序号 标段编号 标段名称 招标文件下载(PDF) 招标文件下载(HNZF) 1 2026GCFT0030-1 规划置三路—花鼓灯大道(沿凤凰中学北侧段)污水截流整治工程(EPC)
点击此处下载 点击此处下载 规划置三路—花鼓灯大道(沿凤凰中学北侧段)污水截流整治工程(EPC)”项目澄清文件(二次)各潜在投标人: 现对“规划置三路—花鼓灯大道(沿凤凰中学北侧段)污水截流整治工程(EPC)”(项目编号:2026GCFT0030)发布澄清如下:
1、“第一章 招标公告“3.投标人资格要求 3.9 其他要求”、“第七章 投标文件格式
五、资格审查资料
9、信誉要求”及“第七章 投标文件格式
五、资格审查资料
(八)信誉承诺书 ”增加④投标人在开标日前(含当日)24个月内未被淮南市及其所辖县、区行业主管部门以串通投标、弄虚作假、出借资质、转包、违法分包违法违规行为进行行政处罚的(以行政处罚决定书下达日期为准);投标人拟派的项目经理、项目总监未被淮南市建设管理部门记不良行为记录且在公示期内的(以公布日期为准)。本项提供承诺”。
2、第二章 投标人须知 1. 总则 1.4.4 投标人(包括联合体各成员)不得存在下列不良状况或不良信用记录增加“
(4)投标人在开标日前(含当日)24个月内被淮南市及其所辖县、区行业主管部门以串通投标、弄虚作假、出借资质、转包、违法分包违法违规行为进行行政处罚的(以行政处罚决定书下达日期为准);投标人拟派的项目经理、项目总监被淮南市建设管理部门记不良行为记录且在公示期内的(以公布日期为准)。本项提供承诺”。
3、第三章 评标办法(综合评估法)
(一)技术标详细评审分值计算标准(30 分)“注:
(4)投标人技术标得分以评标委员会各成员对其累计打分的算术平均值确定。评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。”更改为“注:
(4)评标委员会成员总数为 5 人以上(含5人)单数时,投标人的技术标得分均以去掉一个评审最高分和一个最低分后的算术平均值确定(打分平均值保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入)。”4、第四章 合同条款及格式 第三部分 专用合同条件 第 4 条 承包人 “4.3.4 承包人擅自更换工程总承包项目经理的违约责任:除不可抗力原因外,承包人擅自更换工程总承包项目经理的,需向发包人支付 100 万元的违约金。如果继任项目经理无法胜任岗位职责,并因此导致费用增加或工期延误的,全部由承包人承担,同时承包人必须按发包人要求更换符合要求的项目经理,发包人并有权解除合同并追究承包人违约责任”更改为“4.3.4 承包人擅自更换工程总承包项目经理的违约责任: 项目部组成人员应按合同约定天数到岗履约,除不可抗力原因外不得变更关键岗位人员出现变更、缺勤的,招标人要求中标人承担一定数额的违约金,变更后的人员要符合招标投标文件、合同对其资质、条件等约定。项目金额5000万元以下的项目,施工企业项目经理出现变更的,每人每次违约金为合同金额的2%。”
5、第四章 合同条款及格式 第三部分 专用合同条件 第 4 条 承包人 4.4.2 关键人员更换承包人擅自更换关键人员的违约责任: 承包人不得擅自更换投标时所报设计负责人、施工负责人及合同中约定的其他项目部成员;确需更换的,须报经发包人书面同意,并按规定办理变更手续。变更后人员的执业资格、业绩、获奖情况等条件不低于招标要求的资格条件及评标的获益条件,并承担以下违约金:设计负责人和施工负责人按合同价 5?/人次(最低不少于 5 万元/人次,最高不超过 10 万元/人次);其他人员按 2 万元/人次。未经发包人书面同意或未按规定办理变更手续的,承包人不得更换,否则发包人有权解除合同,由此造成的损失,承包人自行承担并赔偿可能给发包人造成的损失 。更改为:“4.4.2 关键人员更换承包人擅自更换关键人员的违约责任:项目部组成人员应按合同约定天数到岗履约,除不可抗力原因外不得变更关键岗位人员出现变更、缺勤的,招标人要求中标人承担一定数额的违约金,变更后的人员要符合招标投标文件、合同对其资质、条件等约定。项目金额5000万元以下的项目,技术负责人、其他关键岗(安全、施工、质量、负责人)出现变更的,每人每次违约金分别为合同金额的1.5%、1%。”注:其他内容不变,所发招标文件与本文件不一致时,以本文件为准。 工作疏漏带来的不便,敬请谅解。 招 标 人:凤台县住房和城乡建设局
招标代理机构:安徽熠成城市规划设计有限公司 2026年5月26日
办理流程公开
累计提交时间: 0天0小时10分42秒
是否逾期: 否
澄清备案提交_凤台县 提交人: 安徽熠成城市规划设计有限公司 办理状态: 提交 提交节点: 2026-05-26 17:13:21 发布节点: 2026-05-26 17:13:21
规划置三路—花鼓灯大道(沿凤凰中学北侧段)污水截流整治工程(EPC)”项目澄清文件(二次).pdf