内容详情
浙江交科供应链管理有限公司合同纠纷定损团队专项咨询服务（第2次采购）邀请谈判项目谈判采购邀请书
项目编号：XM2026YTPC-ZJJGJKGY-0001
各被邀请单位：
根据我单位采购计划安排，现拟采用谈判方式采购浙江交科供应链管理有限公司合同纠纷定损团队专项咨询服务（第2次采购）邀请谈判项目，本项目需求单位为浙江交工集团股份有限公司海外分公司，采购人为浙江交科供应链管理有限公司，并邀请贵单位前来参与报价。
一、项目概况和采购范围
1.项目概况：
中地海外集团有限公司（以下简称'中地海外'）与浙江交工集团股份有限公司（以下简称'浙江交工'）合作，以中地海外名义中标埃塞俄比亚Harar项目，业主为埃塞公路局。项目合同金额171,763万比尔，按签约时汇率折算，约合人民币40,510万元。合同原定工期2018年11月13日至2021年11月12日。
中标后，受业主拆迁滞后、款项支付延迟及新冠疫情等多重因素影响，项目于2022年1月10日正式宣布停工。
2023年3月22日项目复工，经业主批准，工期延长36个月，至2026年3月21日。复工以来，业主违约行为持续存在，加之俄乌冲突、埃塞国内局势变化、材料供应短缺及当地货币贬值等不利条件，项目推进严重受阻。经审慎的风险评估与决策，浙江交工向中地海外发函终止项目合作，并聘请律所提供合同纠纷法律服务。
律所建议选聘定损团队，增强证据权威性并聚焦简化诉讼争议。其认为，Harar项目作为涉外工程项目，时间长、金额高、合同结构复杂、影响因素交错关联，我方诉请、质证及反驳对方主张都存在金额的问题，需要定损专家介入提供专业的诉讼辅助，针对项目实施时的多重复杂影响因素及退场后的施工情况，分析工期的影响及费用索赔的金额，包括但不限于付款延迟、业主风险（如征地拆迁）、中性风险（如战争动乱）等产生的延误，工期延误、柴油短缺、政策变化等造成的直接间接损失，以及可能产生的替代履行费用。
鉴于定损直接关系我方主诉、反诉、质证及反驳的数额问题，浙江交工现拟聘请第三方定损团队，提供证据支持，完善律所的诉讼策略。
2.采购内容和范围：本次招标设1个标段，采购范围如下：拟聘请第三方定损团队，提供关键证据支持，完善律所的诉讼策略。
3.服务期：自合同签订之日起至纠纷处理完毕之日止。
二、供应商资格要求
1.本次采购要求报价人须具有独立法人资格，是在中国境内依法批准成立的工程类咨询公司，处于正常经营状态，有固定的经营场所及人员。
2.本次招标不接受联合体参加采购活动。
3.与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人不得参加本项目采购活动的；单位负责人为同一个人或存在控股、管理关系的不同单位不得参加同一标段（包件）采购活动的。
三、采购文件的获取
1.采购文件网上下载时间：2026年6月4日至2026年6月8日14时30分。
2.潜在供应商仅需通过浙江交通集团电子招标采购管理系统进行供应商注册即可，网址为https://cncico.zjgzzc.com，无需办理CA。本项目采购文件和补充（答疑、澄清）、修改文件均通过浙江交通集团电子招标采购管理系统下载方式发放，网址为https://cncico.zjgzzc.com。
3.潜在供应商对采购文件有疑问的，通过浙江交通集团电子招标采购管理系统递交。提交疑问截止日为2026年6月5日16时30分。采购人将于2026年6月6日前在网上发布补充（答疑、澄清）文件。潜在供应商应自行关注网站公告，采购人不再通知。供应商因自身贻误行为导致报价失败的，责任自负。
四、响应文件递交等要求
1.响应文件递交的截止时间为：2026年6月8日14时30分；
2.响应文件递交方式
电子响应文件（正本）采用网上递交的方式：在响应文件递交时间截止前递交至浙江交通集团电子招标采购管理系统。
供应商应预留足够时间确保纸质响应文件在响应文件递交截止时间前邮寄送至采购人指定地点。因快递公司延误造成的本次采购响应失败等风险由供应商自行承担。
3.电子响应文件（正本）未在响应文件递交截止时间前上传至电子招标采购管理系统，将被拒收，后果由供应商自行承担。
4.参加多个标段（包件）采购活动的供应商，须分别对每个标段（包件）单独递交响应文件。
5.响应文件开启时间：2026年6月8日14时30分。
五、确认
你单位收到本邀请书后，请于2026年6月8日前通过浙江交通集团电子招标采购管理系统平台在线确认是否参加本次采购活动。未在规定时间内回复的，视为放弃参加本项目采购活动。
六、联系方式
1.采 购 人：浙江交科供应链管理有限公司
地 址：浙江省杭州市临安区青山湖街道钱坞路598号浙江交工集团股份有限公司3号楼4楼
联 系 人：金先生
电 话：0571-85123602
2.监督部门：浙江交科供应链管理有限公司纪检审计风控部
地 址：浙江省杭州市临安区青山湖街道钱坞路598号浙江交工集团股份有限公司3号楼4楼
电 话：0571-85120181
3.系统维护
联系电话：0571-86905322
采购人：浙江交科供应链管理有限公司
日 期：2026年6月3日
