| 物料描述(材料名称) | 物料类别 | 规格型号 | 采购数量 | 计量单位 | 付款方式 | 采购工厂 | 备注 |
| 内控(合规)体系建设咨询服务项目 | 技术服务 | 1.000 | 项 | 见合同 | 金隅资产运营 | 详见采购文件 |
| 北京金隅资产运营有限公司计划开展内控(合规)体系建设咨询服务项目的竞争性磋商采购工作,现邀请贵单位参加本项目的报价,以期进一步联系与合作。 一、磋商需求 (一)项目名称:北京金隅资产运营有限公司内控(合规)体系建设咨询服务项目 (二)项目概况 1.采购单位:北京金隅资产运营有限公司(以下简称“资产运营公司”) 【说明:本次采购项目合同主体为资产运营公司和北京金隅文化科技发展有限公司(以下简称“文化科技公司”),文化科技公司已委托资产运营公司统一组织实施本次内控(合规)体系建设咨询服务采购工作,由资产运营公司负责竞争性磋商的全流程组织,后续由资产运营公司和文化科技公司与中标方共同签署三方合同】 2.采购内容:内控(合规)体系建设咨询服务 3.采购预算:人民币36万元 4.本项目是否接受联合体:否 5.采购需求: (1)根据采购人的要求,完成采购人内部控制诊断,诊断范围包括但不限于控制环境(组织架构、治理结构、企业文化等)、制度建设情况(现有制度的完整性、合规性、适用性、可操作性)、基于诊断结果出具内控诊断报告及管理提升建议报告、业务流程管控(各核心业务环节的管控节点、权责划分、执行落地情况)、风险管控现状(潜在风险识别、现有防控措施有效性)等; (2)完成北京金隅资产运营有限公司及北京金隅文化科技发展有限公司两本内部控制(合规)手册编制工作。编制过程中,需主动配合采购人,组织各业务部门开展手册及底稿的核对、校正工作,充分听取各部门意见,及时修改完善,确保内容准确、全面、适用,最终配合采购人完成两本手册及评价底稿的编制工作。 (3)完成编制【招商租赁】、【劳动用工】2个重点业务领域的合规管理风险识别清单、岗位合规职责清单、流程管控清单“三张清单”,确保清单内容贴合采购人业务实际、具备可操作性; (4)待采购人试运行新版内部控制(合规)手册、评价底稿、合规管理“三张清单”3个月后,根据执行情况,修订新版内部控制(合规)手册、评价底稿、合规管理“三张清单”; (5)项目过程中,应采购人要求提供不少于3次培训,交付后提供不少于1年免费跟踪落地辅导。 (三)服务期限 本项目计划开始时间为2026年6月,具体服务期限如下: 1.2026年7月底前完成企业相关业务及内控现状诊断 ; 2.2026年9月底前完成内部控制(合规)手册、评价底稿、合规管理“三张清单”的初稿; 3.2026年10月底前完成内部控制(合规)手册、评价底稿、合规管理“三张清单”的定稿版; 4.2026年12月底前完成内部控制(合规)手册、合规管理“三张清单”及相关合规要求培训 ; 5.2027年3月底前完成内部控制(合规)手册、评价底稿、合规管理“三张清单”修订工作(结合培训反馈、实际运营情况优化完善)。 (四)项目组织架构 公司设部门12个(含合署办公2个),其中,党务及综合管理类7个;业务管理类5个。为保证运营服务效率,按照区域化、专业化原则,设置直管项目部4个,设置所管理单位1个。 文化科技公司下设招商部等四个部门。 二、参与竞争性磋商供应商资格要求 (一)资质要求 1.在法定登记机关依法登记注册,具备开展业务所需的执业资格; 2.连续正常营业3年以上,具备与受托事项匹配的经营规模、执业经历和专业能力; 3.有健全的执业规则、质量控制制度和风险管理制度; 4.执业人员具备相应的执业资格及充分从业经验,具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。 (二)财务要求 1.提供2024年和2025年资产负债表、利润表和现金流量表,未经审计的财务报表需加盖公章; 2.提供近3个月内依法缴纳税收的完税证明(或税务机关出具的纳税凭证); 3.提供近3个月内依法缴纳社会保障资金的缴纳记录(含社保缴费证明、缴费明细及参保人员清单等)。 