建强金项全国工程立项情报平台
医疗
智慧城市
银行
物业
碳中和
政府采购
建筑
首页 /公告详情

上海青诚资产评估有限责任公司入围上海市2026年资产评估服务框架协议采购的结果公告

公告-中标公示
上海
发布时间:2026-06-03
内容详情
下文供建强金项用户参阅,如需查看更多内容或订阅项目信息,请
登录查看或 拨打咨询热线:400-000-2365

(一)采购项目
项目名称: 上海市2026年资产评估服务框架协议采购 
项目编号: 2026-04-002 
(二)征集人
征集人名称: 上海市政府采购中心 
征集人地址: 上海市虹口区上海市大连路515号 
征集人和联系方式: 陈俊宇-021-35968044 
(三)入围供应商
供应商名称: 上海青诚资产评估有限责任公司 
供应商地址: 上海上海市杨浦区上海市杨浦区南翔殷路81号3幢2041室 
供应商联系人和联系方式:   黄静娟-15021236841 
(四)入围产品

标项名称 商品名称 商品描述 商品价格
资产评估服务1 上海青诚资产评估有限责任公司资产评估服务1 公司综合实力及资质水平介绍:上海青诚资产评估有限责任公司成立于一九九七年十一月,是一家具有国家财政部认可资质的专业估价机构,拥有包括资产评估师、会计师、税务师、企业清算师等各类专业人才的从业队伍,是一家遵循客观公正原则、具有特色企业文化的评估机构。
业务特长:
针对外商投资企业的股权交易为目的的企业价值评估;
以涉及企业改制、产权变动为目的的企业价值评估;
以股权投资、收购兼并为目的的企业价值评估;
以纳税申报为目的的企业资产或股权价值评估;
以财务报告为目的的企业资产评估;
以债转股为目的的企业债权评估;
以技术转让、投资为目的的无形资产价值评估;
以抵押贷款为目的的设备价值评估;
以产业结构调整或土地房屋征收补偿为目的的企业资产评估;
以清产核资为目的的为企业资产的持续经营提供决策依据;
以企业破产(歇业)清算为目的,为管理人、债权人及其他当事人提供破产(歇业)企业财产价值依据。
整体服务方案:各阶段服务的实施安排
1、明确评估业务的基本事项
项目负责人事先与委托人进行充分沟通,明确和记录下列基本事项,形成资产评估项目基本情况调查表,并按照本机构的相关制度和工作流程向首席评估师和法定代表人汇报。
(1)委托人和委托人以外的其他评估报告使用者;
(2)评估目的;
(3)评估对象和评估范围;
(4)价值类型;
(5)评估基准日;
(6)评估报告使用限制;
(7)评估报告提交的时间和方式;
(8)委托人与资产评估专业人员工作配合和协助等其他需要明确的重要事项。
2、评估业务的分析判断
项目负责人应根据项目的基本情况,对胜任能力、独立性、业务风险等进行初步判断,按照本机构的相关制度和工作流程向首席评估师和法定代表人汇报,并有本机构相关制度规定的具有决定权的人员决定是否承接该项评估业务。
3、签订资产评估委托合同
本机构在决定承接评估业务即进行内部立项,项目负责人根据《资产评估执业准则—资产评估委托合同》等资产评估相关执业准则、指导意见、指南,起草资产评估委托合同,并按照本机构管理制度审批后签订。
评估项目执行过程中,当评估目的、评估对象、评估范围、评估基准日发生变化时,项目负责人应当与委托人及时协商和沟通,并按本机构规定上报、审批后编制“评估业务变更情况表”和签订补充协议,或重新签订资产评估委托合同。
4、确定项目执行的基本思路组建评估项目小组
项目负责人结合评估项目的基本情况,进行项目分析后确定项目执行的基本思路,组建评估项目小组,主要包括:
(1)进一步了解项目涉及的评估对象情况、资产规模、资产特点及分布情况。根据评估范围内的资产数量、类型、专业特征、分布状况,结合评估计划组建评估项目组,并配备相关专业的资产评估专业人员。对于特殊资产针对性的制定评估思路,根据不同的评估对象针对性的确定资产评估明细申报表和资产评估资料清单。
(2)进一步了解项目背景和整体时间安排,消除项目 实施过程中可能造成的评估工作时间进度、人员安排等不利影响,与委托人初步协商评估的计划安排。
5、编制评估计划
(1)根据评估对象情况、资产规模、资产类型和专业特点及分布情况,结合委托人对项目的时间要求,编制评估工作计划,并逐级上报审批。
(2)评估计划的内容涵盖外勤现场调查、收集评估资料、评定估算、编制和提交评估报告等评估业务的全过程。
(3)评估计划通常包括:评估的具体步骤、时间进度、人员安排和技术方案等内容,项目负责人可根据评估业务具体情况确定评估计划的简繁程度。
(4)评估计划制定后,项目负责人会根据评估业务实施过程中的情况变化适时进行必要的调整。
6、外勤现场前期准备
(1)项目组进驻前,项目负责人根据项目特点,向委托人提出评估的工作要求和具体工作计划,通常包括:评估所需基本资料清单和业务资料清单,评估计划的时间进度、现场评估勘查配合工作内容、评估专业人员工作分工及联系方式,现场评估勘查的工作条件。
(2)根据委托评估资产的特点,有针对性地布置资产评估申报明细表,并设计主要资产调查表等,对委托人参与资产评估配合人员进行业务培训。
(3)指导相关人员提供资料,填写资产评估申报表和各类调查表。落实委托人配合人员及其联系方式,保证评估工作的顺利进行。
7、现场调查
本机构资产评估专业人员遵循资产评估相关准则、规定,根据评估业务的具体情况,对评估对象进行必要且适当的现场调查核实。
(1)获取委托人或产权持有者提供涉及评估对象和评估范围的详细资料。
(2)获取委托人或产权持有者提供的资产评估明细申报表及相关证明材料,并以签字、盖章或者其他方式进行确认。
(3)通过访谈、函证、核对、监盘、勘查、检查等方式进行调查,获取评估业务的基础资料,了解评估对象现状,关注评估对象法律权属并对其资料进行必要的查验。
(4)在执行现场调查时无法或者不宜对评估范围内的所有资产进行逐项调查的,可以根据重要程度采用抽样等方式进行调查。项目负责人根据实际情况制定相应的调查方案,明确分类原则、调查对象、工作步骤等内容。
(5)资产评估专业人员根据评估业务需要和评估业务实施过程中的情况变化及时补充或者调整现场调查工作。
(6)当资产评估专业人员现场调查遇有障碍无法履行程序时,项目负责人及时与委托人或产权持有者进行沟通,提出问题内容和解决意见和建议,保证现场调查程序的适当履行。
(7)项目负责人将现场调查中的重大问题及解决方案,按本机构相关管理制度逐级汇报、审批。
(8)重大的国有资产项目,项目负责人应根据相关部门的监管需要,及时将现场调查的工作内容、完成时间、存在问题(无法履行的评估程序及其原因、解决建议)等情况,向其汇报,获得其同意认可。
8、收集评估资料
(1)资产评估专业人员遵循资产评估准则及相关规定,根据评估业务具体情况收集评估资料,并根据评估业务需要和评估实施过程中的情况变化及时补充收集评估资料。
(2)资产评估专业人员根据评估业务具体情况对收集的评估资料进行必要分析、归纳和整理,形成评定估算的依据。
(3)收集的评估资料包括直接从市场等渠道独立获取的资料,从委托人、产权持有者等相关当事方获取的资料,以及从政府部门、各类专业机构及其他相关部门获取的资料。通常包括:查询记录、询价结果、检查记录、行业和市场资讯、分析资料、鉴定报告、专业报告及政府文件等形式。
9、评定估算
(1)资产评估专业人员遵循资产评估准则及相关规定,根据评估目的及对象具体情况进行评定估算。
