条款号
| 条 款 内 容
| 编 列 内 容
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1.1
| 分值构成(总分100分)
| 第一阶段详细评审分值构成: 方案设计文件(35分): 35 分 项目管理组织方案(9分): 9 分 项目管理机构(3分): 3 分 工程业绩(3分): 3 分 第二阶段详细评审分值构成: 工程总承包报价(50分): 50 分
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1.2
| 评标基准价计算方法
| □方法一: 以进入第二阶段评审的有效投标文件的最低评标价为评标基准价。 ?方法二: 以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%(具体数值由招标人代表在开标时随机抽取)作为评标基准价。
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1.3
| 投标报价的偏差率计算公式
| 偏差率=100%×(评标价-评标基准价)/评标基准价
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条款号
| 评审项
| 评分因素(偏差率)
| 评 分 标 准
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2.1
| 方案设计文件35分
| 2.1.1设计说明(7分)
| 1.设计说明能对项目解读充分,理解深刻,分析准确,构思新颖。 2.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。 3.技术指标满足任务书要求,符合规划要求。 4.设计理念、各专业(附属)工程设计说明。
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2.1.2技术方案(15分)
| 1. 此项目施工过程中,涉及在运皮带同时工作与施工,有针对此问题设计专项方案可靠、合理、针对性强并保证单日施工时间不低于8小时的,得1-4分。 2. 专业工程设计方案,设备基础、预埋件精准定位及施工质量控制措施详细可靠,土建与钢结构、设备安装工序衔接及交叉施工组织合理有专项方案且有效控制工期缩短,得1-4分; 3. 生产现场了解清楚透彻,并针对皮带单路运行等特殊工况的施工保障方案贴合现场实际,文明施工、应急处理方案合理,得1-4分。 4. 土建结构加固、屋面楼板开孔施工工艺可行、质量管控严格,得1-3分。
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2.1.3设计深度(5分)
| 1.是否符合设计任务书要求。 2.是否符合发包人要求。 注:本项可视设计深度符合程度在0~5分之间酌情打分。
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2.1.4绿色设计与新技术应用(3分)
| 1.提出切实可行的生态理念与措施。 2.是否符合国家及地方的有关绿色标准。 3.采用的新技术、新材料、新工艺等。
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2.1.5经济分析(5分)
| 1.估算文件编制内容完整、合理。 2.是否符合设计说明书要求。 3.是否符合国家法律法规及规范标准的规定。 4.是否符合地方政府有关的政策文件规定。
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注:1.方案设计文件采用暗标制,暗标编制说明: 方案设计文件内容不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。 2. 方案设计文件各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的平均值为最终得分。 3. 投标人须将此方案设计文件内容仅上传至“货物技术标”模块,其他模块不得上传!上传至其他模块按无效标处理。
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2.2
| 工程总承包报价(50分)
| 报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(48分)
| □方法一: 以进入第二阶段评审的有效投标文件的最低评标价为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分,每高1%的所扣分值不少于0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 ?方法二: 以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均,下浮取值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%中在开标时随机抽取为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。
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投标报价合理性(2 分)
| 1.工程总承包报价是否与招标范围相一致; 2.工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配; 3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配; 4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
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说明: 1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价; 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
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2.3
| 项目管理组织方案(9分)
| 2.3.1总体概述(2分)
| 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。(页数要求≤20页,每超1页扣0.01分)
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2.3.2设计管理方案(1分)
| 对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。(页数要求≤10页,每超1页扣0.01分)
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2.3.3施工管理方案(2分)
| 对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。(页数要求≤20页,每超1页扣0.01分)
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2.3.4采购管理方案(1分)
| 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。(页数要求≤10页,每超1页扣0.01分)
