四川省海南南繁育种工程中心建设的招标文件
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监督部门：
四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗02号
致各潜在投标人：
招标人就“四川省海南南繁育种工程中心建设项目”发布补遗02号，本补遗为招标文件的组成部分，是对招标文件的补充和修改，如果本补遗与招标文件发生矛盾，以本补遗内容为准。
一、第九章 定标方案5定标因素:商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等。
更改为：定标因素:
（1）价格因素：主要包括商务报价高低、主要材料报价的合理性、不平衡报价情况等；
（2）企业实力：主要包括企业专业技术能力、近几年财务状况、过往业绩（含业绩影响力，难易程度）等；
（3）企业信誉：主要包括企业信用评分、过往业绩履约情况、建设单位履约评价等；
（4）投标方案：主要包括技术指标情况、工程建设时重难点问题的解决方案、主要材料质量品牌等；
（5）拟派团队能力与水平：主要包括团队主要负责人类似工程业绩、拟派项目团队人员的资信实力等；
（6）提供产品服务质量：主要包括承诺的工程质量目标、安全目标、进度目标等（承诺应明确未达到目标的违约责任）；
（7）招标人认为需要考量的其他合理因素。
二、第九章 定标方案6定标方式
☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策定标准备工作规则如下
：1、定标准备工作小组由5人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成
。2、当出现中标候选人并列且中标候选人数量少于7名（含7名）的情况时，所有中标候选人均进入确定定标候选人环节；当中标候选人数量大于7名时，则按照以下规则筛选出7名中标候选人进入确定定标候选人环节：2.1拟派团队答辩综合评价高的优于低的；2.2投标报价低的优于投标报价高的；2.3建筑工程施工总承包资质等级高的优于建筑工程施工总承包资质等级低的；当建筑工程施工总承包资质等级一致时，消防设施工程专业承包资质等级高的优于消防设施工程专业承包资质等级低的；当消防设施工程专业承包资质等级一致时，特种设备生产许可证等级高的优于特种设备生产许可证等级低的(涉及资质为本次投标企业资质要求)；2.4近三年同类工程业绩技术复杂、难度大、金额大的优于工程业绩相对简单、难度较小、金额小的。2.5定标准备工作小组成员采用直接票决法，以记名方式对所有中标候选人进行投票，每人选7名中标候选人，汇总得票数高的前7名中标候选人进入下一环节（确定定标候选人）。若出现得票最少的两名或两名以上中标候选人得票数相同并导致进入下一环节的中标候选人超过7名时，则对上述得票数相同的中标候选人进行新一轮的投票，直至确定7名中标候选人进入确定定标候选人环节
。3、确定定标候选人：定标准备工作小组对按2.5确定的单位按票决计分法选出3名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取3名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得5分，排名第二的中标候选人得3分，排名第三的中标候选人得1分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人
。4、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标
。5、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容
。6、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：
（1）与中标候选人有直接利益关系的；
（2）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；
（3）其它影响公正公平定标的情形。
更改为：☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 评标阶段已完成初步的择优和竞价，招标人在定标阶段应着眼优质优价，综合考虑价格和相关定标因素，按照招标文件明确的定标程序、规则，最终确定符合项目需要、履约能力强、报价合理的中标人，定标一般应在中标候选人公示期结束之日起20日内完成。
1.中标候选人核查。招标人可在定标前对中标候选人组织核查，包括信用状况、履约能力、是否受到可能影响履约的行政处罚等内容，以及招标人认为需要核查的其他内容。
中标候选人放弃中标或被查实不符合中标条件而被取消中标候选人资格的，其余中标候选人进入定标环节。仅1名中标候选人进入定标环节的，招标人可以直接确定其为中标人，也可以重新招标。所有中标候选人都被取消资格的，重新招标。
2.考察、答辩。招标人可在定标前对中标候选人开展实地考察，也可组织拟派项目团队现场答辩。开展考察、答辩的，应当基于公平原则涵盖所有中标候选人，不得区别对待。考察、答辩期间，不得与中标候选人就中标条件、合同实质性内容进行谈判。考察、答辩活动应当全过程录音、录像并纳入招标档案统一存档备查。
3.定标方式。招标人可以按照内部“三重一大”议事决策机制，由单位领导班子集体决策。
4.专业技术咨询。对技术较为复杂的项目，招标人可邀请专业技术人员，针对定标中的工程技术类问题提供技术咨询。技术咨询可以采用口头或书面方式。
5.定标及定标报告。评标结果公示期结束且无异议的，招标人应在招标文件规定的时限内，及时按照招标文件明确的程序、方法召开定标会议并确定中标人。
定标会议应当全过程录音、录像并做好记录，相关音视频、记录均纳入招标档案保存。招标人不具备相应场所条件的，应当及时衔接前往公共资源交易服务中心召开定标会议。
需要履行中标候选人核查、考察或拟任项目团队答辩等前置程序的，应在定标前完成并将相关结果作为定标资料提交定标会议。
定标时，招标人可邀请评标委员会主任委员对评标情况进行解释说明，邀请专业技术人员提供技术咨询。
定标过程中，应当尊重招标人或其组建的定标委员会在法律法规框架下的自由裁量空间，允许其在招标文件明确的定标规则下，结合项目具体特点和实际需要最终确定适宜的中标人。
定标结束后，招标人会应当形成定标报告详细记录定标过程、阐述定标理由，纳入项目招标档案统一归档备查，并自确定中标人之日起15日内，向项目招标投标行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
6.结果公示。定标结束后，招标人应在3日内将定标结果通过四川省公共资源交易信息网等指定媒介进行公示，公示期不少于3日。
定标结果公示内容包括：中标人名称、中标金额、中标单位拟任项目团队主要人员、定标时间、定标方法、确定中标人的理由等内容。
7.定标工作要求。招标人成员及其他相关工作人员应当严格遵守法律法规规定，不得与利害关系人私下接触和联系，不得收受利害关系人的财物或其他好处。严格遵守保密规定，不得以任何形式向外透露定标委员会成员名单，中标人推荐、核查、考察、答辩及与定标有关的其他情况。
8.中标通知书。招标人应于定标结果公示期满后3日内向中标人发出中标通知书。
9.另行确定中标人或重新招标。中标人有放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，可在其余中标候选人中另行确定中标人或重新招标。所有中标人都被取消资格的，重新招标。
招标文件其余内容不变。
招标人：四川省农业科学院
招标代理机构：四川省中基建设工程项目管理有限公司
2026年7月8日
四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗02号
致各潜在投标人：
招标人就“四川省海南南繁育种工程中心建设项目”发布补遗02号，本补遗为招标文件的组成部分，是对招标文件的补充和修改，如果本补遗与招标文件发生矛盾，以本补遗内容为准。
一、第九章 定标方案5定标因素:商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等。
更改为：定标因素:
（1）价格因素：主要包括商务报价高低、主要材料报价的合理性、不平衡报价情况等；
（2）企业实力：主要包括企业专业技术能力、近几年财务状况、过往业绩（含业绩影响力，难易程度）等；
（3）企业信誉：主要包括企业信用评分、过往业绩履约情况、建设单位履约评价等；
（4）投标方案：主要包括技术指标情况、工程建设时重难点问题的解决方案、主要材料质量品牌等；
（5）拟派团队能力与水平：主要包括团队主要负责人类似工程业绩、拟派项目团队人员的资信实力等；
（6）提供产品服务质量：主要包括承诺的工程质量目标、安全目标、进度目标等（承诺应明确未达到目标的违约责任）；
（7）招标人认为需要考量的其他合理因素。
二、第九章 定标方案6定标方式
☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策定标准备工作规则如下
：1、定标准备工作小组由5人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成
。2、当出现中标候选人并列且中标候选人数量少于7名（含7名）的情况时，所有中标候选人均进入确定定标候选人环节；当中标候选人数量大于7名时，则按照以下规则筛选出7名中标候选人进入确定定标候选人环节：2.1拟派团队答辩综合评价高的优于低的；2.2投标报价低的优于投标报价高的；2.3建筑工程施工总承包资质等级高的优于建筑工程施工总承包资质等级低的；当建筑工程施工总承包资质等级一致时，消防设施工程专业承包资质等级高的优于消防设施工程专业承包资质等级低的；当消防设施工程专业承包资质等级一致时，特种设备生产许可证等级高的优于特种设备生产许可证等级低的(涉及资质为本次投标企业资质要求)；2.4近三年同类工程业绩技术复杂、难度大、金额大的优于工程业绩相对简单、难度较小、金额小的。2.5定标准备工作小组成员采用直接票决法，以记名方式对所有中标候选人进行投票，每人选7名中标候选人，汇总得票数高的前7名中标候选人进入下一环节（确定定标候选人）。若出现得票最少的两名或两名以上中标候选人得票数相同并导致进入下一环节的中标候选人超过7名时，则对上述得票数相同的中标候选人进行新一轮的投票，直至确定7名中标候选人进入确定定标候选人环节
。3、确定定标候选人：定标准备工作小组对按2.5确定的单位按票决计分法选出3名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取3名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得5分，排名第二的中标候选人得3分，排名第三的中标候选人得1分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人
。4、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标
。5、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容
。6、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：
（1）与中标候选人有直接利益关系的；
（2）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；
（3）其它影响公正公平定标的情形。
更改为：☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 评标阶段已完成初步的择优和竞价，招标人在定标阶段应着眼优质优价，综合考虑价格和相关定标因素，按照招标文件明确的定标程序、规则，最终确定符合项目需要、履约能力强、报价合理的中标人，定标一般应在中标候选人公示期结束之日起20日内完成。
1.中标候选人核查。招标人可在定标前对中标候选人组织核查，包括信用状况、履约能力、是否受到可能影响履约的行政处罚等内容，以及招标人认为需要核查的其他内容。
中标候选人放弃中标或被查实不符合中标条件而被取消中标候选人资格的，其余中标候选人进入定标环节。仅1名中标候选人进入定标环节的，招标人可以直接确定其为中标人，也可以重新招标。所有中标候选人都被取消资格的，重新招标。
2.考察、答辩。招标人可在定标前对中标候选人开展实地考察，也可组织拟派项目团队现场答辩。开展考察、答辩的，应当基于公平原则涵盖所有中标候选人，不得区别对待。考察、答辩期间，不得与中标候选人就中标条件、合同实质性内容进行谈判。考察、答辩活动应当全过程录音、录像并纳入招标档案统一存档备查。
3.定标方式。招标人可以按照内部“三重一大”议事决策机制，由单位领导班子集体决策。
4.专业技术咨询。对技术较为复杂的项目，招标人可邀请专业技术人员，针对定标中的工程技术类问题提供技术咨询。技术咨询可以采用口头或书面方式。
5.定标及定标报告。评标结果公示期结束且无异议的，招标人应在招标文件规定的时限内，及时按照招标文件明确的程序、方法召开定标会议并确定中标人。
定标会议应当全过程录音、录像并做好记录，相关音视频、记录均纳入招标档案保存。招标人不具备相应场所条件的，应当及时衔接前往公共资源交易服务中心召开定标会议。
需要履行中标候选人核查、考察或拟任项目团队答辩等前置程序的，应在定标前完成并将相关结果作为定标资料提交定标会议。
定标时，招标人可邀请评标委员会主任委员对评标情况进行解释说明，邀请专业技术人员提供技术咨询。
