江苏滨海县通榆镇第二轮土地承包到期后再延长30年试点技术服务项目更正公告

 
一、项目基本情况原公告的采购项目编号：JSZC-320922-JSJS-G2026-0005 
原公告的采购项目名称：滨海县通榆镇第二轮土地承包到期后再延长30年试点技术服务项目 
首次公告日期：2026-05-28 
二、更正信息更正事项：采购文件 
更正内容：
原综合评分内容中：

序号	评分因素		评分细则	分值
		企业实力	投标供应商具有下列系统（或软件）的，每有1个，得1分，最多得5分： 1、农村土地承包经营权延包管理平台； 2、农村土地承包经营权延包建库软件； 3、土地调查外业数据采集系统； 4、土地调查数据建库软件； 5、土地调查成果质量检查系统。 注：提供有效的所有权或使用权证明材料原件彩色扫描件。	5
3	技术分	总体方案	评标委员会根据投标文件中投标人对本项目背景、工作范围、服务内容、技术思路、实施流程及重难点的理解与阐述，对项目认知是否清晰准确、方案框架是否完整系统、实施路径是否贴合项目实际、重难点应对措施是否详实可行、进度规划是否科学合理进行综合评审打分，评分区间：5.6-8 分。	8
		项目权属调查方案	评标委员会根据投标文件中投标人对项目权属调查工作的规划，包括但不限于发包方调查、承包方调查、承包地块调查、地块测量、面积计算、调查表格填写等内容，对调查流程是否规范完整、技术方法是否适配项目需求、地块测绘与面积核算是否精准、调查措施是否贴合基层实际、工作细节是否阐述详实进行综合评审打分，评分区间：5.6-8 分。	8
		人员培训方案	评标专家根据投标文件中投标人制定的人员配备及培训方案，包括但不限于人员到位时间安排、驻场人员岗位培训计划、培训标准及考核要求等内容，对人员配置是否满足项目驻场需求、培训计划是否贴合岗位实操、培训内容是否针对性强、保障措施是否可落地、培训管理是否完善进行综合评审打分，评分区间：4.2-6 分。	6
		项目成果汇交方案	评标专家根据投标文件中投标人制定的项目成果汇交方案，包括但不限于数据汇交清单、纸质成果与电子成果格式规范、成果质量自检要求、汇交流程与时限安排等内容，对汇交内容是否全面完整、成果标准是否符合采购需求及行业规范、格式要求是否明确具体、汇交保障措施是否可靠、是否能满足项目各项服务要求及项目验收要求进行综合评审打分，评分区间：5.6-8 分。	8
		管理制度方案	评标专家根据投标文件中投标人制定的项目管理制度方案，包括但不限于管理组织架构、项目实施规范、全流程管理制度、质量管理体系、风险防控及应急响应机制等内容，对组织设置是否合理高效、管理制度是否健全完善、质量管控是否贯穿全程、应急措施是否及时有效、是否贴合项目全周期管理需求进行综合评审打分，评分区间：5.6-8 分。	8