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2.3.5建筑信息模型(BIM)技术(1分)
| 对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。(页数要求≤10页,每超1页扣0.01分)
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2.3.6施工专项方案(2分)
| 针对在运皮带运行过程中,同时施工并确保整体工期不延误,编制施工专项方案,根据施工方案中对现场的了解程度、对在运皮带的影响程度,总体工期的把控程度进行评分。(页数要求≤30页,每超1页扣0.01分)
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注: 1、项目管理组织方案采用暗标制,暗标编制说明: 项目管理组织方案内容不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。 2、项目管理组织方案各评分点不得超过上述页数要求,每超1页扣0.01分。 3.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 4.投标人须将此项目管理组织方案内容仅上传至“货物技术标”模块,其 他模块不得上传!上传至其他模块按无效标处理。
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2.4
| 项目管理机构(3分)
| 2.4.1.拟派总承包项目经理具有工程类副高级及以上技术职称的得0.5分,最高得0.5分。 2.4.2.拟派施工项目经理具有工程类副高级及以上技术职称的得1分,最高得1分。 2.4.3.拟派设计负责人具有工程类副高级及以上技术职称的得1分,最高得1分。 2.4.4.拟派安全负责人或者安全主管具有工程类副高级及以上技术职称或国家中级及以上注册安全工程师的得0.5分。 注:1)以上人员需提供2025年10月至投标截止时间的任意一个月投标人为其缴纳的社会保险缴纳证明,(加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章或税收业务专用章,高等院校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计、施工的技术人员不能提供社保缴纳证明的,由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料)。
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2.5
| 工程业绩(3分)
| 2.5.1.投标人类似工程业绩(1分)
| 对2021年1月1日以来,投标人承担过单项合同金额在2000万元及以上的火力发电项目的输煤系统单体新建或改造工程项目(项目需包含输煤系统新建或改造,不含输煤系统的新建、扩建或改建的完整火力发电项目不算类似业绩)的工程总承包业绩加分,每有一个加 0.5 分,最多评 2 个业绩,累计加分不超过1分,如仅有类似设计业绩乘0.8,如仅有类似施工业绩乘0.7。 1.类似业绩的认定以提供的中标通知书(招标项目提供)、合同、竣工验收资料为准,缺一不可。竣工验收资料须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章,否则不予认可。类似业绩时间认定:如为工程总承包(EPC)或施工业绩,以验收证明时间为准。如为设计业绩,以设计合同签订时间为准。 类似工程总承包或施工业绩单项合同金额为原始签约合同价(合同书中注明的金额,不包括补充合同金额和工程变更金额等)。如为设计业绩,单项合同金额以设计合同中反映的该投资额为准。 提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、工程造价、时间等需要明示的内容,若不能明示,则需提供建设单位书面证明文件,证明文件上需加盖建设单位单位公章,否则不予认可。 2.以联合体方式承担过的类似业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的 100%计取、参与方按该项分值的 60%计取。 3.投标人类似业绩和总承包项目经理类似业绩可兼得。 4.以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头人承担过的类似业绩加分。
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2.5.2.工程总承包项目经理类似工程业绩(2分)
| 自2021年1月1日以来,对工程总承包项目经理承担过单项合同金额在2000万元及以上的火力发电项目的输煤系统单体新建或改造工程项目(项目需包含输煤系统新建或改造,不含输煤系统的新建、扩建或改建的完整火力发电项目不算类似业绩)的工程总承包业绩加分,每有一个加 1 分,最多评 2 个业绩,累计加分不超过2分,如仅有类似设计业绩乘0.8,如仅有类似施工业绩乘0.7。 注: 1.类似业绩的认定以提供的中标通知书(招标项目提供)、合同、竣工验收资料为准,缺一不可。竣工验收资料须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章,否则不予认可。类似业绩时间认定:如为工程总承包(EPC)或施工业绩,以验收证明时间为准。如为设计业绩,以设计合同签订时间为准。 类似工程总承包或施工业绩单项合同金额为原始签约合同价(合同书中注明的金额,不包括补充合同金额和工程变更金额等)。如为设计业绩,单项合同金额以设计合同中反映的该投资额为准。 提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、工程造价、时间等需要明示的内容,若不能明示,则需提供建设单位书面证明文件,证明文件上需加盖建设单位单位公章,否则不予认可。 2.工程总承包项目经理类似工程业绩不是投标人承担的项目,不作为工程总承包项目经理类似工程业绩。 3.以联合体方式承担过的工程业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的 100%计取、参与方按该项分值的 60%计取。 4.投标人类似业绩和总承包项目经理类似业绩可兼得。
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评标的其他要求
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条款号
| 条 款 内 容
| 评分/评审标准
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3.1
| 设计文件合格分
| 合格分: 21(不少于设计文件总分值的60%)
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3.2
| 择优进入第二阶段评审数量
| 在设计文件评审合格的前提下,第一阶段汇总得分排名前 5 名(不少于5名)才能进入第二阶段评标;设计文件评审合格的投标人少于5名的,全部进入第二阶段评标。 评标结束后,除确认存在评审或计算错误外,进入第二阶段的投标人不因其他任何情形而改变。
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3.3
| 第一阶段汇总得分是否带入第二阶段
| ?带入□不带入
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