定标过程中，应当尊重招标人或其组建的定标委员会在法律法规框架下的自由裁量空间，允许其在招标文件明确的定标规则下，结合项目具体特点和实际需要最终确定适宜的中标人。
定标结束后，招标人会应当形成定标报告详细记录定标过程、阐述定标理由，纳入项目招标档案统一归档备查，并自确定中标人之日起15日内，向项目招标投标行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
6.结果公示。定标结束后，招标人应在3日内将定标结果通过四川省公共资源交易信息网等指定媒介进行公示，公示期不少于3日。
定标结果公示内容包括：中标人名称、中标金额、中标单位拟任项目团队主要人员、定标时间、定标方法、确定中标人的理由等内容。
7.定标工作要求。招标人成员及其他相关工作人员应当严格遵守法律法规规定，不得与利害关系人私下接触和联系，不得收受利害关系人的财物或其他好处。严格遵守保密规定，不得以任何形式向外透露定标委员会成员名单，中标人推荐、核查、考察、答辩及与定标有关的其他情况。
8.中标通知书。招标人应于定标结果公示期满后3日内向中标人发出中标通知书。
9.另行确定中标人或重新招标。中标人有放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，可在其余中标候选人中另行确定中标人或重新招标。所有中标人都被取消资格的，重新招标。
招标文件其余内容不变。
招标人：四川省农业科学院
招标代理机构：四川省中基建设工程项目管理有限公司
2026年7月8日
四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗02号
致各潜在投标人：
招标人就“四川省海南南繁育种工程中心建设项目”发布补遗02号，本补遗为招标文件的组成部分，是对招标文件的补充和修改，如果本补遗与招标文件发生矛盾，以本补遗内容为准。
一、第九章 定标方案5定标因素:商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等。
更改为：定标因素:
（1）价格因素：主要包括商务报价高低、主要材料报价的合理性、不平衡报价情况等；
（2）企业实力：主要包括企业专业技术能力、近几年财务状况、过往业绩（含业绩影响力，难易程度）等；
（3）企业信誉：主要包括企业信用评分、过往业绩履约情况、建设单位履约评价等；
（4）投标方案：主要包括技术指标情况、工程建设时重难点问题的解决方案、主要材料质量品牌等；
（5）拟派团队能力与水平：主要包括团队主要负责人类似工程业绩、拟派项目团队人员的资信实力等；
（6）提供产品服务质量：主要包括承诺的工程质量目标、安全目标、进度目标等（承诺应明确未达到目标的违约责任）；
（7）招标人认为需要考量的其他合理因素。
二、第九章 定标方案6定标方式
☑招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策定标准备工作规则如下
：1、定标准备工作小组由5人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成
。2、当出现中标候选人并列且中标候选人数量少于7名（含7名）的情况时，所有中标候选人均进入确定定标候选人环节；当中标候选人数量大于7名时，则按照以下规则筛选出7名中标候选人进入确定定标候选人环节：2.1拟派团队答辩综合评价高的优于低的；2.2投标报价低的优于投标报价高的；2.3建筑工程施工总承包资质等级高的优于建筑工程施工总承包资质等级低的；当建筑工程施工总承包资质等级一致时，消防设施工程专业承包资质等级高的优于消防设施工程专业承包资质等级低的；当消防设施工程专业承包资质等级一致时，特种设备生产许可证等级高的优于特种设备生产许可证等级低的(涉及资质为本次投标企业资质要求)；2.4近三年同类工程业绩技术复杂、难度大、金额大的优于工程业绩相对简单、难度较小、金额小的。2.5定标准备工作小组成员采用直接票决法，以记名方式对所有中标候选人进行投票，每人选7名中标候选人，汇总得票数高的前7名中标候选人进入下一环节（确定定标候选人）。若出现得票最少的两名或两名以上中标候选人得票数相同并导致进入下一环节的中标候选人超过7名时，则对上述得票数相同的中标候选人进行新一轮的投票，直至确定7名中标候选人进入确定定标候选人环节
。3、确定定标候选人：定标准备工作小组对按2.5确定的单位按票决计分法选出3名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取3名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得5分，排名第二的中标候选人得3分，排名第三的中标候选人得1分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人
。4、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标
。5、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容
。6、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：
（1）与中标候选人有直接利益关系的；
（2）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；
（3）其它影响公正公平定标的情形。
更改为：☑招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 评标阶段已完成初步的择优和竞价，招标人在定标阶段应着眼优质优价，综合考虑价格和相关定标因素，按照招标文件明确的定标程序、规则，最终确定符合项目需要、履约能力强、报价合理的中标人，定标一般应在中标候选人公示期结束之日起20日内完成。
1.中标候选人核查。招标人可在定标前对中标候选人组织核查，包括信用状况、履约能力、是否受到可能影响履约的行政处罚等内容，以及招标人认为需要核查的其他内容。
中标候选人放弃中标或被查实不符合中标条件而被取消中标候选人资格的，其余中标候选人进入定标环节。仅1名中标候选人进入定标环节的，招标人可以直接确定其为中标人，也可以重新招标。所有中标候选人都被取消资格的，重新招标。
2.考察、答辩。招标人可在定标前对中标候选人开展实地考察，也可组织拟派项目团队现场答辩。开展考察、答辩的，应当基于公平原则涵盖所有中标候选人，不得区别对待。考察、答辩期间，不得与中标候选人就中标条件、合同实质性内容进行谈判。考察、答辩活动应当全过程录音、录像并纳入招标档案统一存档备查。
3.定标方式。招标人可以按照内部“三重一大”议事决策机制，由单位领导班子集体决策。
4.专业技术咨询。对技术较为复杂的项目，招标人可邀请专业技术人员，针对定标中的工程技术类问题提供技术咨询。技术咨询可以采用口头或书面方式。
5.定标及定标报告。评标结果公示期结束且无异议的，招标人应在招标文件规定的时限内，及时按照招标文件明确的程序、方法召开定标会议并确定中标人。
定标会议应当全过程录音、录像并做好记录，相关音视频、记录均纳入招标档案保存。招标人不具备相应场所条件的，应当及时衔接前往公共资源交易服务中心召开定标会议。
需要履行中标候选人核查、考察或拟任项目团队答辩等前置程序的，应在定标前完成并将相关结果作为定标资料提交定标会议。
定标时，招标人可邀请评标委员会主任委员对评标情况进行解释说明，邀请专业技术人员提供技术咨询。
定标过程中，应当尊重招标人或其组建的定标委员会在法律法规框架下的自由裁量空间，允许其在招标文件明确的定标规则下，结合项目具体特点和实际需要最终确定适宜的中标人。
定标结束后，招标人会应当形成定标报告详细记录定标过程、阐述定标理由，纳入项目招标档案统一归档备查，并自确定中标人之日起15日内，向项目招标投标行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
6.结果公示。定标结束后，招标人应在3日内将定标结果通过四川省公共资源交易信息网等指定媒介进行公示，公示期不少于3日。
定标结果公示内容包括：中标人名称、中标金额、中标单位拟任项目团队主要人员、定标时间、定标方法、确定中标人的理由等内容。
7.定标工作要求。招标人成员及其他相关工作人员应当严格遵守法律法规规定，不得与利害关系人私下接触和联系，不得收受利害关系人的财物或其他好处。严格遵守保密规定，不得以任何形式向外透露定标委员会成员名单，中标人推荐、核查、考察、答辩及与定标有关的其他情况。
8.中标通知书。招标人应于定标结果公示期满后3日内向中标人发出中标通知书。
9.另行确定中标人或重新招标。中标人有放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，可在其余中标候选人中另行确定中标人或重新招标。所有中标人都被取消资格的，重新招标。
招标文件其余内容不变。
招标人：四川省农业科学院
招标代理机构：四川省中基建设工程项目管理有限公司
2026年7月8日
附件： 南繁招标文件4.zbid 附件： 四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗 02 号.pdf 附件： 四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗 02 号.pdf 附件： 南繁招标文件4.zbid
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致各潜在投标人：
招标人就“四川省海南南繁育种工程中心建设项目”发布补遗02号，本补遗为招标文件的组成部分，是对招标文件的补充和修改，如果本补遗与招标文件发生矛盾，以本补遗内容为准。
一、第九章 定标方案5定标因素:商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等。
更改为：定标因素:
（1）价格因素：主要包括商务报价高低、主要材料报价的合理性、不平衡报价情况等；
（2）企业实力：主要包括企业专业技术能力、近几年财务状况、过往业绩（含业绩影响力，难易程度）等；
（3）企业信誉：主要包括企业信用评分、过往业绩履约情况、建设单位履约评价等；
（4）投标方案：主要包括技术指标情况、工程建设时重难点问题的解决方案、主要材料质量品牌等；
（5）拟派团队能力与水平：主要包括团队主要负责人类似工程业绩、拟派项目团队人员的资信实力等；
（6）提供产品服务质量：主要包括承诺的工程质量目标、安全目标、进度目标等（承诺应明确未达到目标的违约责任）；
（7）招标人认为需要考量的其他合理因素。
二、第九章 定标方案6定标方式
☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策定标准备工作规则如下
：1、定标准备工作小组由5人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成
。2、当出现中标候选人并列且中标候选人数量少于7名（含7名）的情况时，所有中标候选人均进入确定定标候选人环节；当中标候选人数量大于7名时，则按照以下规则筛选出7名中标候选人进入确定定标候选人环节：2.1拟派团队答辩综合评价高的优于低的；2.2投标报价低的优于投标报价高的；2.3建筑工程施工总承包资质等级高的优于建筑工程施工总承包资质等级低的；当建筑工程施工总承包资质等级一致时，消防设施工程专业承包资质等级高的优于消防设施工程专业承包资质等级低的；当消防设施工程专业承包资质等级一致时，特种设备生产许可证等级高的优于特种设备生产许可证等级低的(涉及资质为本次投标企业资质要求)；2.4近三年同类工程业绩技术复杂、难度大、金额大的优于工程业绩相对简单、难度较小、金额小的。2.5定标准备工作小组成员采用直接票决法，以记名方式对所有中标候选人进行投票，每人选7名中标候选人，汇总得票数高的前7名中标候选人进入下一环节（确定定标候选人）。若出现得票最少的两名或两名以上中标候选人得票数相同并导致进入下一环节的中标候选人超过7名时，则对上述得票数相同的中标候选人进行新一轮的投票，直至确定7名中标候选人进入确定定标候选人环节
。3、确定定标候选人：定标准备工作小组对按2.5确定的单位按票决计分法选出3名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取3名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得5分，排名第二的中标候选人得3分，排名第三的中标候选人得1分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人
。4、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标
。5、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容
。6、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：
（1）与中标候选人有直接利益关系的；
（2）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；
（3）其它影响公正公平定标的情形。
更改为：☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 评标阶段已完成初步的择优和竞价，招标人在定标阶段应着眼优质优价，综合考虑价格和相关定标因素，按照招标文件明确的定标程序、规则，最终确定符合项目需要、履约能力强、报价合理的中标人，定标一般应在中标候选人公示期结束之日起20日内完成。