(2)资产评估专业人员根据评估目的、评估对象、价值类型、评估资料收集情况等相关条件,分析市场法、收益法、成本法及其他评估方法的适用性,恰当选择评估方法,并在资产评估报告中批露所选择的方法及其理由。
(3)资产评估专业人员对所收集的评估资料进行整理,充分分析其可靠性、相关性、可比性,按照工作底稿索引进行归集。
(4)资产评估专业人员根据所采用的评估方法,选取相应的公式和参数进行分析、计算和判断,形成初步评估结论。
(5)资产评估专业人员对形成的初步评估结论进行综合分析,形成最终评估结论。
(6)资产评估专业人员对同一评估对象需要同时采用多种评估方法的,对采用各种方法评估形成的初步评估结论进行分析比较,确定最终评估结论,并在资产评估报告中批露确定最终评估结论的评估方法及其原因。
(7)项目负责人应将评定估算中的重大技术问题及解决方案,按照本机构相关制度逐级汇报、审批。
(8)重大的国有资产项目,项目负责人应根据相关部门的监管需要,及时将选择评估方法及其原因 、评估思路、主要评估技术指标和参数、确定评估报告使用结果的评估方法及其原因等情况向其汇报,获得其同意认可。
10、编制和提交资产评估报告
(1)项目负责人遵循资产评估准则及相关规定,编制资产评估报告。
(2)资产评估项目按照本机构的三级审核制度,对资产评估报告、评估程序执行情况、工作底稿等进行必要的内部审核,并将审核、修改情况记录于工作底稿中。
(3)资产评估报告在内部审核后,正式提交前,项目负责人在不影响本机构对最终评估结论进行独立判断的前提下,与委托人或者委托人许可的相关当事方就评估报告有关内容进行必要的沟通。
(4)本机构正式出具资产评估报告,并由项目负责人按资产评估委托合同的要求向委托人提交。
(5)需要办理核准备案的国有资产评估项目,项目负责人在委托人办理核准备案手续过程中给予必要的协助。相关部门提出审核意见的评估项目,项目负责人应及时对其修改、补充、说明的内容进行书面回复,并与委托人和委托人许可的相关当事方进行必要的沟通。
11、后续追踪
资产评估报告出具后,项目负责人对评估报告的使用、经济行为的实施等情况进行后续追踪,并对相关资料补充归档。
质量控制和内部管理制度:评估业务管理制度
(一)评估前的质量控制
为了从开始确保评估质量,降低评估风险,从而大大节约具体评估过程的时间提高评估工作效率和效果。资产评估专业人员要在评估业务的前期做好各项质量控制,加强评估前质量控制,主要措施有以下几个方面:
1、委派有相关专业经验的资产评估师与委托人沟通,了解评估相关经济行为的背景、评估目的及评估对象的基本情况。
2、关注委托人及委估资产的一些特殊事项,包括评估委托的特殊要求以及评估对象可能存在的特殊状况等。
3、遵循《资产评估执业准则—资产评估委托合同》的要求,与委托人协商签订资产评估委托合同,约定评估目的、评估对象和范围、评估基准日等基本事项,明确双方的权利和义务。
4、根据国有资产评估的有关规定,实行双向承诺,在委托人或产权持有者向本机构保证提供真实、完整、合法的凭证、资料,承担相应的责任的同时,本资产评估机构及资产评估专业人员向委托人保证遵守法律、行政法规和资产评估准则,坚持独立、客观和公正的原则,并对所出具的资产评估报告依法承担责任。
5、评估项目负责人根据所了解到的评估对象基本状况,确定好评估目标,认真编制评估工作计划。项目负责人应该根据评估对象的类型和专业特征组建评估项目小组,在对评估项目的重要性作出合理评估的基础上,进行科学的工作分工。项目领导小组将指定专人对评估项目执行过程进行督导和质量监控。
(二)评估执行过程的质量控制
