建强金项全国工程立项情报平台
搜索
医疗
智慧城市
银行
物业
碳中和
政府采购
建筑
首页 /公告详情

贵州2025-2028年兴仁市鲁础营回族乡乡镇清扫保洁、垃圾收运一体化营运项目（二次）答疑澄清公告

公告-招标公告
贵州
发布时间：2026-05-26
收藏
导出
打印
内容详情
下文供建强金项用户参阅，如需查看更多内容或订阅项目信息，请
登录查看或 拨打咨询热线：400-000-2365

一、项目基本信息
  原公告的采购项目编号：P52230220260003BL
  原公告的采购项目名称：2025-2028年兴仁市鲁础营回族乡乡镇清扫保洁、垃圾收运一体化营运项目（二次）
  项目序列号：ZFCG20260414006
  首次公告日期：2026年05月07日
二、更正信息
  更正事项：采购公告,采购文件
  更正内容：

序号 更正项 更正前内容更正后内容
1 服务方案（15分） 根据本项目的特点提出的管理服务整体方案及策划内容： 1. 拟采取的管理方式（满分4分）
（1）投标人提供的管理方案含有以下几点且详尽完善、合理、可行性高的，得3-5分：a. 内部管理架构清晰，权责划分明确，层级设置科学（1分）b. 激励机制具体可落地，配套奖励措施明确（1分）c. 监督机制完善，含日常抽查、定期复盘、整改闭环全流程（1分）d. 自我约束机制明确，配套行为准则与员工自评要求（1分）e. 信息反馈及处理机制闭环，含响应时效、回访机制（1分）
（2）投标人提供的管理方案基本完整、内容较合理、可行性一般的，得1-2分：a. 内部管理架构基本清晰，但权责划分不够细化（0.2-0.4分）b. 激励、监督、自我约束、反馈机制有内容，但细节不完善（每项0.2-0.4分）c. 部分环节缺少可落地的执行措施（每项扣0.1分）
（3）投标人提供的管理方案简单粗糙、内容不合理、可行性差的，得0-1分
（4）未提供管理方案的，得0分2. 人员的管理（满分4分）
（1）投标人提供的人员管理方案含有以下几点且详尽完善、合理、可行性高的，得3-4分：a. 人员管理方案完整，覆盖员工全周期动态管理（1分）b. 人员录用流程规范，含筛选、考核、背景审核全环节（1分）c. 人员考核办法明确，考核维度、评分标准清晰（1分）d. 激励机制多元，含物质奖励与精神激励配套措施（0.5分）e. 淘汰机制及奖惩措施清晰，执行标准明确（0.5分）
（2）投标人提供的人员管理方案基本完整、内容较合理、可行性一般的，得1-2分：a. 人员管理方案基本完整，但细节不足（0.2-0.4分）b. 录用、考核、激励、淘汰机制有内容，但不够细化（每项0.2-0.4分）c. 部分环节缺少可操作性（每项扣0.1分）
（3）投标人提供的人员管理方案简单粗糙、内容不合理、可行性差的，得0-1分
（4）未提供人员管理方案的，得0分3. 人员的培训（满分4分）
（1）投标人提供的人员培训方案含有以下几点且详尽完善、合理、可行性高的，得3-4分：a. 服务人员培训计划具体，覆盖岗前、在岗、应急全周期（1分）b. 培训方式多元，含理论、实操、跟岗等多种形式（1分）c. 培训目标明确，可量化、可考核（1分）d. 言行规范、仪容仪表、公众形象要求清晰，配套执行标准（1分）
（2）投标人提供的人员培训方案基本完整、内容较合理、可行性一般的，得1-2分：a. 培训计划基本完整，但频次、内容不够细化（0.2-0.4分）b. 培训方式单一，缺少实操或跟岗环节（0.2-0.4分）c. 言行规范有要求，但不够具体、可执行性弱（0.6-1.2分）
（3）投标人提供的人员培训方案简单粗糙、内容不合理、可行性差的，得0-1分
（4）未提供人员培训方案的，得0分4. 拟提供服务内容及配置清单（满分3分）
（1）投标人提供的服务内容及配置清单含有以下几点且详尽完善、合理、可行性高的，得2-3分：a. 服务岗位人员配置清单清晰，岗位数量、编制明确（1分）b. 人员岗位设置合理，权责边界清晰（1分）c. 岗位职责、服务内容全面，覆盖项目全需求（0.5分）d. 服务及时响应标准明确，含响应时效、到场时限（0.5分）
（2）投标人提供的服务内容及配置清单基本完整、内容较合理、可行性一般的，得1-1.8分：a. 配置清单基本完整，但岗位数量、权责不够明确（0.2-0.4分）b. 服务内容有覆盖，但不够全面（0.2-0.4分）c. 响应时效有要求，但不够具体、可考核性弱（0.6-1分）
（3）投标人提供的服务内容及配置清单简单粗糙、内容不合理、可行性差的，得0-1分
（4）未提供服务内容及配置清单的，得0分
备注：服务方案应当简洁精干，总页数不得超过500页，否则方案分将作零分计。投标文件中提供服务方案并加盖供应商CA电子签章不提供不得分。		 根据本项目的特点提出的管理服务整体方案及策划内容：1. 拟采取的管理方式（满分4分）