1.中标候选人核查。招标人可在定标前对中标候选人组织核查，包括信用状况、履约能力、是否受到可能影响履约的行政处罚等内容，以及招标人认为需要核查的其他内容。
中标候选人放弃中标或被查实不符合中标条件而被取消中标候选人资格的，其余中标候选人进入定标环节。仅1名中标候选人进入定标环节的，招标人可以直接确定其为中标人，也可以重新招标。所有中标候选人都被取消资格的，重新招标。
2.考察、答辩。招标人可在定标前对中标候选人开展实地考察，也可组织拟派项目团队现场答辩。开展考察、答辩的，应当基于公平原则涵盖所有中标候选人，不得区别对待。考察、答辩期间，不得与中标候选人就中标条件、合同实质性内容进行谈判。考察、答辩活动应当全过程录音、录像并纳入招标档案统一存档备查。
3.定标方式。招标人可以按照内部“三重一大”议事决策机制，由单位领导班子集体决策。
4.专业技术咨询。对技术较为复杂的项目，招标人可邀请专业技术人员，针对定标中的工程技术类问题提供技术咨询。技术咨询可以采用口头或书面方式。
5.定标及定标报告。评标结果公示期结束且无异议的，招标人应在招标文件规定的时限内，及时按照招标文件明确的程序、方法召开定标会议并确定中标人。
定标会议应当全过程录音、录像并做好记录，相关音视频、记录均纳入招标档案保存。招标人不具备相应场所条件的，应当及时衔接前往公共资源交易服务中心召开定标会议。
需要履行中标候选人核查、考察或拟任项目团队答辩等前置程序的，应在定标前完成并将相关结果作为定标资料提交定标会议。
定标时，招标人可邀请评标委员会主任委员对评标情况进行解释说明，邀请专业技术人员提供技术咨询。
定标过程中，应当尊重招标人或其组建的定标委员会在法律法规框架下的自由裁量空间，允许其在招标文件明确的定标规则下，结合项目具体特点和实际需要最终确定适宜的中标人。
定标结束后，招标人会应当形成定标报告详细记录定标过程、阐述定标理由，纳入项目招标档案统一归档备查，并自确定中标人之日起15日内，向项目招标投标行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
6.结果公示。定标结束后，招标人应在3日内将定标结果通过四川省公共资源交易信息网等指定媒介进行公示，公示期不少于3日。
定标结果公示内容包括：中标人名称、中标金额、中标单位拟任项目团队主要人员、定标时间、定标方法、确定中标人的理由等内容。
7.定标工作要求。招标人成员及其他相关工作人员应当严格遵守法律法规规定，不得与利害关系人私下接触和联系，不得收受利害关系人的财物或其他好处。严格遵守保密规定，不得以任何形式向外透露定标委员会成员名单，中标人推荐、核查、考察、答辩及与定标有关的其他情况。
8.中标通知书。招标人应于定标结果公示期满后3日内向中标人发出中标通知书。
9.另行确定中标人或重新招标。中标人有放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，可在其余中标候选人中另行确定中标人或重新招标。所有中标人都被取消资格的，重新招标。
招标文件其余内容不变。
招标人：四川省农业科学院
招标代理机构：四川省中基建设工程项目管理有限公司
2026年7月8日
四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗02号
致各潜在投标人：
招标人就“四川省海南南繁育种工程中心建设项目”发布补遗02号，本补遗为招标文件的组成部分，是对招标文件的补充和修改，如果本补遗与招标文件发生矛盾，以本补遗内容为准。
一、第九章 定标方案5定标因素:商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等。
更改为：定标因素:
（1）价格因素：主要包括商务报价高低、主要材料报价的合理性、不平衡报价情况等；
（2）企业实力：主要包括企业专业技术能力、近几年财务状况、过往业绩（含业绩影响力，难易程度）等；
（3）企业信誉：主要包括企业信用评分、过往业绩履约情况、建设单位履约评价等；
（4）投标方案：主要包括技术指标情况、工程建设时重难点问题的解决方案、主要材料质量品牌等；
（5）拟派团队能力与水平：主要包括团队主要负责人类似工程业绩、拟派项目团队人员的资信实力等；
（6）提供产品服务质量：主要包括承诺的工程质量目标、安全目标、进度目标等（承诺应明确未达到目标的违约责任）；
（7）招标人认为需要考量的其他合理因素。
二、第九章 定标方案6定标方式
☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策定标准备工作规则如下
：1、定标准备工作小组由5人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成
。2、当出现中标候选人并列且中标候选人数量少于7名（含7名）的情况时，所有中标候选人均进入确定定标候选人环节；当中标候选人数量大于7名时，则按照以下规则筛选出7名中标候选人进入确定定标候选人环节：2.1拟派团队答辩综合评价高的优于低的；2.2投标报价低的优于投标报价高的；2.3建筑工程施工总承包资质等级高的优于建筑工程施工总承包资质等级低的；当建筑工程施工总承包资质等级一致时，消防设施工程专业承包资质等级高的优于消防设施工程专业承包资质等级低的；当消防设施工程专业承包资质等级一致时，特种设备生产许可证等级高的优于特种设备生产许可证等级低的(涉及资质为本次投标企业资质要求)；2.4近三年同类工程业绩技术复杂、难度大、金额大的优于工程业绩相对简单、难度较小、金额小的。2.5定标准备工作小组成员采用直接票决法，以记名方式对所有中标候选人进行投票，每人选7名中标候选人，汇总得票数高的前7名中标候选人进入下一环节（确定定标候选人）。若出现得票最少的两名或两名以上中标候选人得票数相同并导致进入下一环节的中标候选人超过7名时，则对上述得票数相同的中标候选人进行新一轮的投票，直至确定7名中标候选人进入确定定标候选人环节
。3、确定定标候选人：定标准备工作小组对按2.5确定的单位按票决计分法选出3名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取3名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得5分，排名第二的中标候选人得3分，排名第三的中标候选人得1分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人
。4、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标
。5、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容
。6、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：
（1）与中标候选人有直接利益关系的；
（2）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；
（3）其它影响公正公平定标的情形。
更改为：☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 评标阶段已完成初步的择优和竞价，招标人在定标阶段应着眼优质优价，综合考虑价格和相关定标因素，按照招标文件明确的定标程序、规则，最终确定符合项目需要、履约能力强、报价合理的中标人，定标一般应在中标候选人公示期结束之日起20日内完成。
1.中标候选人核查。招标人可在定标前对中标候选人组织核查，包括信用状况、履约能力、是否受到可能影响履约的行政处罚等内容，以及招标人认为需要核查的其他内容。
中标候选人放弃中标或被查实不符合中标条件而被取消中标候选人资格的，其余中标候选人进入定标环节。仅1名中标候选人进入定标环节的，招标人可以直接确定其为中标人，也可以重新招标。所有中标候选人都被取消资格的，重新招标。
2.考察、答辩。招标人可在定标前对中标候选人开展实地考察，也可组织拟派项目团队现场答辩。开展考察、答辩的，应当基于公平原则涵盖所有中标候选人，不得区别对待。考察、答辩期间，不得与中标候选人就中标条件、合同实质性内容进行谈判。考察、答辩活动应当全过程录音、录像并纳入招标档案统一存档备查。
3.定标方式。招标人可以按照内部“三重一大”议事决策机制，由单位领导班子集体决策。
4.专业技术咨询。对技术较为复杂的项目，招标人可邀请专业技术人员，针对定标中的工程技术类问题提供技术咨询。技术咨询可以采用口头或书面方式。
5.定标及定标报告。评标结果公示期结束且无异议的，招标人应在招标文件规定的时限内，及时按照招标文件明确的程序、方法召开定标会议并确定中标人。
定标会议应当全过程录音、录像并做好记录，相关音视频、记录均纳入招标档案保存。招标人不具备相应场所条件的，应当及时衔接前往公共资源交易服务中心召开定标会议。
需要履行中标候选人核查、考察或拟任项目团队答辩等前置程序的，应在定标前完成并将相关结果作为定标资料提交定标会议。
定标时，招标人可邀请评标委员会主任委员对评标情况进行解释说明，邀请专业技术人员提供技术咨询。
定标过程中，应当尊重招标人或其组建的定标委员会在法律法规框架下的自由裁量空间，允许其在招标文件明确的定标规则下，结合项目具体特点和实际需要最终确定适宜的中标人。
定标结束后，招标人会应当形成定标报告详细记录定标过程、阐述定标理由，纳入项目招标档案统一归档备查，并自确定中标人之日起15日内，向项目招标投标行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
6.结果公示。定标结束后，招标人应在3日内将定标结果通过四川省公共资源交易信息网等指定媒介进行公示，公示期不少于3日。
定标结果公示内容包括：中标人名称、中标金额、中标单位拟任项目团队主要人员、定标时间、定标方法、确定中标人的理由等内容。
7.定标工作要求。招标人成员及其他相关工作人员应当严格遵守法律法规规定，不得与利害关系人私下接触和联系，不得收受利害关系人的财物或其他好处。严格遵守保密规定，不得以任何形式向外透露定标委员会成员名单，中标人推荐、核查、考察、答辩及与定标有关的其他情况。
8.中标通知书。招标人应于定标结果公示期满后3日内向中标人发出中标通知书。
9.另行确定中标人或重新招标。中标人有放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，可在其余中标候选人中另行确定中标人或重新招标。所有中标人都被取消资格的，重新招标。
招标文件其余内容不变。
招标人：四川省农业科学院
招标代理机构：四川省中基建设工程项目管理有限公司
2026年7月8日
四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗02号
致各潜在投标人：
招标人就“四川省海南南繁育种工程中心建设项目”发布补遗02号，本补遗为招标文件的组成部分，是对招标文件的补充和修改，如果本补遗与招标文件发生矛盾，以本补遗内容为准。
一、第九章 定标方案5定标因素:商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等。
更改为：定标因素:
（1）价格因素：主要包括商务报价高低、主要材料报价的合理性、不平衡报价情况等；
（2）企业实力：主要包括企业专业技术能力、近几年财务状况、过往业绩（含业绩影响力，难易程度）等；
（3）企业信誉：主要包括企业信用评分、过往业绩履约情况、建设单位履约评价等；
（4）投标方案：主要包括技术指标情况、工程建设时重难点问题的解决方案、主要材料质量品牌等；
（5）拟派团队能力与水平：主要包括团队主要负责人类似工程业绩、拟派项目团队人员的资信实力等；
（6）提供产品服务质量：主要包括承诺的工程质量目标、安全目标、进度目标等（承诺应明确未达到目标的违约责任）；
（7）招标人认为需要考量的其他合理因素。
二、第九章 定标方案6定标方式
☑招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策定标准备工作规则如下
：1、定标准备工作小组由5人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成
。2、当出现中标候选人并列且中标候选人数量少于7名（含7名）的情况时，所有中标候选人均进入确定定标候选人环节；当中标候选人数量大于7名时，则按照以下规则筛选出7名中标候选人进入确定定标候选人环节：2.1拟派团队答辩综合评价高的优于低的；2.2投标报价低的优于投标报价高的；2.3建筑工程施工总承包资质等级高的优于建筑工程施工总承包资质等级低的；当建筑工程施工总承包资质等级一致时，消防设施工程专业承包资质等级高的优于消防设施工程专业承包资质等级低的；当消防设施工程专业承包资质等级一致时，特种设备生产许可证等级高的优于特种设备生产许可证等级低的(涉及资质为本次投标企业资质要求)；2.4近三年同类工程业绩技术复杂、难度大、金额大的优于工程业绩相对简单、难度较小、金额小的。2.5定标准备工作小组成员采用直接票决法，以记名方式对所有中标候选人进行投票，每人选7名中标候选人，汇总得票数高的前7名中标候选人进入下一环节（确定定标候选人）。若出现得票最少的两名或两名以上中标候选人得票数相同并导致进入下一环节的中标候选人超过7名时，则对上述得票数相同的中标候选人进行新一轮的投票，直至确定7名中标候选人进入确定定标候选人环节
。3、确定定标候选人：定标准备工作小组对按2.5确定的单位按票决计分法选出3名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取3名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得5分，排名第二的中标候选人得3分，排名第三的中标候选人得1分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人