附件：
项目编号：XM2026YTPC-ZJJGJKGY-0001
各被邀请单位：
根据我单位采购计划安排，现拟采用谈判方式采购浙江交科供应链管理有限公司合同纠纷定损团队专项咨询服务（第2次采购）邀请谈判项目，本项目需求单位为浙江交工集团股份有限公司海外分公司，采购人为浙江交科供应链管理有限公司，并邀请贵单位前来参与报价。
一、项目概况和采购范围
1.项目概况：
中地海外集团有限公司（以下简称'中地海外'）与浙江交工集团股份有限公司（以下简称'浙江交工'）合作，以中地海外名义中标埃塞俄比亚Harar项目，业主为埃塞公路局。项目合同金额171,763万比尔，按签约时汇率折算，约合人民币40,510万元。合同原定工期2018年11月13日至2021年11月12日。
中标后，受业主拆迁滞后、款项支付延迟及新冠疫情等多重因素影响，项目于2022年1月10日正式宣布停工。
2023年3月22日项目复工，经业主批准，工期延长36个月，至2026年3月21日。复工以来，业主违约行为持续存在，加之俄乌冲突、埃塞国内局势变化、材料供应短缺及当地货币贬值等不利条件，项目推进严重受阻。经审慎的风险评估与决策，浙江交工向中地海外发函终止项目合作，并聘请律所提供合同纠纷法律服务。
律所建议选聘定损团队，增强证据权威性并聚焦简化诉讼争议。其认为，Harar项目作为涉外工程项目，时间长、金额高、合同结构复杂、影响因素交错关联，我方诉请、质证及反驳对方主张都存在金额的问题，需要定损专家介入提供专业的诉讼辅助，针对项目实施时的多重复杂影响因素及退场后的施工情况，分析工期的影响及费用索赔的金额，包括但不限于付款延迟、业主风险（如征地拆迁）、中性风险（如战争动乱）等产生的延误，工期延误、柴油短缺、政策变化等造成的直接间接损失，以及可能产生的替代履行费用。
鉴于定损直接关系我方主诉、反诉、质证及反驳的数额问题，浙江交工现拟聘请第三方定损团队，提供证据支持，完善律所的诉讼策略。
2.采购内容和范围：本次招标设1个标段，采购范围如下：拟聘请第三方定损团队，提供关键证据支持，完善律所的诉讼策略。
3.服务期：自合同签订之日起至纠纷处理完毕之日止。
二、供应商资格要求
1.本次采购要求报价人须具有独立法人资格，是在中国境内依法批准成立的工程类咨询公司，处于正常经营状态，有固定的经营场所及人员。
2.本次招标不接受联合体参加采购活动。
3.与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人不得参加本项目采购活动的；单位负责人为同一个人或存在控股、管理关系的不同单位不得参加同一标段（包件）采购活动的。
三、采购文件的获取
1.采购文件网上下载时间：2026年6月4日至2026年6月8日14时30分。
2.潜在供应商仅需通过浙江交通集团电子招标采购管理系统进行供应商注册即可，网址为https://cncico.zjgzzc.com，无需办理CA。本项目采购文件和补充（答疑、澄清）、修改文件均通过浙江交通集团电子招标采购管理系统下载方式发放，网址为https://cncico.zjgzzc.com。
3.潜在供应商对采购文件有疑问的，通过浙江交通集团电子招标采购管理系统递交。提交疑问截止日为2026年6月5日16时30分。采购人将于2026年6月6日前在网上发布补充（答疑、澄清）文件。潜在供应商应自行关注网站公告，采购人不再通知。供应商因自身贻误行为导致报价失败的，责任自负。
四、响应文件递交等要求
1.响应文件递交的截止时间为：2026年6月8日14时30分；
2.响应文件递交方式
电子响应文件（正本）采用网上递交的方式：在响应文件递交时间截止前递交至浙江交通集团电子招标采购管理系统。
供应商应预留足够时间确保纸质响应文件在响应文件递交截止时间前邮寄送至采购人指定地点。因快递公司延误造成的本次采购响应失败等风险由供应商自行承担。
3.电子响应文件（正本）未在响应文件递交截止时间前上传至电子招标采购管理系统，将被拒收，后果由供应商自行承担。
4.参加多个标段（包件）采购活动的供应商，须分别对每个标段（包件）单独递交响应文件。
5.响应文件开启时间：2026年6月8日14时30分。
五、确认
你单位收到本邀请书后，请于2026年6月8日前通过浙江交通集团电子招标采购管理系统平台在线确认是否参加本次采购活动。未在规定时间内回复的，视为放弃参加本项目采购活动。
六、联系方式
1.采 购 人：浙江交科供应链管理有限公司
地 址：浙江省杭州市临安区青山湖街道钱坞路598号浙江交工集团股份有限公司3号楼4楼
联 系 人：金先生
电 话：0571-85123602
2.监督部门：浙江交科供应链管理有限公司纪检审计风控部
地 址：浙江省杭州市临安区青山湖街道钱坞路598号浙江交工集团股份有限公司3号楼4楼
电 话：0571-85120181
3.系统维护
联系电话：0571-86905322
采购人：浙江交科供应链管理有限公司
日 期：2026年6月3日
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