上述材料作为投标响应的实质性条件,未按要求提供的视为无效响应。 (三)业绩及团队要求 拟派驻本项目团队不少于5人,项目实施经理近3年具有在央国企、房地产租赁行业企业内控体系建设、内控合规一体化建设等方面项目经验。 (四)信誉要求 1.未被信用中国网站、中国政府采购网列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单;指派的项目成员无违法违规等不良记录,提供相关承诺。 2.遵守国家有关法律、法规、规章和政府采购有关的规章,具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。 3.在近三年内的经营活动中没有重大违法记录;未处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态。 4.单位法定代表人/负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加本项目同一合同项下的采购活动。 5.供应商信誉良好,具备较强的风险承受力;与公司及关联单位无直接利益冲突,在以往合作过程中没有欺骗、欺诈等不良行为或不良记录,提供无利益冲突和保密承诺。 三、报价方式 (一)合理低价原则,采用总价报价方式。报价为一次性总体报价,在本次服务有效期内价格固定不变,其报价包括服务中所有可能发生的费用,包括但不限于人工成本、差旅费、餐费、增值税等一切相关费用,报价时应就服务做出书面承诺。 (二)控制价:本次报价总价不得高于36万元(含税),其中北京金隅资产运营有限公司部分不得超过28万元(含税),北京金隅文化科技发展有限公司部分不得超过8万元(含税),报价总价或任一分项金额超出上述控制价的,均将被拒绝。 注:金隅阳光招采平台报价为总体报价。 (三)报名截止时间:2026年5月27日14时00分 四、磋商程序及内容 (一)磋商方式:综合评分法评审,采用总价报价方式。 (二)本次磋商需报价单位的单位法定代表人/负责人或合法委托代理人于磋商时间到磋商地点现场进行述标。 (三)磋商地点:北京市朝阳区北四环中路27号院5号楼钰珵大厦31层资产运营公司会议室 (四)磋商活动具体内容: 根据项目实际需求,对北京金隅资产运营有限公司内控(合规)体系建设咨询服务项目相关服务事项进行磋商。 (五)磋商流程 1.开标时间,由采购人点击开标。 2.现场磋商,评审小组与单一供应商分别进行磋商。 3.金隅集团阳光招采平台磋商,由采购人发起多轮磋商,报价单位在阳光招采平台点击【磋商回复】,回复截止时间前填写完成并提交,若在磋商阶段重新报价,请在磋商结束前将盖章版报价单交予采购人。 4.供应商对报价(响应文件)有调整或明确内容的,应在磋商结束后对有关事项作出书面澄清或者说明。 五、磋商响应文件的递交 (一)递交磋商响应文件的截止时间为2026年5月28日14时00分,逾期递交的将被视为作废文件。 (二)请将盖章版电子版磋商响应文件上传至金隅集团阳光招采平台(https://www.bbmgzc.com/)。线下邮寄或递交纸质磋商响应文件,递交磋商响应文件地址(同磋商地址):北京市朝阳区北四环中路27号院5号楼钰珵大厦31层资产运营公司会议室。 磋商响应文件需胶装,密封后在报价截止时间前交至采购人。密封粘贴处应加盖公章,以便确认密封情况。磋商响应文件的份数:正本壹份,副本壹份,如正副本内容不符,以正本为准。 (三)递交磋商响应文件时,须同时提供以下资料: 1.单位法定代表人/负责人身份证明文件。 2.单位法定代表人/负责人身份证复印件。 3.单位法定代表人/负责人授权书(如有)及委托代理人(如有)身份证复印件。 4.营业执照复印件。 以上资料的原件或加盖单位公章的复印件,报价单位对所提供材料的真实性负责。 六、现场踏勘 本项目无需现场勘探。 七、联系方式 项目联系人:皮寒蕊 联系电话:18811740065 电子邮箱:pihanrui@jyipm.com |