1、在具体评估业务实施阶段,要按评估外勤工作的管理制度规定,严格外勤评估工作程序,明确项目负责人和各级评估人员的工作职责,明确项目负责人对评估项目的工作质量负全部责任,规范评估工作底稿的编制,要求资产评估专业人员在工作底稿上反映出其专业判断的过程和工作轨迹,把好评估证据的质量关,重视评估计划和评估总结的编制,完善信息传递系统,保证上下之间信息渠道的畅通,避免外勤工作的失误。
2、强化风险意识,以风险为导向,不仅应检查评估对象自身的风险,还要兼顾与评估对象密切相关的外部风险因素,用以确定评估项目的操作重点、技术思路和方法。项目负责人要全程跟踪评估业务全过程,进行评估风险分析,以便发现评估计划的不足和新的潜在风险,从而及时采取补救措施。
3、资产评估专业人员应当根据评估业务具体情况进行评定估算。分析各种评估方法的适用性,恰当选择评估方法。对所搜集的评估资料进行整理,充分分析其可靠性、相关性、可比性,按照工作底稿索引进行归集。根据所采用的评估方法,选取相应的公式和参数进行分析、计算和判断,形成评估结论。项目负责人应将评定估算中的重大技术问题及解决方案,按照本单位相关规章制度逐级汇报、审批。
4、加强对资产评估专业人员的技术指导、检查、监督的力度,及时研究解决评估工作中出现的新情况、新问题。首席评估师必须对执业质量控制总负责,总结经验教训,掌握规律,提高水平。对专业性极强的特殊资产必要时,应当聘请有关专家进行协作,根据《资产评估执业准则—利用专家工作及相关报告》的要求,会同专家完成评估工作,聘请专家协助工作的资产评估业务,应当采取必要措施确信专家工作的合理性。
5、规范评估程序,严格执行三级审核程序。资产评估的质量体现在评估报告的每一个标点符号、每一个数字等等细枝末节中。严格三级审核制度,各级都应具体明确复核内容和承担责任,层层把关,级级负责,确保每一个评估项目的每一个环节自始至终都符合资产评估准则的要求。
(1)项目负责人的审核要求
1)根据资产评估准则和规范要求,结合本公司关于评估项目实务操作的规定和资产评估报告、评估评估说明范本,从总体结构上审核评估报告正文和评估说明的编制是否达到要求;文字叙述是否满足专业性要求,表达是否清晰,披露是否充分,内容是否完整;应列入评估报告和评估说明的内容是否都已列叙述清楚,有没有错漏,计算过程是否正确,附件有无短缺;并改正报告中文字、标点上的差错等。
2)通过审核资产评估报告和评估说明,回顾本项目开展评估的全过程,审视整体评估工作是否客观、公正,现场工作、评估程序是否到位,是否全部符合关于评估操作程序的规定,如发现有疏忽不妥之处,要及时弥补。
3)审核所采用的评估方法是否科学合理,价值类型是否与评估目的相匹配。
4)重点审核评估结果,对资产评估报告所列评估依据、评估价值,认真进行审核,保证评估结果的科学性、客观性、合理性、可靠性、公证性、有效性
(2)首席评估师的审核要求
重点审核技术路线是否正确,报告格式、内容的规范性及评估结果的合理性和可靠性。
1)首席评估师要在项目负责人初步审核的基础上,对已初步修正的评估报告书再次就以上审核内容进行审核;
2)对评估报告书的审核,要结合审核评估专用材料,保持两者一致性,防止初审后再出现错漏之处;
3)首席评估师审核的重点是评估方法和评估结果。要从保证评估结果的可靠性、准确性出发,着重审核所采用的评估方法和评估思路,审核报告所列各项数据,特别是评估结果的合理性、可靠性及其披露否充分性。
4)在审核中,必要时对报告书所列各项数据要重新审核、计算,以求万无一失。
5)对报告书的文字、标点进行一步审核、改正。
(3)法定代表人审核要求
1)审核报告是否符合合法性原则。
①委托方的委托依据、所提供的文件、材料是否充分、可靠;
②本公司开展评估的全过程是否符合上级规定的评估操作规范要求;
③评估结果的获得是否符合国家和政府主管部门的法律、法令和法规精神;