。4、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标
。5、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容
。6、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：
（1）与中标候选人有直接利益关系的；
（2）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；
（3）其它影响公正公平定标的情形。
更改为：☑招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 评标阶段已完成初步的择优和竞价，招标人在定标阶段应着眼优质优价，综合考虑价格和相关定标因素，按照招标文件明确的定标程序、规则，最终确定符合项目需要、履约能力强、报价合理的中标人，定标一般应在中标候选人公示期结束之日起20日内完成。
1.中标候选人核查。招标人可在定标前对中标候选人组织核查，包括信用状况、履约能力、是否受到可能影响履约的行政处罚等内容，以及招标人认为需要核查的其他内容。
中标候选人放弃中标或被查实不符合中标条件而被取消中标候选人资格的，其余中标候选人进入定标环节。仅1名中标候选人进入定标环节的，招标人可以直接确定其为中标人，也可以重新招标。所有中标候选人都被取消资格的，重新招标。
2.考察、答辩。招标人可在定标前对中标候选人开展实地考察，也可组织拟派项目团队现场答辩。开展考察、答辩的，应当基于公平原则涵盖所有中标候选人，不得区别对待。考察、答辩期间，不得与中标候选人就中标条件、合同实质性内容进行谈判。考察、答辩活动应当全过程录音、录像并纳入招标档案统一存档备查。
3.定标方式。招标人可以按照内部“三重一大”议事决策机制，由单位领导班子集体决策。
4.专业技术咨询。对技术较为复杂的项目，招标人可邀请专业技术人员，针对定标中的工程技术类问题提供技术咨询。技术咨询可以采用口头或书面方式。
5.定标及定标报告。评标结果公示期结束且无异议的，招标人应在招标文件规定的时限内，及时按照招标文件明确的程序、方法召开定标会议并确定中标人。
定标会议应当全过程录音、录像并做好记录，相关音视频、记录均纳入招标档案保存。招标人不具备相应场所条件的，应当及时衔接前往公共资源交易服务中心召开定标会议。
需要履行中标候选人核查、考察或拟任项目团队答辩等前置程序的，应在定标前完成并将相关结果作为定标资料提交定标会议。
定标时，招标人可邀请评标委员会主任委员对评标情况进行解释说明，邀请专业技术人员提供技术咨询。
定标过程中，应当尊重招标人或其组建的定标委员会在法律法规框架下的自由裁量空间，允许其在招标文件明确的定标规则下，结合项目具体特点和实际需要最终确定适宜的中标人。
定标结束后，招标人会应当形成定标报告详细记录定标过程、阐述定标理由，纳入项目招标档案统一归档备查，并自确定中标人之日起15日内，向项目招标投标行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
6.结果公示。定标结束后，招标人应在3日内将定标结果通过四川省公共资源交易信息网等指定媒介进行公示，公示期不少于3日。
定标结果公示内容包括：中标人名称、中标金额、中标单位拟任项目团队主要人员、定标时间、定标方法、确定中标人的理由等内容。
7.定标工作要求。招标人成员及其他相关工作人员应当严格遵守法律法规规定，不得与利害关系人私下接触和联系，不得收受利害关系人的财物或其他好处。严格遵守保密规定，不得以任何形式向外透露定标委员会成员名单，中标人推荐、核查、考察、答辩及与定标有关的其他情况。
8.中标通知书。招标人应于定标结果公示期满后3日内向中标人发出中标通知书。
9.另行确定中标人或重新招标。中标人有放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，可在其余中标候选人中另行确定中标人或重新招标。所有中标人都被取消资格的，重新招标。
招标文件其余内容不变。
招标人：四川省农业科学院
招标代理机构：四川省中基建设工程项目管理有限公司
2026年7月8日
附件:南繁招标文件4.zbid 附件:四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗 02 号.pdf 附件:四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗 02 号.pdf 附件:南繁招标文件4.zbid
四川省海南南繁育种工程中心建设的招标文件1f3d27cc-c55c-44fa-b410-1d71d4a0cbcd发布时间：2026-07-03 16:30:51 来源：四川省公共资源交易平台 浏览次数：32 原文链接
四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗01号
致各潜在投标人：
招标人就“四川省海南南繁育种工程中心建设项目”发布补遗01号，本补遗为招标文件的组成部分，是对招标文件的补充和修改，如果本补遗与招标文件发生矛盾，以本补遗内容为准。
一、第一章3.1.1资质条件： 具有独立法人资格；具备住房城乡建设主管部门核发的建筑工程施工总承包三级资质；消防设施工程专业承包二级及以上资质；持有市场监督管理部门核发的《特种设备生产许可证》，许可项目包含GC2级工业管道安装；投标人具备在有效期内的安全生产许可证。
更正为：具有独立法人资格；具备住房城乡建设主管部门核发的建筑工程施工总承包三级及以上资质；消防设施工程专业承包二级及以上资质；持有市场监督管理部门核发的《特种设备生产许可证》，许可项目包含GC2级工业管道安装；投标人具备在有效期内的安全生产许可证。
第一章3.2、第二章 1.4.2 联合体投标的，应满足下列要求： ①联合体成员须具有独立法人资格，牵头人具有住房城乡建设主管部门核发的建筑工程施工总承包三级资质；②组成联合体的成员不得超过 3 家；③联合体各方应签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务，并由联合体各方向招标人承担连带责任；④组成联合体投标应符合相关法律法规对联合体投标的有关规定，联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一工程项目中投标；⑤联合体牵头人负责本项目递交投标文件等相关事宜。
更正为：①联合体成员须具有独立法人资格，牵头人具有住房城乡建设主管部门核发的建筑工程施工总承包三级及以上资质；②组成联合体的成员不得超过 3 家；③联合体各方应签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务，并由联合体各方向招标人承担连带责任；④组成联合体投标应符合相关法律法规对联合体投标的有关规定，联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一工程项目中投标；⑤联合体牵头人负责本项目递交投标文件等相关事宜。
三、第二章1.4.1
（6）技术负责人的资格要求；具有 建造师（机电二级）及以上 职称或者与项目经理要求相同的专业和等级的建造师。
更正为：具有 建筑工程相关专业中级及以上 职称或者与项目经理要求相同的专业和等级的建造师。
四、第二章10.14计算机辅助评标：本次招标采用计算机辅助评标系统进行评标，投标人应保证其所递交的包含CJZ格式的已标价工程量清单文件的 TBID 格式数据电文投标文件能够为计算机辅助评标系统正确读取。
更正为：本次招标采用计算机辅助评标系统进行评标，投标人应保证其所递交的已标价工程量清单文件的 TBID 格式数据电文投标文件能够为计算机辅助评标系统正确读取。
五、第三章评标办法（综合评估法）2.2.2 (3)投标报价评审参数
更正为：删除第三章评标办法（综合评估法）2.2.2 (3)投标报价评审参数。
六、第三章2.2.4(3)偏差率以基准价为准，有效投标的评审价等于基准价的得满分（60分）；有效投标的评审价低于基准价的，每低1%扣0.5分；有效投标的评审价高于基准价的，每高1%扣1分，中间值用插入法进行计算，小数点后保留两位。
以基准价为准，有效投标的评审价等于基准价的得满分（60分）；有效投标的评审价低于基准价的，每低1%扣0.5分；有效投标的评审价高于基准价的，每高1%扣1分，中间值用插入法进行计算，小数点后保留两位。
更正为：以基准价为准，有效投标的评审价等于基准价的得满分（60分）；有效投标的评审价低于基准价的，每低1%扣0.25分；有效投标的评审价高于基准价的，每高1%扣0.5分，中间值用插入法进行计算，小数点后保留两位。
七、第九章 定标方案6定标方式 ☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 定标准备工作规则如下
：1、定标准备工作小组由5人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成
。2、确定定标候选人：定标准备工作小组对按2.6确定的单位按票决计分法选出3名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取3名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得5分，排名第二的中标候选人得3分，排名第三的中标候选人得1分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人
。3、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标
。4、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容
。5、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：
（1）与中标候选人有直接利益关系的；
（2）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；
（3）其它影响公正公平定标的情形。
更正为：☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 定标准备工作规则如下
：1、定标准备工作小组由5人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成
。2、当出现中标候选人并列且中标候选人数量少于7名（含7名）的情况时，所有中标候选人均进入确定定标候选人环节；当中标候选人数量大于7名时，则按照以下规则筛选出7名中标候选人进入确定定标候选人环节：2.1拟派团队答辩综合评价高的优于低的；2.2投标报价低的优于投标报价高的；2.3建筑工程施工总承包资质等级高的优于建筑工程施工总承包资质等级低的；当建筑工程施工总承包资质等级一致时，消防设施工程专业承包资质等级高的优于消防设施工程专业承包资质等级低的；当消防设施工程专业承包资质等级一致时，特种设备生产许可证等级高的优于特种设备生产许可证等级低的(涉及资质为本次投标企业资质要求)；2.4近三年同类工程业绩技术复杂、难度大、金额大的优于工程业绩相对简单、难度较小、金额小的。2.5定标准备工作小组成员采用直接票决法，以记名方式对所有中标候选人进行投票，每人选7名中标候选人，汇总得票数高的前7名中标候选人进入下一环节（确定定标候选人）。若出现得票最少的两名或两名以上中标候选人得票数相同并导致进入下一环节的中标候选人超过7名时，则对上述得票数相同的中标候选人进行新一轮的投票，直至确定7名中标候选人进入确定定标候选人环节
。3、确定定标候选人：定标准备工作小组对按2.5确定的单位按票决计分法选出3名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取3名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得5分，排名第二的中标候选人得3分，排名第三的中标候选人得1分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人
。4、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标
。5、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容
。6、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：
（1）与中标候选人有直接利益关系的；
（2）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；
（3）其它影响公正公平定标的情形。
招标文件其余内容不变。
招标人：四川省农业科学院
招标代理机构：四川省中基建设工程项目管理有限公司
2026年7月3日
附件:南繁补遗01号.pdf 附件:南繁招标文件3.zbid 附件:南繁补遗01号.pdf 附件:南繁招标文件3.zbid
四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗02号
致各潜在投标人：
招标人就“四川省海南南繁育种工程中心建设项目”发布补遗02号，本补遗为招标文件的组成部分，是对招标文件的补充和修改，如果本补遗与招标文件发生矛盾，以本补遗内容为准。
