满足招标文件要求；施工进度计划内容全面，线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行；措施有力、合理、可行。资源投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能够相互呼应并较好的满足施工需要；调配投入计划合理、准确。风险防范方案全面可行。施工现场有扬尘防治方案。缺点：无	优点：设计说明内容较全面，条理清晰，逻辑性强。优化设计能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内；合理化建议可行；对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案完整可行；优化设计能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内；新技术、新材料、新设备、新工艺的采用可行、可靠且经济。总承包管理方案清晰并切实可行；内容全面、完整；部署及措施合理、先进、可靠；能满足项目管理需要。总承包管理重难点控制得当；处置措施具备针对性；能满足项目需要等。项目总体概况表述清晰、完整；部署及措施先进、可靠；针对项目的重点、难点分析透彻，解决方案切实可行；施工平面布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效。安全目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效。环境管理目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效。总工期及节点工期满足招标文件要求；施工进度计划内容全面，线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行；措施有力、合理、可行。资源投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能够相互呼应并较好的满足施工需要；调配投入计划合理、准确。风险方案符合本项目需要。施工现场扬尘防治方案、防疫措施合理。缺点：无	优点：设计方案内容较全面，条理清晰，逻辑性强。合理化建议可行；对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案完整可行；优化设计能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内；新技术、新材料、新设备、新工艺的采用可行、可靠且经济。优化设计能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内；新技术、新材料、新设备、新工艺的采用可行、可靠且经济等。总承包管理方案清晰并切实可行；内容全面、完整；部署及措施合理、先进、可靠；能满足项目管理需要。总承包管理重难点控制得当；处置措施具备针对性；能满足项目需要等。项目总体概况表述清晰、完整；部署及措施先进、可靠；针对项目的重点、难点分析透彻，解决方案切实可行；施工平面布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。质量目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效等。安全目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效。环境管理目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效。总工期及节点工期满足招标文件要求；施工进度计划内容全面，线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行；措施有力、合理、可行。资源投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能够相互呼应并较好的满足施工需要；调配投入计划合理、准确。风险方案符合本项目需要。BIM技术应用管理体系、管理制度、保障措施齐全；BIM应用流程与计划完整、有效；重点工艺节点及施工流程BIM三维模型科学、合理。施工现场有扬尘防治方案。缺点：无
业绩情况	1、克拉玛依区城市更新准噶尔路友谊路片区-准噶尔路风貌提升项目 2、克拉玛依市白碱滩区（克拉玛依高新技术产业开发区）污水处理及生态治理项目- 克拉玛依市白碱滩区（克拉玛依高新技术产业开发区）裸露空地生态恢复工程（二标段）工程总承包	克拉玛依区道路与系统配套完善工程（二期）—西南科技园纬七路(经六路-经二路)改造工程	蓝光小区周边道路工程施工	1、半岛桥及连接路升级改造工程设计采购及施工总承包 2、前海合作区过街天桥一期(T5、T6)、跨街公园(G9、G10)施工总承包 3、礼嘉片区山城步道工程(一期) 一标段 4、东坡湖健身步道工程(东坡步道·大家之路一期)(EPC)项目 5、东坡步道·大家之路三期苏堤步道工程	1、容东片区辅助配套服务区给排水一期工程施工一标段 2、成都金融总部商务区三期基础设施建设工程河东片区核心区市政工程项目 3、庄正定新区天宁路、奥体街工程设计施工总承包 4、石家庄正定新区安济路工程（西临济街-天泽大街）设计施工总承包 5、白沟新城城区基础设施建设项目初步设计
投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的，应当在定标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，应当暂停招标投标活动。异议提出人对异议答复不满意的，可以在规定时限内依法向监督管理部门提出投诉。招标人：克拉玛依市克拉玛依区住房和城乡建设局、克拉玛依市克拉玛依区工程项目建设中心联系人：吾尔肯联系方式：18601644236 监督管理部门：克拉玛依市克拉玛依区住房和城乡建设局建筑市场监督管理办公室联系方式：0990-6263489 公示期满对评标结果没有异议的，招标人将按照招标文件的规定组织定标活动。

定标候选人公示表_盖章版.pdf
定标候选人公示表.pdf
开标会现场记录（公示）.docx

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