④本评估报告书是否体现了本机构在该项目操作中恪守职业道德、坚持原则、秉公执业的形象。还应审核评估报告中评估师签字、盖章等合法性问题,严把职业道德关
2)审核本项目的实质性内容。包括:报告所表述的评估目的是否明晰;评估范围和对象是否确切;评估的价值类型是否与评估目的相匹配;评估过程和步骤是否合乎要求;评估原则和评估依据是否正确;评估基准日的选定是否可行;特别是评估结果是否切合实际,有没有不妥当或考虑不周之处。
3)对评估报告书从总体结构等方面作最后审核。
6、报告的起草、签发、打印、签章及分发使用严格按照资产评估准则及其他有关规定进行,保证资产评估报告按规定的程序、格式对外出具、避免出现纰漏。
(三)评估后的延伸服务
1、在每个评估项目完成向客户提交评估报告时,我们会向每个客户递上一份“客户满意度调查表”就报告质量和评估服务等方面征求委托人意见。对委托人提出的每一条意见和建议都加以认真检查和思考,并及时给予回复。
2、资产评估报告出具后,项目负责人对委托人及相关当事人评估报告的使用、经济行为的实施等情况进行后续追踪,当委托人及相关当事人在使用评估报告过程中遇到任何问题,都在第一时间予以解决,并对相关资料补充归档。
3、公司评估项目领导小组每季度一次定期组织各项目组召开例会,就执业过程中遇到的典型案例、首次遇到的评估新对象、新事物、新问题进行专题讨论、分析和总结;首席评估师和业务总监依据公司制订的《资产评估报告质量评价标准》对评估项目抽样进行打分,对日常评估工作中的经常出现的问题向各项目组提示,以引起重视,从而使评估人员的执业能力得到持续提升,更好的服务于委托人。
(四)技术措施
为提高评估工作效率,使本机构对外服务方式和报告具有规范统一的表现形式,我公司对每位评估师配备了资产评估软件系统并定期升级,目前,我们的资产评估软件具有“标准企业会计制度”、“新企业会计制度”、“新会计准则制度”三个类型的版本,同时,为公司自行设计编制了资产基础法、收益法、市场法评估作业分析模型,能全面满足当前不同类型企业资产评估的需要;同时建立了资产评估数据库,数据库的建立大幅度的提高了评估工作的效率和准确率,并为评估结论提供了强有力的依据。另外,公司购买了万得资讯软件系统和同花顺资讯软件系统,并每年订阅各类与资产评估有关的手册杂志,为获取评估所需的各类信息数据和评估取价提供依据。
(五)执业纪律和保守秘密原则
1、严格按计划进度完成评估任务,如需要调整,必须及时履行内部报告程序;
2、严格保密纪律,除法律法规规定的情形外,未经委托人同意,不以任何形式向任何单位或个人批露委托人及承接评估项目的相关信息,更不得对外提供、泄露或公开评估业务的有关情况;
3、评估中的相关问题应履行报告制度,一般情况下应由项目负责人与委托人接洽或交换意见,对较大的事项处理应向领导小组负责人汇报,不得在现场议论或擅自发表意见。
100万以下:9.6
100万~1000万:4.8
1000万~5000万:1.6
5000万~10000万:1.2
10000万~100000万:0.18
100000万以上:0.18
资产评估师数量:9
类似项目业绩数量:20
地址:上海市浦东新区杨新东路24号4楼
业务联系人和电话:15021236841
联系邮箱:1131069208@qq.com
面议
 

建强金项全国工程立项情报平台
联系方式全国统一服务热线:400-000-2365
服务时间:08:30 ~ 21:00
微信公众号:建强金项
Copyright© www.coopaa.com all rights reserved.
工信部备案号:京ICP备18013967号-7
增值电信业务经营许可证号:京B2-20232890
      京公网安备11010802044894号