一、第九章 定标方案5定标因素:商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等。
更改为：定标因素:
（1）价格因素：主要包括商务报价高低、主要材料报价的合理性、不平衡报价情况等；
（2）企业实力：主要包括企业专业技术能力、近几年财务状况、过往业绩（含业绩影响力，难易程度）等；
（3）企业信誉：主要包括企业信用评分、过往业绩履约情况、建设单位履约评价等；
（4）投标方案：主要包括技术指标情况、工程建设时重难点问题的解决方案、主要材料质量品牌等；
（5）拟派团队能力与水平：主要包括团队主要负责人类似工程业绩、拟派项目团队人员的资信实力等；
（6）提供产品服务质量：主要包括承诺的工程质量目标、安全目标、进度目标等（承诺应明确未达到目标的违约责任）；
（7）招标人认为需要考量的其他合理因素。
二、第九章 定标方案6定标方式
☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策定标准备工作规则如下
：1、定标准备工作小组由5人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成
。2、当出现中标候选人并列且中标候选人数量少于7名（含7名）的情况时，所有中标候选人均进入确定定标候选人环节；当中标候选人数量大于7名时，则按照以下规则筛选出7名中标候选人进入确定定标候选人环节：2.1拟派团队答辩综合评价高的优于低的；2.2投标报价低的优于投标报价高的；2.3建筑工程施工总承包资质等级高的优于建筑工程施工总承包资质等级低的；当建筑工程施工总承包资质等级一致时，消防设施工程专业承包资质等级高的优于消防设施工程专业承包资质等级低的；当消防设施工程专业承包资质等级一致时，特种设备生产许可证等级高的优于特种设备生产许可证等级低的(涉及资质为本次投标企业资质要求)；2.4近三年同类工程业绩技术复杂、难度大、金额大的优于工程业绩相对简单、难度较小、金额小的。2.5定标准备工作小组成员采用直接票决法，以记名方式对所有中标候选人进行投票，每人选7名中标候选人，汇总得票数高的前7名中标候选人进入下一环节（确定定标候选人）。若出现得票最少的两名或两名以上中标候选人得票数相同并导致进入下一环节的中标候选人超过7名时，则对上述得票数相同的中标候选人进行新一轮的投票，直至确定7名中标候选人进入确定定标候选人环节
。3、确定定标候选人：定标准备工作小组对按2.5确定的单位按票决计分法选出3名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取3名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得5分，排名第二的中标候选人得3分，排名第三的中标候选人得1分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人
。4、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标
。5、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容
。6、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：
（1）与中标候选人有直接利益关系的；
（2）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；
（3）其它影响公正公平定标的情形。
更改为：☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 评标阶段已完成初步的择优和竞价，招标人在定标阶段应着眼优质优价，综合考虑价格和相关定标因素，按照招标文件明确的定标程序、规则，最终确定符合项目需要、履约能力强、报价合理的中标人，定标一般应在中标候选人公示期结束之日起20日内完成。
1.中标候选人核查。招标人可在定标前对中标候选人组织核查，包括信用状况、履约能力、是否受到可能影响履约的行政处罚等内容，以及招标人认为需要核查的其他内容。
中标候选人放弃中标或被查实不符合中标条件而被取消中标候选人资格的，其余中标候选人进入定标环节。仅1名中标候选人进入定标环节的，招标人可以直接确定其为中标人，也可以重新招标。所有中标候选人都被取消资格的，重新招标。
2.考察、答辩。招标人可在定标前对中标候选人开展实地考察，也可组织拟派项目团队现场答辩。开展考察、答辩的，应当基于公平原则涵盖所有中标候选人，不得区别对待。考察、答辩期间，不得与中标候选人就中标条件、合同实质性内容进行谈判。考察、答辩活动应当全过程录音、录像并纳入招标档案统一存档备查。
3.定标方式。招标人可以按照内部“三重一大”议事决策机制，由单位领导班子集体决策。
4.专业技术咨询。对技术较为复杂的项目，招标人可邀请专业技术人员，针对定标中的工程技术类问题提供技术咨询。技术咨询可以采用口头或书面方式。
5.定标及定标报告。评标结果公示期结束且无异议的，招标人应在招标文件规定的时限内，及时按照招标文件明确的程序、方法召开定标会议并确定中标人。
定标会议应当全过程录音、录像并做好记录，相关音视频、记录均纳入招标档案保存。招标人不具备相应场所条件的，应当及时衔接前往公共资源交易服务中心召开定标会议。
需要履行中标候选人核查、考察或拟任项目团队答辩等前置程序的，应在定标前完成并将相关结果作为定标资料提交定标会议。
定标时，招标人可邀请评标委员会主任委员对评标情况进行解释说明，邀请专业技术人员提供技术咨询。
定标过程中，应当尊重招标人或其组建的定标委员会在法律法规框架下的自由裁量空间，允许其在招标文件明确的定标规则下，结合项目具体特点和实际需要最终确定适宜的中标人。
定标结束后，招标人会应当形成定标报告详细记录定标过程、阐述定标理由，纳入项目招标档案统一归档备查，并自确定中标人之日起15日内，向项目招标投标行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
6.结果公示。定标结束后，招标人应在3日内将定标结果通过四川省公共资源交易信息网等指定媒介进行公示，公示期不少于3日。
定标结果公示内容包括：中标人名称、中标金额、中标单位拟任项目团队主要人员、定标时间、定标方法、确定中标人的理由等内容。
7.定标工作要求。招标人成员及其他相关工作人员应当严格遵守法律法规规定，不得与利害关系人私下接触和联系，不得收受利害关系人的财物或其他好处。严格遵守保密规定，不得以任何形式向外透露定标委员会成员名单，中标人推荐、核查、考察、答辩及与定标有关的其他情况。
8.中标通知书。招标人应于定标结果公示期满后3日内向中标人发出中标通知书。
9.另行确定中标人或重新招标。中标人有放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，可在其余中标候选人中另行确定中标人或重新招标。所有中标人都被取消资格的，重新招标。
招标文件其余内容不变。
招标人：四川省农业科学院
招标代理机构：四川省中基建设工程项目管理有限公司
2026年7月8日
四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗02号
致各潜在投标人：
招标人就“四川省海南南繁育种工程中心建设项目”发布补遗02号，本补遗为招标文件的组成部分，是对招标文件的补充和修改，如果本补遗与招标文件发生矛盾，以本补遗内容为准。
一、第九章 定标方案5定标因素:商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等。
更改为：定标因素:
（1）价格因素：主要包括商务报价高低、主要材料报价的合理性、不平衡报价情况等；
（2）企业实力：主要包括企业专业技术能力、近几年财务状况、过往业绩（含业绩影响力，难易程度）等；
（3）企业信誉：主要包括企业信用评分、过往业绩履约情况、建设单位履约评价等；
（4）投标方案：主要包括技术指标情况、工程建设时重难点问题的解决方案、主要材料质量品牌等；
（5）拟派团队能力与水平：主要包括团队主要负责人类似工程业绩、拟派项目团队人员的资信实力等；
（6）提供产品服务质量：主要包括承诺的工程质量目标、安全目标、进度目标等（承诺应明确未达到目标的违约责任）；
（7）招标人认为需要考量的其他合理因素。
二、第九章 定标方案6定标方式
☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策定标准备工作规则如下
：1、定标准备工作小组由5人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成
。2、当出现中标候选人并列且中标候选人数量少于7名（含7名）的情况时，所有中标候选人均进入确定定标候选人环节；当中标候选人数量大于7名时，则按照以下规则筛选出7名中标候选人进入确定定标候选人环节：2.1拟派团队答辩综合评价高的优于低的；2.2投标报价低的优于投标报价高的；2.3建筑工程施工总承包资质等级高的优于建筑工程施工总承包资质等级低的；当建筑工程施工总承包资质等级一致时，消防设施工程专业承包资质等级高的优于消防设施工程专业承包资质等级低的；当消防设施工程专业承包资质等级一致时，特种设备生产许可证等级高的优于特种设备生产许可证等级低的(涉及资质为本次投标企业资质要求)；2.4近三年同类工程业绩技术复杂、难度大、金额大的优于工程业绩相对简单、难度较小、金额小的。2.5定标准备工作小组成员采用直接票决法，以记名方式对所有中标候选人进行投票，每人选7名中标候选人，汇总得票数高的前7名中标候选人进入下一环节（确定定标候选人）。若出现得票最少的两名或两名以上中标候选人得票数相同并导致进入下一环节的中标候选人超过7名时，则对上述得票数相同的中标候选人进行新一轮的投票，直至确定7名中标候选人进入确定定标候选人环节
。3、确定定标候选人：定标准备工作小组对按2.5确定的单位按票决计分法选出3名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取3名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得5分，排名第二的中标候选人得3分，排名第三的中标候选人得1分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人
。4、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标
。5、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容
。6、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：
（1）与中标候选人有直接利益关系的；
（2）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；
（3）其它影响公正公平定标的情形。
更改为：☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 评标阶段已完成初步的择优和竞价，招标人在定标阶段应着眼优质优价，综合考虑价格和相关定标因素，按照招标文件明确的定标程序、规则，最终确定符合项目需要、履约能力强、报价合理的中标人，定标一般应在中标候选人公示期结束之日起20日内完成。
1.中标候选人核查。招标人可在定标前对中标候选人组织核查，包括信用状况、履约能力、是否受到可能影响履约的行政处罚等内容，以及招标人认为需要核查的其他内容。
中标候选人放弃中标或被查实不符合中标条件而被取消中标候选人资格的，其余中标候选人进入定标环节。仅1名中标候选人进入定标环节的，招标人可以直接确定其为中标人，也可以重新招标。所有中标候选人都被取消资格的，重新招标。
2.考察、答辩。招标人可在定标前对中标候选人开展实地考察，也可组织拟派项目团队现场答辩。开展考察、答辩的，应当基于公平原则涵盖所有中标候选人，不得区别对待。考察、答辩期间，不得与中标候选人就中标条件、合同实质性内容进行谈判。考察、答辩活动应当全过程录音、录像并纳入招标档案统一存档备查。
3.定标方式。招标人可以按照内部“三重一大”议事决策机制，由单位领导班子集体决策。
4.专业技术咨询。对技术较为复杂的项目，招标人可邀请专业技术人员，针对定标中的工程技术类问题提供技术咨询。技术咨询可以采用口头或书面方式。
5.定标及定标报告。评标结果公示期结束且无异议的，招标人应在招标文件规定的时限内，及时按照招标文件明确的程序、方法召开定标会议并确定中标人。
定标会议应当全过程录音、录像并做好记录，相关音视频、记录均纳入招标档案保存。招标人不具备相应场所条件的，应当及时衔接前往公共资源交易服务中心召开定标会议。
需要履行中标候选人核查、考察或拟任项目团队答辩等前置程序的，应在定标前完成并将相关结果作为定标资料提交定标会议。
定标时，招标人可邀请评标委员会主任委员对评标情况进行解释说明，邀请专业技术人员提供技术咨询。
定标过程中，应当尊重招标人或其组建的定标委员会在法律法规框架下的自由裁量空间，允许其在招标文件明确的定标规则下，结合项目具体特点和实际需要最终确定适宜的中标人。
定标结束后，招标人会应当形成定标报告详细记录定标过程、阐述定标理由，纳入项目招标档案统一归档备查，并自确定中标人之日起15日内，向项目招标投标行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