调整为：

序号	评分因素		评分细则	分值
		企业实力	投标供应商具有下列系统（或软件）或者相关的系统（或软件），每有1个，得1分，最多得5分： 1、农村土地承包经营权延包管理平台； 2、农村土地承包经营权延包建库软件； 3、土地调查外业数据采集系统； 4、土地调查数据建库软件； 5、土地调查成果质量检查系统。 注：提供有效的所有权或使用权证明材料原件彩色扫描件。	5
3	技术分	总体方案	评标委员会根据投标文件中投标人 （1）对本项目背景、工作范围、服务内容、技术思路、实施流程及重难点的理解与阐述， （2）对项目认知是否清晰准确、方案框架是否完整系统、实施路径是否贴合项目实际、重难点应对措施是否详实可行、进度规划是否科学合理进行综合评审打分。要求方案细致完整、针对性强、措施有力，方案的贯彻应能满足本项目各项服务要求。方案内容描述全面合理符合采购需求的得8分，每有一项内容缺失的扣4分;每有一处内容存在缺陷或不满足要求的扣0.5分，扣完为止。(缺陷或不满足指:内容不全面、与实际需求不符、内容不清晰或交叉混乱、套用其他项目方案、有规范性或常识性错误、有逻辑漏洞、存在无关的事项、凭空编造、存在不可能实现的夸大情形等任意一种情形)未提供方案不得分。	8
		项目权属调查方案	评标委员会根据投标文件中投标人对项目权属调查工作的规划，包括但不限于 （1）发包方调查、承包方调查、承包地块调查； （2）地块测量、面积计算、调查表格填写等内容，对调查流程是否规范完整、技术方法是否适配项目需求、地块测绘与面积核算是否精准、调查措施是否贴合基层实际、工作细节是否阐述详实进行综合评审打分。要求方案细致完整、针对性强、措施有力，方案的贯彻应能满足本项目各项服务要求。方案内容描述全面合理符合采购需求的得8分，每有一项内容缺失的扣4分;每有一处内容存在缺陷或不满足要求的扣0.5分，扣完为止。(缺陷或不满足指:内容不全面、与实际需求不符、内容不清晰或交叉混乱、套用其他项目方案、有规范性或常识性错误、有逻辑漏洞、存在无关的事项、凭空编造、存在不可能实现的夸大情形等任意一种情形)未提供方案不得分。	8
		人员培训方案	评标专家根据投标文件中投标人制定的人员配备及培训方案，包括但不限于 （1）人员到位时间安排； （2）驻场人员岗位培训计划； （3）培训标准及考核要求等内容，对人员配置是否满足项目驻场需求、培训计划是否贴合岗位实操、培训内容是否针对性强、保障措施是否可落地、培训管理是否完善进行综合评审打分。要求方案细致完整、针对性强、措施有力，方案的贯彻应能满足本项目各项服务要求。方案内容描述全面合理符合采购需求的得6分，每有一项内容缺失的扣2分;每有一处内容存在缺陷或不满足要求的扣0.5分，扣完为止。(缺陷或不满足指:内容不全面、与实际需求不符、内容不清晰或交叉混乱、套用其他项目方案、有规范性或常识性错误、有逻辑漏洞、存在无关的事项、凭空编造、存在不可能实现的夸大情形等任意一种情形)未提供方案不得分。	6
		项目成果汇交方案	评标专家根据投标文件中投标人制定的项目成果汇交方案，包括但不限于 （1）数据汇交清单、 （2）纸质成果与电子成果格式规范、 （3）成果质量自检要求、 （4）汇交流程与时限安排等内容，对汇交内容是否全面完整、成果标准是否符合采购需求及行业规范、格式要求是否明确具体、汇交保障措施是否可靠、是否能满足项目各项服务要求及项目验收要求进行综合评审打分。要求方案细致完整、针对性强、措施有力，方案的贯彻应能满足本项目各项服务要求。方案内容描述全面合理符合采购需求的得8分，每有一项内容缺失的扣2分;每有一处内容存在缺陷或不满足要求的扣0.5分，扣完为止。(缺陷或不满足指:内容不全面、与实际需求不符、内容不清晰或交叉混乱、套用其他项目方案、有规范性或常识性错误、有逻辑漏洞、存在无关的事项、凭空编造、存在不可能实现的夸大情形等任意一种情形)未提供方案不得分。	8
		管理制度方案	评标专家根据投标文件中投标人制定的项目管理制度方案，包括但不限于 （1）管理组织架构、 （2）项目实施规范及全流程管理制度、 （3）质量管理体系、 （4）风险防控及应急响应机制等内容，对组织设置是否合理高效、管理制度是否健全完善、质量管控是否贯穿全程、应急措施是否及时有效、是否贴合项目全周期管理需求进行综合评审打分。要求方案细致完整、针对性强、措施有力，方案的贯彻应能满足本项目各项服务要求。方案内容描述全面合理符合采购需求的得8分，每有一项内容缺失的扣2分;每有一处内容存在缺陷或不满足要求的扣0.5分，扣完为止。(缺陷或不满足指:内容不全面、与实际需求不符、内容不清晰或交叉混乱、套用其他项目方案、有规范性或常识性错误、有逻辑漏洞、存在无关的事项、凭空编造、存在不可能实现的夸大情形等任意一种情形)未提供方案不得分。	8

原采购文件中“递交投标文件截止时间2026年6月18日9:00:00（北京时间）”调整为“2026年6月29日9:00:00（北京时间）”
更正日期：2026-06-08 
三、其他补充事宜无
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系1.采购人信息
单位名称：滨海县通榆镇人民政府
单位地址：滨海县通榆镇迎宾路88号
联系人：朱女士
联系电话：13961906608
2.采购代理机构信息（如有）
单位名称：江苏建世工程咨询有限公司
单位地址：苏州市吴中区木渎镇珠江南路1083号2幢627号
联系人：毛佳琪
联系电话：15261917643
3.项目联系方式
项目联系人：毛佳琪
电话：15261917643
五、附件（适用于更正中标、成交供应商）无