| 评审部分 | 评审因素 | 评分细则 | 权重(%) | 分值(分) |
| 一 | 技术部分(31分) | |||
| 3. | 项目实施关键施工技术(重点难点)分析及解决方案 | 评审内容:在投标文件中提供项目实施关键施工技术(重点难点)分析及解决方案,评审内容包括: 1.项目总体安排与资源配置、进度计划控制、质量控制; 2.各项费用控制,各类经济技术指标、估算,资料齐全程度; 3.项目实施重点、难点和解决方案及进度保证措施。 包含以上3个内容的得2分;包含以上2个内容的得1分;包含以上1个内容的得0.5分。 在此基础上,按照下列要求进行加分: 1.优评分标准:关键施工技术分析及解决方案响应内容具体、针对性强、内容科学合理、可操作性强的,得4分; 2.良评分标准:关键施工技术分析及解决方案响应内容较具体、针对性较强、内容较为科学合理、可操作性较强的,得3分; 3.中评分标准:关键施工技术分析及解决方案响应内容具体性、针对性、科学合理性、可操作性一般的,得1分; 4.差评分标准:关键施工技术分析及解决方案响应内容具体性、针对性、科学合理性、可操作性较差的,不得分。 | 6 | 6 |
| 4. | 项目经理述标 | 述标内容:项目经理围绕招标文件要求,阐述投标方案,内容可包括投标人情况介绍、对本项目的理解、施工组织方案、噪音处理、工期保证措施、项目关键施工技术及重难点的识别与对策、项目团队等。 包含上述内容得1分,否则不得分。 在此基础上,按照下列要求进行加分: 1.投标方案内容全面、具体、深入,对项目理解精准透彻,施工组织方案科学合理,噪音处理、工期保证等各项措施针对性强、可操作性强,关键施工技术及重难点识别准确、对策有效可行,项目团队配置合理且经验丰富。整体方案优于招标文件要求,体现出优秀的项目管理能力和技术实力,得4分。 2.投标方案内容较为全面、具体,对项目理解基本准确,施工组织方案合理,各项措施针对性较强、可操作性较强,关键施工技术及重难点识别基本准确、对策较为可行,项目团队配置合理。整体方案满足招标文件要求,质量较好,得2分。 3.投标方案内容基本完整但不够深入,对项目理解大致正确但存在模糊之处,施工组织方案一般,各项措施针对性、可操作性一般,关键施工技术及重难点识别不够准确或不够全面,对策基本可行但有欠缺,项目团队配置基本满足要求。整体方案仅能满足招标文件的最低要求,得1分。 4.投标方案内容缺失严重或过于简略,对项目理解存在明显偏差,施工组织方案不合理,各项措施针对性差、缺乏可操作性,关键施工技术及重难点识别错误或遗漏,对策不可行,项目团队配置明显不足或不合理。整体方案不能满足招标文件要求。不得分。 备注: 1.电脑等设备投标人自带,投影仪述标现场已具备,投标人不需另行准备,如有需要可自行准备,同时须考虑设备与投标现场设备的兼容性。 2.演示人员:本项目要求拟投入本项目的项目经理参与述标,须携带身份证原件或复印件在本项目开标当日(投标截止之日前半小时)到签到地点(深圳市福田区竹子林中国经贸大厦10楼采联国际招标采购集团有限公司深圳分公司会议室),按现场工作人员指引填写《签到表》,未携带身份证原件或复印件的不予签到,未进行签到的人员不能参与现场演示。 3.演示顺序:按投标人签到的顺序。 4.现场演示时间:不超过10分钟。 | 5 | 5 |
| 5. | 施工质量(安全、环保、工期、售后服务)保障措施及相关的违约承诺 | 评审内容: 根据本项目的实施内容,提出具体的施工质量保障措施。 评分标准: 1.提供施工质量保修书 2.提供施工安全保证书 3.提供施工环保保证书 4.提供施工工期保证书 5.提供及时结算承诺,并于竣工验收后15天内提交全套结算书以及竣工验收后的质保期承诺,格式自拟。 满足以上五项要求得7分,满足以上四项要求得4分,满足以上三项要求得3分,满足以上二项要求得2分,满足以上一项要求得1分,其它情况不得分。 | 7 | 7 |