6.结果公示。定标结束后，招标人应在3日内将定标结果通过四川省公共资源交易信息网等指定媒介进行公示，公示期不少于3日。
定标结果公示内容包括：中标人名称、中标金额、中标单位拟任项目团队主要人员、定标时间、定标方法、确定中标人的理由等内容。
7.定标工作要求。招标人成员及其他相关工作人员应当严格遵守法律法规规定，不得与利害关系人私下接触和联系，不得收受利害关系人的财物或其他好处。严格遵守保密规定，不得以任何形式向外透露定标委员会成员名单，中标人推荐、核查、考察、答辩及与定标有关的其他情况。
8.中标通知书。招标人应于定标结果公示期满后3日内向中标人发出中标通知书。
9.另行确定中标人或重新招标。中标人有放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，可在其余中标候选人中另行确定中标人或重新招标。所有中标人都被取消资格的，重新招标。
招标文件其余内容不变。
招标人：四川省农业科学院
招标代理机构：四川省中基建设工程项目管理有限公司
2026年7月8日
四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗02号
致各潜在投标人：
招标人就“四川省海南南繁育种工程中心建设项目”发布补遗02号，本补遗为招标文件的组成部分，是对招标文件的补充和修改，如果本补遗与招标文件发生矛盾，以本补遗内容为准。
一、第九章 定标方案5定标因素:商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等。
更改为：定标因素:
（1）价格因素：主要包括商务报价高低、主要材料报价的合理性、不平衡报价情况等；
（2）企业实力：主要包括企业专业技术能力、近几年财务状况、过往业绩（含业绩影响力，难易程度）等；
（3）企业信誉：主要包括企业信用评分、过往业绩履约情况、建设单位履约评价等；
（4）投标方案：主要包括技术指标情况、工程建设时重难点问题的解决方案、主要材料质量品牌等；
（5）拟派团队能力与水平：主要包括团队主要负责人类似工程业绩、拟派项目团队人员的资信实力等；
（6）提供产品服务质量：主要包括承诺的工程质量目标、安全目标、进度目标等（承诺应明确未达到目标的违约责任）；
（7）招标人认为需要考量的其他合理因素。
二、第九章 定标方案6定标方式
☑招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策定标准备工作规则如下
：1、定标准备工作小组由5人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成
。2、当出现中标候选人并列且中标候选人数量少于7名（含7名）的情况时，所有中标候选人均进入确定定标候选人环节；当中标候选人数量大于7名时，则按照以下规则筛选出7名中标候选人进入确定定标候选人环节：2.1拟派团队答辩综合评价高的优于低的；2.2投标报价低的优于投标报价高的；2.3建筑工程施工总承包资质等级高的优于建筑工程施工总承包资质等级低的；当建筑工程施工总承包资质等级一致时，消防设施工程专业承包资质等级高的优于消防设施工程专业承包资质等级低的；当消防设施工程专业承包资质等级一致时，特种设备生产许可证等级高的优于特种设备生产许可证等级低的(涉及资质为本次投标企业资质要求)；2.4近三年同类工程业绩技术复杂、难度大、金额大的优于工程业绩相对简单、难度较小、金额小的。2.5定标准备工作小组成员采用直接票决法，以记名方式对所有中标候选人进行投票，每人选7名中标候选人，汇总得票数高的前7名中标候选人进入下一环节（确定定标候选人）。若出现得票最少的两名或两名以上中标候选人得票数相同并导致进入下一环节的中标候选人超过7名时，则对上述得票数相同的中标候选人进行新一轮的投票，直至确定7名中标候选人进入确定定标候选人环节
。3、确定定标候选人：定标准备工作小组对按2.5确定的单位按票决计分法选出3名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取3名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得5分，排名第二的中标候选人得3分，排名第三的中标候选人得1分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人
。4、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标
。5、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容
。6、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：
（1）与中标候选人有直接利益关系的；
（2）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；
（3）其它影响公正公平定标的情形。
更改为：☑招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 评标阶段已完成初步的择优和竞价，招标人在定标阶段应着眼优质优价，综合考虑价格和相关定标因素，按照招标文件明确的定标程序、规则，最终确定符合项目需要、履约能力强、报价合理的中标人，定标一般应在中标候选人公示期结束之日起20日内完成。
1.中标候选人核查。招标人可在定标前对中标候选人组织核查，包括信用状况、履约能力、是否受到可能影响履约的行政处罚等内容，以及招标人认为需要核查的其他内容。
中标候选人放弃中标或被查实不符合中标条件而被取消中标候选人资格的，其余中标候选人进入定标环节。仅1名中标候选人进入定标环节的，招标人可以直接确定其为中标人，也可以重新招标。所有中标候选人都被取消资格的，重新招标。
2.考察、答辩。招标人可在定标前对中标候选人开展实地考察，也可组织拟派项目团队现场答辩。开展考察、答辩的，应当基于公平原则涵盖所有中标候选人，不得区别对待。考察、答辩期间，不得与中标候选人就中标条件、合同实质性内容进行谈判。考察、答辩活动应当全过程录音、录像并纳入招标档案统一存档备查。
3.定标方式。招标人可以按照内部“三重一大”议事决策机制，由单位领导班子集体决策。
4.专业技术咨询。对技术较为复杂的项目，招标人可邀请专业技术人员，针对定标中的工程技术类问题提供技术咨询。技术咨询可以采用口头或书面方式。
5.定标及定标报告。评标结果公示期结束且无异议的，招标人应在招标文件规定的时限内，及时按照招标文件明确的程序、方法召开定标会议并确定中标人。
定标会议应当全过程录音、录像并做好记录，相关音视频、记录均纳入招标档案保存。招标人不具备相应场所条件的，应当及时衔接前往公共资源交易服务中心召开定标会议。
需要履行中标候选人核查、考察或拟任项目团队答辩等前置程序的，应在定标前完成并将相关结果作为定标资料提交定标会议。
定标时，招标人可邀请评标委员会主任委员对评标情况进行解释说明，邀请专业技术人员提供技术咨询。
定标过程中，应当尊重招标人或其组建的定标委员会在法律法规框架下的自由裁量空间，允许其在招标文件明确的定标规则下，结合项目具体特点和实际需要最终确定适宜的中标人。
定标结束后，招标人会应当形成定标报告详细记录定标过程、阐述定标理由，纳入项目招标档案统一归档备查，并自确定中标人之日起15日内，向项目招标投标行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
6.结果公示。定标结束后，招标人应在3日内将定标结果通过四川省公共资源交易信息网等指定媒介进行公示，公示期不少于3日。
定标结果公示内容包括：中标人名称、中标金额、中标单位拟任项目团队主要人员、定标时间、定标方法、确定中标人的理由等内容。
7.定标工作要求。招标人成员及其他相关工作人员应当严格遵守法律法规规定，不得与利害关系人私下接触和联系，不得收受利害关系人的财物或其他好处。严格遵守保密规定，不得以任何形式向外透露定标委员会成员名单，中标人推荐、核查、考察、答辩及与定标有关的其他情况。
8.中标通知书。招标人应于定标结果公示期满后3日内向中标人发出中标通知书。
9.另行确定中标人或重新招标。中标人有放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，可在其余中标候选人中另行确定中标人或重新招标。所有中标人都被取消资格的，重新招标。
招标文件其余内容不变。
招标人：四川省农业科学院
招标代理机构：四川省中基建设工程项目管理有限公司
2026年7月8日
附件： 南繁招标文件4.zbid 附件： 四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗 02 号.pdf 附件： 四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗 02 号.pdf 附件： 南繁招标文件4.zbid
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四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗02号
致各潜在投标人：
招标人就“四川省海南南繁育种工程中心建设项目”发布补遗02号，本补遗为招标文件的组成部分，是对招标文件的补充和修改，如果本补遗与招标文件发生矛盾，以本补遗内容为准。
一、第九章 定标方案5定标因素:商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等。
更改为：定标因素:
（1）价格因素：主要包括商务报价高低、主要材料报价的合理性、不平衡报价情况等；
（2）企业实力：主要包括企业专业技术能力、近几年财务状况、过往业绩（含业绩影响力，难易程度）等；
（3）企业信誉：主要包括企业信用评分、过往业绩履约情况、建设单位履约评价等；
（4）投标方案：主要包括技术指标情况、工程建设时重难点问题的解决方案、主要材料质量品牌等；
（5）拟派团队能力与水平：主要包括团队主要负责人类似工程业绩、拟派项目团队人员的资信实力等；
（6）提供产品服务质量：主要包括承诺的工程质量目标、安全目标、进度目标等（承诺应明确未达到目标的违约责任）；
（7）招标人认为需要考量的其他合理因素。
二、第九章 定标方案6定标方式
☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策定标准备工作规则如下
：1、定标准备工作小组由5人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成
。2、当出现中标候选人并列且中标候选人数量少于7名（含7名）的情况时，所有中标候选人均进入确定定标候选人环节；当中标候选人数量大于7名时，则按照以下规则筛选出7名中标候选人进入确定定标候选人环节：2.1拟派团队答辩综合评价高的优于低的；2.2投标报价低的优于投标报价高的；2.3建筑工程施工总承包资质等级高的优于建筑工程施工总承包资质等级低的；当建筑工程施工总承包资质等级一致时，消防设施工程专业承包资质等级高的优于消防设施工程专业承包资质等级低的；当消防设施工程专业承包资质等级一致时，特种设备生产许可证等级高的优于特种设备生产许可证等级低的(涉及资质为本次投标企业资质要求)；2.4近三年同类工程业绩技术复杂、难度大、金额大的优于工程业绩相对简单、难度较小、金额小的。2.5定标准备工作小组成员采用直接票决法，以记名方式对所有中标候选人进行投票，每人选7名中标候选人，汇总得票数高的前7名中标候选人进入下一环节（确定定标候选人）。若出现得票最少的两名或两名以上中标候选人得票数相同并导致进入下一环节的中标候选人超过7名时，则对上述得票数相同的中标候选人进行新一轮的投票，直至确定7名中标候选人进入确定定标候选人环节
。3、确定定标候选人：定标准备工作小组对按2.5确定的单位按票决计分法选出3名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取3名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得5分，排名第二的中标候选人得3分，排名第三的中标候选人得1分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人
。4、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标
。5、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容
。6、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：
（1）与中标候选人有直接利益关系的；
（2）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；
（3）其它影响公正公平定标的情形。
更改为：☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 评标阶段已完成初步的择优和竞价，招标人在定标阶段应着眼优质优价，综合考虑价格和相关定标因素，按照招标文件明确的定标程序、规则，最终确定符合项目需要、履约能力强、报价合理的中标人，定标一般应在中标候选人公示期结束之日起20日内完成。
1.中标候选人核查。招标人可在定标前对中标候选人组织核查，包括信用状况、履约能力、是否受到可能影响履约的行政处罚等内容，以及招标人认为需要核查的其他内容。
中标候选人放弃中标或被查实不符合中标条件而被取消中标候选人资格的，其余中标候选人进入定标环节。仅1名中标候选人进入定标环节的，招标人可以直接确定其为中标人，也可以重新招标。所有中标候选人都被取消资格的，重新招标。
