江苏连云港2026HZYH-JL

项目基本信息：
 
项目名称： 2026年连云港市航闸例行养护及专项工程监理项目
 
项目编号： E4301000001037305
 
标段名称： 2026HZYH-JL
 
标段编号： E4301000001037305013270
详细说明：
 
经评标委员会评审,2026年连云港市航闸例行养护及专项工程监理项目项目, 2026HZYH-JL标段：
第一中标候选人1： 连云港科谊工程建设咨询有限公司 ，预期中标价格2.72(%(费率)).项目负责人： 赵云海
第二中标候选人2： 江苏安达工程管理有限公司 ，预期中标价格2.76( %(费率)).项目负责人： 王恩慧
第三中标候选人3： 江苏润通项目管理有限公司 ，预期中标价格2.38(%(费率)).项目负责人： 常建平
废标原因分别如下：
宁波宏达工程咨询有限公司投标文件中未附总监理工程师社保缴纳证明，根据投标人资格条件要求“
（4）总监理工程师应持有交通运输部颁发的水运工程注册监理工程师资格证书……注：投标人须提供为总监理工程师缴纳的1个月（2025年12月~2026年3月中任何一个月）的社保缴纳证明。缴费证明内容需含缴费起止时间、缴费单位、缴费人员姓名并由社保机构加盖缴费证明专用章，社保机构官网上打印件与社保机构出具的原件具有同等效力。”的要求，否决其投标。

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					商务及技术得分	报价得分	综合得分合计
			专家1	专家2	专家3	专家4	专家5
连云港科谊工程建设咨询有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	82.9	9.78	92.68
	重点难点分析	15	13.5	13.5	13.5	14	13.4
	监理工作程序和方法	20	17	16.8	17	18	17.7
	合理化建议	5	4.6	4.3	4.4	4.8	4.3
	总监理工程师	10	10	10	10	10	10
	设备与工具配备	5	4.6	4.4	4.6	4.8	4.2
	总监负责制落实方案	5	4.6	4.4	4.5	4.7	4.15
	监理组织机构与其他主要人员配备	10	8	8.5	8.5	9.5	8.23
	业绩	15	15	15	15	15	15
大连港口建设监理咨询有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	74.79	9.55	84.34
	重点难点分析	15	12	12	12.5	10	13.1
	监理工作程序和方法	20	14.5	16	16	13	17.1
	合理化建议	5	4.4	4	4.2	3.2	4.1
	总监理工程师	10	8	8	8	8	8
	设备与工具配备	5	4.3	4.1	4.2	3.5	4
	总监负责制落实方案	5	4.2	4	4.2	3.2	4
	监理组织机构与其他主要人员配备	10	7	7.9	8	7	8.25
	业绩	15	15	15	15	15	15
江苏安达工程管理有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	80.1	9.48	89.58
	重点难点分析	15	12.6	12.5	13	13	13.45
	监理工作程序和方法	20	15	16.5	17	16.5	17.6
	合理化建议	5	4.4	4.4	4.3	3.2	4.25
	总监理工程师	10	10	10	10	10	10
	设备与工具配备	5	4.4	4.3	4.5	4.2	4.18
	总监负责制落实方案	5	4.4	4.1	4.5	4.2	4.2
	监理组织机构与其他主要人员配备	10	7	8.1	8	8.5	8.22
	业绩	15	15	15	15	15	15
江苏润通项目管理有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	79.47	8.85	88.32
	重点难点分析	15	13	12.4	13	11	13.2
	监理工作程序和方法	20	15.3	16.2	16.5	16	17.3
	合理化建议	5	4.3	4.2	4.4	3.2	4.2
	总监理工程师	10	10	10	10	10	10
	设备与工具配备	5	4.4	4.2	4.5	4.6	4.1
	总监负责制落实方案	5	4.4	4.2	4.4	4.2	4.1
	监理组织机构与其他主要人员配备	10	7.2	8.1	8	8.5	8.26
	业绩	15	15	15	15	15	15

  若对评标结果有异议，请在2026-05-13日 到2026-05-18日内向招标人(连云港市港航事业发展中心)书面提出。
异议
联系人： 贾同彤、孙文工      
联系电话：15251767970
 
发布时间： 2026-05-13
 
评标地点： 主会场：连云港市公共资源交易中心；分会场：扬州市公共资源交易中心。
附件：
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