广东广州网约车转型新机会研究调研项目公告

一、项目名称
网约车转型新机会研究项目
二、项目招募方
广州汽车集团股份有限公司
三、项目概况
1、项目概况：网约车业务正迈入存量精耕的关键阶段。为积极应对行业存量置换趋势，本项目旨在通过深度的供需调研，明确品牌运营策略，探索车辆全生命周期资产运营与多元化
商业闭环，探索行业发展新机会和新增长点，为实现年度销量目标及Robotaxi长远布局提供科学的决策支撑。
2、采购范围
2.2.1研究范围（以业务过程、最终要求为准）
1）品牌战略与市场拓展策略研究：研究网约车业务的独立品牌化运营路径，明确品牌定位与母品牌的关系。探索多元化市场渠道拓展策略，构建适应未来市场竞争的全球化业务布局。
2）产品全生命周期资产价值管理研究：研究网约车产品的全生命周期资产运营模式，重点探索车辆退出机制与后市场价值挖掘。设计匹配业务特征的创新金融解决方案，打通资产流转链路，提升整体资产回报率。
3）产品定义与商业化落地路径规划：基于高频出行场景洞察，输出现有车型的改款定义策略与未来车型的技术需求方案。同时，推演Robotaxi的商业化落地节奏，规划从当前业务到未来生态的战略演进路线图。
2.2.2执行范围（包括但不限于）
1）案头研究&行业洞察：收集并梳理国内外网约车市场政策、竞品动态、技术趋势及宏观经济数据，形成基础案头研究报告。
2）定性研究与机会挖掘：设计定性访谈大纲，执行包括行业专家深访、B端/C端用户座谈会、焦点小组在内的定性调研；组织开展无人车（Robotaxi）及竞品车辆的路测与体验暗访。
3）定量调研设计与执行：负责调研问卷的逻辑设计、编程测试及系统部署；执行样本规划、受访者邀约甄别、问卷填写过程管控及有效性检核，确保样本数据的真实性与代表性。
4）数据处理与建模分析：对回收数据进行清洗、录入与校验；运用统计学模型进行多维度交叉分析、市场规模测算及需求预测；结合定性资料进行深度洞察提炼。
5）策略验证与可行性评估：基于调研数据，对提出的商业模式、产品改款建议及金融方案进行可行性推演与落地性验证，确保策略具备实操性。
6）成果编制与汇报：编制完整的研究过程文档（含原始数据、访谈笔录等）及最终战略规划报告（PPT及书面版），并按采购人要求进行现场汇报与成果验收。
3、服务地点：广州番禺
4、合作周期：合同签订起至9月完成
四、供应商资格要求
本次招募要求供应商满足如下资格条件：
1、有独立法人资格和承担民事责任的能力；
2、无失信记录；
3、注册资金≥500万元，实缴资金≥0万元；
4、证书要求(ISO 9001质量管理体系等)；
5、近二年财务状况：不出现连续亏损或资不抵债；
6、服务能力说明(团队配置、售后服务承诺等)；
7、同类项目业绩要求：包括但不限于市场咨询、市场调研、行业研究等相关业务。需具备丰富的汽车行业背景，特别是网约车运营、网约车出行服务战略规划等相关项目经验，熟悉C
端用户全旅程体验研究及B端商业盈利模式分析。拥有专业的研究团队，能快速响应紧凑排期，具备定量与定性研究结合的综合能力；优先考虑拥有网约车行业数据库或相关资源的供
应商，可支持快速启动前期研究。
五、项目报名
1、报名方式
（1）凡有意参加报名的供应商，请至广汽集团采购服务平台（https://gpsp.gac.com.cn）注册报名，可在平台网站首页点击下载'平台操作手册'，供应商根据手册要求进行注册，注
册申请审核完成即为注册成功。供应商根据公告项目名称，按照报名要求上传资料。未按照此方式报名的，视作无效报名。
（2）报名截止时间：2025年5 月 13 日17 时00 分。
2、报名资料
报名资料于报名截止时间前上传至广汽集团采购平台，报名资料包含但不限于以下内容：（报名资料需命名清楚、分门别类，可快速识别）
（1）营业执照（组织机构代码副本、税务登记证副本、如有上传）；
（2）信用报告（信用中国页面PDF下载版本）；
（3）工商信息（实缴资金缴纳凭证等材料）；
（4）企业获得的相关证书（按证书要求提供）
（5）近二年财务报表；
（6）生产能力、技术能力相关证明资料（根据能力要求提供）；
（7）1个同类项目业绩合同及其他材料；
（8）报名承诺函（需加盖公章）。
六、采购文件的获取
报名截止后，对所有报名单位进行资格审核，通过审核后可获取采购文件并参与报价。
七、发布公告的媒介
本次采购公告在广汽集团采购服务平台（https://gpsp.gac.com.cn）上发布，同步到广州国企阳光采购信息发布平台（https://ygcg.gzggzy.cn），其他媒体转载无效。
八、联系方式
商务
联系人：朱胡锋
联系电话：18927546720
邮箱：zhuhufeng@gac.com.cn
技术
联系人：何子奇
联系电话：13360537229
邮箱：heziqi@gac.com.cn


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