（1）投标人提供的管理方案含有以下几点且详尽完善、合理、可行性高的，得4分：a. 内部管理架构清晰，权责划分明确，层级设置科学（1分）b. 激励机制具体可落地，配套奖励措施明确（1分）c. 监督机制完善，含日常抽查、定期复盘、整改闭环全流程（1分）d. 自我约束机制明确，配套行为准则与员工自评要求（0.5分）e. 信息反馈及处理机制闭环，含响应时效、回访机制（0.5分）
（2）投标人提供的管理方案基本完整、内容较合理、可行性一般的，得2分：a. 内部管理架构基本清晰，但权责划分不够细化（1.0分）b. 激励、监督、自我约束、反馈机制有内容，但细节不完善（每项0.5分）c. 部分环节缺少可落地的执行措施（每项0.5分）
（3）投标人提供的管理方案简单粗糙，得1分
（4）未提供管理方案的、内容不合理，得0分2. 人员的管理（满分4分）
（1）投标人提供的人员管理方案含有以下几点且详尽完善、合理、可行性高的，得4分：a. 人员管理方案完整，覆盖员工全周期动态管理（1分）b. 人员录用流程规范，含筛选、考核、背景审核全环节（1分）c. 人员考核办法明确，考核维度、评分标准清晰（1分）d. 激励机制多元，含物质奖励与精神激励配套措施（0.5分）e. 淘汰机制及奖惩措施清晰，执行标准明确（0.5分）
（2）投标人提供的人员管理方案基本完整、内容较合理、可行性一般的，得2分：a. 人员管理方案基本完整，但细节不足（1.0分）b. 录用、考核、激励、淘汰机制有内容，但不够细化（每项0.5分）c. 部分环节缺少可操作性（每项扣0.5分）
（3）投标人提供的人员管理方案简单粗糙，得1分
（4）未提供人员管理方案的、内容不合理，得0分3. 人员的培训（满分4分）
（1）投标人提供的人员培训方案含有以下几点且详尽完善、合理、可行性高的，得4分：a. 服务人员培训计划具体，覆盖岗前、在岗、应急全周期（1分）b. 培训方式多元，含理论、实操、跟岗等多种形式（1分）c. 培训目标明确，可量化、可考核（1分）d. 言行规范、仪容仪表、公众形象要求清晰，配套执行标准（1分）
（2）投标人提供的人员培训方案基本完整、内容较合理、可行性一般的，得2分：a. 培训计划基本完整，但频次、内容不够细化（1.0分）b. 培训方式单一，缺少实操或跟岗环节（0.5分）c. 言行规范有要求，但不够具体、可执行性弱（0.5分）
（3）投标人提供的人员培训方案简单粗糙，得1分
（4）未提供人员培训方案的、内容不合理，得0分 4. 拟提供服务内容及配置清单（满分3分）
（1）投标人提供的服务内容及配置清单含有以下几点且详尽完善、合理、可行性高的，得3分：a. 服务岗位人员配置清单清晰，岗位数量、编制明确（1分）b. 人员岗位设置合理，权责边界清晰（1分）c. 岗位职责、服务内容全面，覆盖项目全需求（0.5分）d. 服务及时响应标准明确，含响应时效、到场时限（0.5分）
（2）投标人提供的服务内容及配置清单基本完整、内容较合理、可行性一般的，得1.8分：a. 配置清单基本完整，但岗位数量、权责不够明确（0.8分）b. 服务内容有覆盖，但不够全面（0.5分）c. 响应时效有要求，但不够具体、可考核性弱（0.5分）
（3）投标人提供的服务内容及配置清单简单粗糙，得1分
（4）未提供服务内容及配置清单的、内容不合理，得0分
备注：服务方案应当简洁精干，总页数不得超过500页，否则方案分将作零分计。投标文件中提供服务方案并加盖供应商CA电子签章不提供不得分。
2 报价部分 2、根据关于印发《政府采购促进中小企业发展管理办法》的通知财库〔2020〕46 号，所投产品或服务（工程）均为小微企业提供的,本项目采购标的设备部分对应的中小企业划分标准所属行业为“工业 ”；工程部分（附属工程）对应的中小企业划分标准所属行业为“建筑业 ”，对其投标价给予 20%的扣除（监狱企业、残疾人福利性单位视同小微企业），即：评标报价=投标价×（1-20%）；扣除后的价格为评标价（附件十一：中小企业声明函（如有）），四舍五入，保留两位小数。监狱企业、残疾人福利性单位视为小微企业。 2、本项目面向中小企业招标，所以投标价不扣除20%作为评标价。
3 提交投标文件截止时间、开标时间和地点 截止时间：2026-05-27 09:30:00（北京时间）地点：贵州省公共资源交易一张网（网上交易大厅）（https://ggzy.guizhou.gov.cn/hallweb/#/tradinghall）开标时间：2026-05-27 09:30:00 截止时间：2026-06-11 09:30:00（北京时间）地点：贵州省公共资源交易一张网（网上交易大厅）（https://ggzy.guizhou.gov.cn/hallweb/#/tradinghall）开标时间：2026-06-11 09:30:00
4 获取文件 时间：本项目招标文件已免费向社会公开，2026年05月 07日00时00分至2026年05月 13日23时59分 时间：本项目招标文件已免费向社会公开，2026年05月 07日00时00分至2026年05月 28日17时00分