2.考察、答辩。招标人可在定标前对中标候选人开展实地考察，也可组织拟派项目团队现场答辩。开展考察、答辩的，应当基于公平原则涵盖所有中标候选人，不得区别对待。考察、答辩期间，不得与中标候选人就中标条件、合同实质性内容进行谈判。考察、答辩活动应当全过程录音、录像并纳入招标档案统一存档备查。
3.定标方式。招标人可以按照内部“三重一大”议事决策机制，由单位领导班子集体决策。
4.专业技术咨询。对技术较为复杂的项目，招标人可邀请专业技术人员，针对定标中的工程技术类问题提供技术咨询。技术咨询可以采用口头或书面方式。
5.定标及定标报告。评标结果公示期结束且无异议的，招标人应在招标文件规定的时限内，及时按照招标文件明确的程序、方法召开定标会议并确定中标人。
定标会议应当全过程录音、录像并做好记录，相关音视频、记录均纳入招标档案保存。招标人不具备相应场所条件的，应当及时衔接前往公共资源交易服务中心召开定标会议。
需要履行中标候选人核查、考察或拟任项目团队答辩等前置程序的，应在定标前完成并将相关结果作为定标资料提交定标会议。
定标时，招标人可邀请评标委员会主任委员对评标情况进行解释说明，邀请专业技术人员提供技术咨询。
定标过程中，应当尊重招标人或其组建的定标委员会在法律法规框架下的自由裁量空间，允许其在招标文件明确的定标规则下，结合项目具体特点和实际需要最终确定适宜的中标人。
定标结束后，招标人会应当形成定标报告详细记录定标过程、阐述定标理由，纳入项目招标档案统一归档备查，并自确定中标人之日起15日内，向项目招标投标行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
6.结果公示。定标结束后，招标人应在3日内将定标结果通过四川省公共资源交易信息网等指定媒介进行公示，公示期不少于3日。
定标结果公示内容包括：中标人名称、中标金额、中标单位拟任项目团队主要人员、定标时间、定标方法、确定中标人的理由等内容。
7.定标工作要求。招标人成员及其他相关工作人员应当严格遵守法律法规规定，不得与利害关系人私下接触和联系，不得收受利害关系人的财物或其他好处。严格遵守保密规定，不得以任何形式向外透露定标委员会成员名单，中标人推荐、核查、考察、答辩及与定标有关的其他情况。
8.中标通知书。招标人应于定标结果公示期满后3日内向中标人发出中标通知书。
9.另行确定中标人或重新招标。中标人有放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，可在其余中标候选人中另行确定中标人或重新招标。所有中标人都被取消资格的，重新招标。
招标文件其余内容不变。
招标人：四川省农业科学院
招标代理机构：四川省中基建设工程项目管理有限公司
2026年7月8日
四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗02号
致各潜在投标人：
招标人就“四川省海南南繁育种工程中心建设项目”发布补遗02号，本补遗为招标文件的组成部分，是对招标文件的补充和修改，如果本补遗与招标文件发生矛盾，以本补遗内容为准。
一、第九章 定标方案5定标因素:商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等。
更改为：定标因素:
（1）价格因素：主要包括商务报价高低、主要材料报价的合理性、不平衡报价情况等；
（2）企业实力：主要包括企业专业技术能力、近几年财务状况、过往业绩（含业绩影响力，难易程度）等；
（3）企业信誉：主要包括企业信用评分、过往业绩履约情况、建设单位履约评价等；
（4）投标方案：主要包括技术指标情况、工程建设时重难点问题的解决方案、主要材料质量品牌等；
（5）拟派团队能力与水平：主要包括团队主要负责人类似工程业绩、拟派项目团队人员的资信实力等；
（6）提供产品服务质量：主要包括承诺的工程质量目标、安全目标、进度目标等（承诺应明确未达到目标的违约责任）；
（7）招标人认为需要考量的其他合理因素。
二、第九章 定标方案6定标方式
☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策定标准备工作规则如下
：1、定标准备工作小组由5人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成
。2、当出现中标候选人并列且中标候选人数量少于7名（含7名）的情况时，所有中标候选人均进入确定定标候选人环节；当中标候选人数量大于7名时，则按照以下规则筛选出7名中标候选人进入确定定标候选人环节：2.1拟派团队答辩综合评价高的优于低的；2.2投标报价低的优于投标报价高的；2.3建筑工程施工总承包资质等级高的优于建筑工程施工总承包资质等级低的；当建筑工程施工总承包资质等级一致时，消防设施工程专业承包资质等级高的优于消防设施工程专业承包资质等级低的；当消防设施工程专业承包资质等级一致时，特种设备生产许可证等级高的优于特种设备生产许可证等级低的(涉及资质为本次投标企业资质要求)；2.4近三年同类工程业绩技术复杂、难度大、金额大的优于工程业绩相对简单、难度较小、金额小的。2.5定标准备工作小组成员采用直接票决法，以记名方式对所有中标候选人进行投票，每人选7名中标候选人，汇总得票数高的前7名中标候选人进入下一环节（确定定标候选人）。若出现得票最少的两名或两名以上中标候选人得票数相同并导致进入下一环节的中标候选人超过7名时，则对上述得票数相同的中标候选人进行新一轮的投票，直至确定7名中标候选人进入确定定标候选人环节
。3、确定定标候选人：定标准备工作小组对按2.5确定的单位按票决计分法选出3名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取3名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得5分，排名第二的中标候选人得3分，排名第三的中标候选人得1分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人
。4、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标
。5、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容
。6、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：
（1）与中标候选人有直接利益关系的；
（2）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；
（3）其它影响公正公平定标的情形。
更改为：☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 评标阶段已完成初步的择优和竞价，招标人在定标阶段应着眼优质优价，综合考虑价格和相关定标因素，按照招标文件明确的定标程序、规则，最终确定符合项目需要、履约能力强、报价合理的中标人，定标一般应在中标候选人公示期结束之日起20日内完成。
1.中标候选人核查。招标人可在定标前对中标候选人组织核查，包括信用状况、履约能力、是否受到可能影响履约的行政处罚等内容，以及招标人认为需要核查的其他内容。
中标候选人放弃中标或被查实不符合中标条件而被取消中标候选人资格的，其余中标候选人进入定标环节。仅1名中标候选人进入定标环节的，招标人可以直接确定其为中标人，也可以重新招标。所有中标候选人都被取消资格的，重新招标。
2.考察、答辩。招标人可在定标前对中标候选人开展实地考察，也可组织拟派项目团队现场答辩。开展考察、答辩的，应当基于公平原则涵盖所有中标候选人，不得区别对待。考察、答辩期间，不得与中标候选人就中标条件、合同实质性内容进行谈判。考察、答辩活动应当全过程录音、录像并纳入招标档案统一存档备查。
3.定标方式。招标人可以按照内部“三重一大”议事决策机制，由单位领导班子集体决策。
4.专业技术咨询。对技术较为复杂的项目，招标人可邀请专业技术人员，针对定标中的工程技术类问题提供技术咨询。技术咨询可以采用口头或书面方式。
5.定标及定标报告。评标结果公示期结束且无异议的，招标人应在招标文件规定的时限内，及时按照招标文件明确的程序、方法召开定标会议并确定中标人。
定标会议应当全过程录音、录像并做好记录，相关音视频、记录均纳入招标档案保存。招标人不具备相应场所条件的，应当及时衔接前往公共资源交易服务中心召开定标会议。
需要履行中标候选人核查、考察或拟任项目团队答辩等前置程序的，应在定标前完成并将相关结果作为定标资料提交定标会议。
定标时，招标人可邀请评标委员会主任委员对评标情况进行解释说明，邀请专业技术人员提供技术咨询。
定标过程中，应当尊重招标人或其组建的定标委员会在法律法规框架下的自由裁量空间，允许其在招标文件明确的定标规则下，结合项目具体特点和实际需要最终确定适宜的中标人。
定标结束后，招标人会应当形成定标报告详细记录定标过程、阐述定标理由，纳入项目招标档案统一归档备查，并自确定中标人之日起15日内，向项目招标投标行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
6.结果公示。定标结束后，招标人应在3日内将定标结果通过四川省公共资源交易信息网等指定媒介进行公示，公示期不少于3日。
定标结果公示内容包括：中标人名称、中标金额、中标单位拟任项目团队主要人员、定标时间、定标方法、确定中标人的理由等内容。
7.定标工作要求。招标人成员及其他相关工作人员应当严格遵守法律法规规定，不得与利害关系人私下接触和联系，不得收受利害关系人的财物或其他好处。严格遵守保密规定，不得以任何形式向外透露定标委员会成员名单，中标人推荐、核查、考察、答辩及与定标有关的其他情况。
8.中标通知书。招标人应于定标结果公示期满后3日内向中标人发出中标通知书。
9.另行确定中标人或重新招标。中标人有放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，可在其余中标候选人中另行确定中标人或重新招标。所有中标人都被取消资格的，重新招标。
招标文件其余内容不变。
招标人：四川省农业科学院
招标代理机构：四川省中基建设工程项目管理有限公司
2026年7月8日
四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗02号
致各潜在投标人：
招标人就“四川省海南南繁育种工程中心建设项目”发布补遗02号，本补遗为招标文件的组成部分，是对招标文件的补充和修改，如果本补遗与招标文件发生矛盾，以本补遗内容为准。
一、第九章 定标方案5定标因素:商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等。
更改为：定标因素:
（1）价格因素：主要包括商务报价高低、主要材料报价的合理性、不平衡报价情况等；
（2）企业实力：主要包括企业专业技术能力、近几年财务状况、过往业绩（含业绩影响力，难易程度）等；
（3）企业信誉：主要包括企业信用评分、过往业绩履约情况、建设单位履约评价等；
（4）投标方案：主要包括技术指标情况、工程建设时重难点问题的解决方案、主要材料质量品牌等；
（5）拟派团队能力与水平：主要包括团队主要负责人类似工程业绩、拟派项目团队人员的资信实力等；
（6）提供产品服务质量：主要包括承诺的工程质量目标、安全目标、进度目标等（承诺应明确未达到目标的违约责任）；
（7）招标人认为需要考量的其他合理因素。
二、第九章 定标方案6定标方式
☑招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策定标准备工作规则如下
：1、定标准备工作小组由5人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成
。2、当出现中标候选人并列且中标候选人数量少于7名（含7名）的情况时，所有中标候选人均进入确定定标候选人环节；当中标候选人数量大于7名时，则按照以下规则筛选出7名中标候选人进入确定定标候选人环节：2.1拟派团队答辩综合评价高的优于低的；2.2投标报价低的优于投标报价高的；2.3建筑工程施工总承包资质等级高的优于建筑工程施工总承包资质等级低的；当建筑工程施工总承包资质等级一致时，消防设施工程专业承包资质等级高的优于消防设施工程专业承包资质等级低的；当消防设施工程专业承包资质等级一致时，特种设备生产许可证等级高的优于特种设备生产许可证等级低的(涉及资质为本次投标企业资质要求)；2.4近三年同类工程业绩技术复杂、难度大、金额大的优于工程业绩相对简单、难度较小、金额小的。2.5定标准备工作小组成员采用直接票决法，以记名方式对所有中标候选人进行投票，每人选7名中标候选人，汇总得票数高的前7名中标候选人进入下一环节（确定定标候选人）。若出现得票最少的两名或两名以上中标候选人得票数相同并导致进入下一环节的中标候选人超过7名时，则对上述得票数相同的中标候选人进行新一轮的投票，直至确定7名中标候选人进入确定定标候选人环节
。3、确定定标候选人：定标准备工作小组对按2.5确定的单位按票决计分法选出3名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取3名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得5分，排名第二的中标候选人得3分，排名第三的中标候选人得1分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人
