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评标结果（定标候选人）公示
| 招标工程名称 | 克拉玛依市克拉玛依区电力管网入地改造建设工程（二期）工程总承包 | ||
| 公示时间 | 2026年7月15日至2026年7月17日 | ||
| 推荐的定标候选人（按首字母进行排序） | |||
| 投标人名称 | 牵头人：河北省第四建筑工程有限公司 成员：中图设计有限公司 | 牵头人：新疆融汇市政工程有限责任公司 成员：天津市政工程设计研究总院有限公司 | 牵头人：永升建设集团有限公司 成员：新疆建筑设计研究院股份有限公司 |
| 投标报价（元） | 26500014.36 | 26306370.47 | 25900747.73 |
| 工期（天） | 123 | 123 | 123 |
| 承诺质量标准 | 合格 | 合格 | 合格 |
| 项目负责人 | 工程总承包项目经理及施工负责人：李锋 设计负责人：王科 | 工程总承包项目经理及施工负责人：白丙喜 设计负责人：赵传亮 | 工程总承包项目经理及施工负责人：张宏远 设计负责人：周毅 |
| 项目负责人资质证书名称 | 工程总承包项目经理及施工负责人：市政公用工程一级建造师 设计负责人：高级工程师 | 工程总承包项目经理及施工负责人：市政公用工程二级建造师 设计负责人：正高级工程师 | 工程总承包项目经理及施工负责人：市政公用工程二级建造师 设计负责人：高级工程师 |
| 项目负责人资质证书编号 | 工程总承包项目经理及施工负责人：冀1132011201413613 设计负责人：2016101B140 | 工程总承包项目经理及施工负责人：新265232395736 设计负责人：2023A001215 | 工程总承包项目经理及施工负责人：新265111216658 设计负责人：新职证字20123101681号 |
| 项目管理机构人员信息 | 工程总承包项目经理：李锋；设计负责人：王科；设计技术负责人：商晓峰；建筑专业设计负责人：林杰；结构专业设计负责人：赵尚飞；给排水专业设计负责人：郭明勇；暖通专业设计负责人：杨会刚；道路专业设计负责人：董忠德；造价专业负责人：杨振；施工负责人：李锋；技术负责人：赵二强；施工员：李超；劳务员：李淑花；质量员：李帅；安全员：张博；材料员：郭昊宇；机械员：高玉栋；资料员：张延华；预算员：李小飞；标准员：姚磊；采购负责人：杨宁。 | 工程总承包项目经理：白丙喜；设计负责人：赵传亮；道路负责人：戴少雄；道路设计人：杜衍庆；结构负责人：王浩；结构设计人：张丛；电气负责人：李伟波；电气设计人：张泳；预算负责人：张亮波；施工负责人：白丙喜；项目技术负责人：季明睿；市政施工员：左永华；市政质量员：徐军；安全员：徐道兵；材料员：葛丽；机械员：尹强；资料员：廖昌林；劳务员：陈红莲；标准员：杨梅；造价员：杨雯捷；采购负责人：穆琳娜；采购员：陈紫月。 | 工程总承包项目经理：张宏远；设计负责人：周毅；设计技术负责人：吴晓娟；电气专业负责人员：史凌程；电气专业设计人员：杨超；电气专业校对人员：杨宁、张玉龙；造价负责人：王瑞；施工负责人：张宏远；技术负责人（项目技术负责人）：冯江萍；施工员（市政施工员）：张学安、王建明；质量负责人：陆腾龙；质量员（市政质量员）：苏庆、苏宏；安全负责人：童新生；安全员：马晓龙、康龙；标准员：尉霞苗；材料员：曾玲；测量员：张俊艳、雷丰伟；试验员：王霏；机械员：申玲玲、李宁宁；劳务员：郭海平；造价员：赵丽华；资料员：尹雪梅；采购负责人：江淼。 |
| 重大偏差评审情况 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 形式和资格评审情况 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 技术标定性 评审情况 | 优点：各专业设计说明较全面完整，方案可行；合理化建议可行、合理，优化设计能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内；总承包管理方案可行，内容较全面、完整，部署及措施较合理靠；能满足项目管理需要；总承包管理重点和难点分析控制得当，处置措施具备针对性，满足项目需要；施工方案和技术措施合理可行，对项目总体概况表述较清晰、完整，部署及措施比较可靠；施工平面布置有针对性、较合理，能较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求；质量目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；安全目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施较全面、有效；环境管理目标明确，符合招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；总工期及节点工期满足招标文件要求；施工进度计划内容全面，线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行；措施合理、可行；资源投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能满足施工需要；调配投入计划合理、准确；风险防范方案切实可行、有针对性。 缺点：内容稍有欠缺 | 优点：各专业设计说明情况完整详细准确，方案可行；合理化建议可行、合理，优化设计能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内；总承包管理方案清晰、可行，内容全面、完整，部署及措施合理、可靠；能满足项目管理需要；总承包管理重点和难点分析控制得当，处置措施具备针对性，能满足项目需要；施工方案和技术措施符合本工程特点，对项目总体概况表述清晰、完整，部署及措施比较可靠；施工平面布置有针对性、合理，能较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求；质量目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；安全目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施较全面、有效；环境管理目标明确，符合招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；总工期及节点工期满足招标文件要求；施工进度计划内容全面，线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行；措施合理、可行；资源投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能够相互呼应并较好的满足施工需要；调配投入计划合理、准确；风险防范方案合理可行。 缺点：内容稍有欠缺 | 优点：各专业设计说明情况详细准确；合理化建议可行、合理；总承包管理方案清晰并切实可行；总承包管理重点和难点分析清晰合理，措施得当能够满足项目需求；施工方案和技术措施符合本工程特点，对项目总体概况表述清晰、完整，部署及措施可行、可靠，施工平面布置合理，能较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求；质量目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；安全目标明确，满足招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施较全面、有效；环境管理目标明确，符合招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；总工期及节点工期满足招标文件要求；施工进度计划内容全面，线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行；措施合理、可行；资源投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能够相互呼应并较好的满足施工需要；调配投入计划合理、准确；市场价格变动的风险、设计变更的风险、施工技术及组织管理变化造成的风险切实可行、有针对性风险防范方案合理。 缺点：内容稍有欠缺 |
| 业绩情况 | 符合招标文件要求 | 符合招标文件要求 | 符合招标文件要求 |
| 投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的，应当在公示期间向招标人提出。 招标人：克拉玛依市融汇新城建设开发有限公司 联系人：陈军 联系方式：18799222002 监督管理部门：克拉玛依市克拉玛依区住房和城乡建设局建筑市场监督管理办公室 联系方式：0990-6263489 公示期满对评标结果没有异议的，招标人将按照招标文件的规定组织定标活动。 | |||
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