  更正日期：2026年05月26日
三、其他补充事宜
  无
四、对本次采购提出询问，请按以下方式联系
  1、采购人信息
  名称：兴仁市鲁础营回族乡人民政府
  地址：贵州省兴仁市鲁础营乡鲁础营村
  项目联系人：周兴凯
  联系方式：13885959108（工作电话）
  2、采购代理机构信息
  名称：贵州鑫鼎建设项目管理有限公司
  地址：贵州省六盘水市钟山区白鹤路白鹤安置小区5号楼6楼603号（驻黔西南州办事处：兴义市兴义大道大商汇2号楼1902）
  
联系人：王文
  联系方式：18984698339

文件预览：
招标文件正文.pdf

同期其它项目
推荐信息
中交中南局电子科技大学永宁三号科研楼项目叠合板及预制柱采购
推荐信息
\n\t\t\t\t\t赣州市长诚工程咨询有限公司关于赣州顺浩投资有限公司充电桩项目(零星工程)（项目编号：GZCC2026-GZ-C004）的竞争性磋商公告
推荐信息
海安市水务供水公司2026年外墙保温管维修改造工程公告
推荐信息
兴山县大冲20MW光伏发电项目开标记录
推荐信息
广州分-公开询比-12SFD202605001
推荐信息
湖南航天医院部分建筑结构安全性检查服务项目公告
推荐信息
2026农村公路养护安保工程项目（灵寿-南甸-黑山关K71+000-K75+000）中标公示
推荐信息
国家电网公司北京电力医院药剂科智能药柜设备维保服务项目公告
推荐信息
\n\t\t\t\t\t三电系统电机控制器维修服务采购项目采购（第三次）公告
建强金项咨询热线
400-000-2365欢迎来电咨询~
立即登录获取立项情报
登录/注册
更多区域项目
建强金项全国工程立项情报平台
联系方式全国统一服务热线：400-000-2365
服务时间：08:30 ~ 21:00
微信公众号：建强金项
Copyright© www.coopaa.com all rights reserved.
工信部备案号：京ICP备18013967号-7
增值电信业务经营许可证号：京B2-20232890
      京公网安备11010802044894号