。4、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标
。5、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容
。6、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：
（1）与中标候选人有直接利益关系的；
（2）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；
（3）其它影响公正公平定标的情形。
更改为：☑招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 评标阶段已完成初步的择优和竞价，招标人在定标阶段应着眼优质优价，综合考虑价格和相关定标因素，按照招标文件明确的定标程序、规则，最终确定符合项目需要、履约能力强、报价合理的中标人，定标一般应在中标候选人公示期结束之日起20日内完成。
1.中标候选人核查。招标人可在定标前对中标候选人组织核查，包括信用状况、履约能力、是否受到可能影响履约的行政处罚等内容，以及招标人认为需要核查的其他内容。
中标候选人放弃中标或被查实不符合中标条件而被取消中标候选人资格的，其余中标候选人进入定标环节。仅1名中标候选人进入定标环节的，招标人可以直接确定其为中标人，也可以重新招标。所有中标候选人都被取消资格的，重新招标。
2.考察、答辩。招标人可在定标前对中标候选人开展实地考察，也可组织拟派项目团队现场答辩。开展考察、答辩的，应当基于公平原则涵盖所有中标候选人，不得区别对待。考察、答辩期间，不得与中标候选人就中标条件、合同实质性内容进行谈判。考察、答辩活动应当全过程录音、录像并纳入招标档案统一存档备查。
3.定标方式。招标人可以按照内部“三重一大”议事决策机制，由单位领导班子集体决策。
4.专业技术咨询。对技术较为复杂的项目，招标人可邀请专业技术人员，针对定标中的工程技术类问题提供技术咨询。技术咨询可以采用口头或书面方式。
5.定标及定标报告。评标结果公示期结束且无异议的，招标人应在招标文件规定的时限内，及时按照招标文件明确的程序、方法召开定标会议并确定中标人。
定标会议应当全过程录音、录像并做好记录，相关音视频、记录均纳入招标档案保存。招标人不具备相应场所条件的，应当及时衔接前往公共资源交易服务中心召开定标会议。
需要履行中标候选人核查、考察或拟任项目团队答辩等前置程序的，应在定标前完成并将相关结果作为定标资料提交定标会议。
定标时，招标人可邀请评标委员会主任委员对评标情况进行解释说明，邀请专业技术人员提供技术咨询。
定标过程中，应当尊重招标人或其组建的定标委员会在法律法规框架下的自由裁量空间，允许其在招标文件明确的定标规则下，结合项目具体特点和实际需要最终确定适宜的中标人。
定标结束后，招标人会应当形成定标报告详细记录定标过程、阐述定标理由，纳入项目招标档案统一归档备查，并自确定中标人之日起15日内，向项目招标投标行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
6.结果公示。定标结束后，招标人应在3日内将定标结果通过四川省公共资源交易信息网等指定媒介进行公示，公示期不少于3日。
定标结果公示内容包括：中标人名称、中标金额、中标单位拟任项目团队主要人员、定标时间、定标方法、确定中标人的理由等内容。
7.定标工作要求。招标人成员及其他相关工作人员应当严格遵守法律法规规定，不得与利害关系人私下接触和联系，不得收受利害关系人的财物或其他好处。严格遵守保密规定，不得以任何形式向外透露定标委员会成员名单，中标人推荐、核查、考察、答辩及与定标有关的其他情况。
8.中标通知书。招标人应于定标结果公示期满后3日内向中标人发出中标通知书。
9.另行确定中标人或重新招标。中标人有放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，可在其余中标候选人中另行确定中标人或重新招标。所有中标人都被取消资格的，重新招标。
招标文件其余内容不变。
招标人：四川省农业科学院
招标代理机构：四川省中基建设工程项目管理有限公司
2026年7月8日
附件:南繁招标文件4.zbid 附件:四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗 02 号.pdf 附件:四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗 02 号.pdf 附件:南繁招标文件4.zbid
四川省海南南繁育种工程中心建设的招标文件1f3d27cc-c55c-44fa-b410-1d71d4a0cbcd发布时间：2026-07-03 16:30:51 来源：四川省公共资源交易平台 浏览次数：32 原文链接
四川省海南南繁育种工程中心建设项目补遗01号
致各潜在投标人：
招标人就“四川省海南南繁育种工程中心建设项目”发布补遗01号，本补遗为招标文件的组成部分，是对招标文件的补充和修改，如果本补遗与招标文件发生矛盾，以本补遗内容为准。
一、第一章3.1.1资质条件： 具有独立法人资格；具备住房城乡建设主管部门核发的建筑工程施工总承包三级资质；消防设施工程专业承包二级及以上资质；持有市场监督管理部门核发的《特种设备生产许可证》，许可项目包含GC2级工业管道安装；投标人具备在有效期内的安全生产许可证。
更正为：具有独立法人资格；具备住房城乡建设主管部门核发的建筑工程施工总承包三级及以上资质；消防设施工程专业承包二级及以上资质；持有市场监督管理部门核发的《特种设备生产许可证》，许可项目包含GC2级工业管道安装；投标人具备在有效期内的安全生产许可证。
第一章3.2、第二章 1.4.2 联合体投标的，应满足下列要求： ①联合体成员须具有独立法人资格，牵头人具有住房城乡建设主管部门核发的建筑工程施工总承包三级资质；②组成联合体的成员不得超过 3 家；③联合体各方应签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务，并由联合体各方向招标人承担连带责任；④组成联合体投标应符合相关法律法规对联合体投标的有关规定，联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一工程项目中投标；⑤联合体牵头人负责本项目递交投标文件等相关事宜。
更正为：①联合体成员须具有独立法人资格，牵头人具有住房城乡建设主管部门核发的建筑工程施工总承包三级及以上资质；②组成联合体的成员不得超过 3 家；③联合体各方应签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务，并由联合体各方向招标人承担连带责任；④组成联合体投标应符合相关法律法规对联合体投标的有关规定，联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一工程项目中投标；⑤联合体牵头人负责本项目递交投标文件等相关事宜。
三、第二章1.4.1
（6）技术负责人的资格要求；具有 建造师（机电二级）及以上 职称或者与项目经理要求相同的专业和等级的建造师。
更正为：具有 建筑工程相关专业中级及以上 职称或者与项目经理要求相同的专业和等级的建造师。
四、第二章10.14计算机辅助评标：本次招标采用计算机辅助评标系统进行评标，投标人应保证其所递交的包含CJZ格式的已标价工程量清单文件的 TBID 格式数据电文投标文件能够为计算机辅助评标系统正确读取。
更正为：本次招标采用计算机辅助评标系统进行评标，投标人应保证其所递交的已标价工程量清单文件的 TBID 格式数据电文投标文件能够为计算机辅助评标系统正确读取。
五、第三章评标办法（综合评估法）2.2.2 (3)投标报价评审参数
| 2.2.2 (3) | 投标报价评审参数 | 单价遗漏项总价最高百分比 | （ 1 ）% |
| 第一类分部分项为不平衡报价百分比 | （ 15 ）% | ||
| 第二类分部分项为不平衡报价百分比 | （ 20 ）% | ||
| 措施项目为不平衡报价百分比 | （ 25 ）% | ||
| 不平衡报价总价最高百分比 | （ 10 ）% | ||
| 总承包服务费计取方式 | 按招标人指定项目的金额方式计取 |
更正为：删除第三章评标办法（综合评估法）2.2.2 (3)投标报价评审参数。
六、第三章2.2.4(3)偏差率以基准价为准，有效投标的评审价等于基准价的得满分（60分）；有效投标的评审价低于基准价的，每低1%扣0.5分；有效投标的评审价高于基准价的，每高1%扣1分，中间值用插入法进行计算，小数点后保留两位。
以基准价为准，有效投标的评审价等于基准价的得满分（60分）；有效投标的评审价低于基准价的，每低1%扣0.5分；有效投标的评审价高于基准价的，每高1%扣1分，中间值用插入法进行计算，小数点后保留两位。
更正为：以基准价为准，有效投标的评审价等于基准价的得满分（60分）；有效投标的评审价低于基准价的，每低1%扣0.25分；有效投标的评审价高于基准价的，每高1%扣0.5分，中间值用插入法进行计算，小数点后保留两位。
七、第九章 定标方案6定标方式 ☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 定标准备工作规则如下
：1、定标准备工作小组由5人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成
。2、确定定标候选人：定标准备工作小组对按2.6确定的单位按票决计分法选出3名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取3名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得5分，排名第二的中标候选人得3分，排名第三的中标候选人得1分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人
。3、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标
。4、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容
。5、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：
（1）与中标候选人有直接利益关系的；
（2）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；
（3）其它影响公正公平定标的情形。
更正为：☑ 招标人领导班子（党政机关、事业单位、团体组织的党委、党组，国有及国有控股企业相应“三重一大”决策层级）集体决策 定标准备工作规则如下
：1、定标准备工作小组由5人及以上单数组成，由工程、成本、财务等专业人员组成
。2、当出现中标候选人并列且中标候选人数量少于7名（含7名）的情况时，所有中标候选人均进入确定定标候选人环节；当中标候选人数量大于7名时，则按照以下规则筛选出7名中标候选人进入确定定标候选人环节：2.1拟派团队答辩综合评价高的优于低的；2.2投标报价低的优于投标报价高的；2.3建筑工程施工总承包资质等级高的优于建筑工程施工总承包资质等级低的；当建筑工程施工总承包资质等级一致时，消防设施工程专业承包资质等级高的优于消防设施工程专业承包资质等级低的；当消防设施工程专业承包资质等级一致时，特种设备生产许可证等级高的优于特种设备生产许可证等级低的(涉及资质为本次投标企业资质要求)；2.4近三年同类工程业绩技术复杂、难度大、金额大的优于工程业绩相对简单、难度较小、金额小的。2.5定标准备工作小组成员采用直接票决法，以记名方式对所有中标候选人进行投票，每人选7名中标候选人，汇总得票数高的前7名中标候选人进入下一环节（确定定标候选人）。若出现得票最少的两名或两名以上中标候选人得票数相同并导致进入下一环节的中标候选人超过7名时，则对上述得票数相同的中标候选人进行新一轮的投票，直至确定7名中标候选人进入确定定标候选人环节
。3、确定定标候选人：定标准备工作小组对按2.5确定的单位按票决计分法选出3名定标候选人，定标准备工作小组成员从商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等因素进行对比，各自选取3名不同的中标候选人并进行排序，排名第一的中标候选人得5分，排名第二的中标候选人得3分，排名第三的中标候选人得1分。统计各中标候选人的得分总数，按中标候选人得分总数从高到低排序推荐定标候选人。投票结果出现并列排序的，由定标准备工作小组成员按照一人一票原则对并列的中标候选人再次进行投票并统计得票总数，按中标候选人得票数从高到低的顺序确定定标候选人
。4、定标准备工作小组对所有定标候选人商务报价、企业实力（资质、近几年财务状况、企业过往业绩与本项目的适配度）、拟派团队现场答辩综合评价、投标方案、拟派项目经理业绩与本项目的适配度、拟派团队能力与水平、企业过往业绩履约情况、企业信用状况等梳理成书面文件，供招标人定标
。5、定标准备工作完成后，招标人形成书面文件，作为定标的辅助。其内容应当客观公正、真实有效，不得有明示或者暗示中标单位的内容
。6、参与定标的人员、提供专业技术咨询的人员及所在单位有下列情形之一的，应当回避：
（1）与中标候选人有直接利益关系的；
（2）与中标候选人有经济利益关系，可能影响对投标公正公平定标情形的；
（3）其它影响公正公平定标的情形。
招标文件其余内容不变。
招标人：四川省农业科学院
招标代理机构：四川省中基建设工程项目管理有限公司
2026年7月3日
附件:南繁补遗01号.pdf 附件:南繁招标文件3.zbid 附件:南繁补遗01号.pdf 附件:南繁招标文件3.zbid