浙江宁银消费金融股份有限公司消金风控中台（线上自营26年二期）项目供应商召集公告

  根据业务发展需要，按照浙江宁银消费金融股份有限公司采购相关管理办法，我司拟对《 消金风控中台（线上自营26年二期）》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；
2、公司经营正常并存续2年（含）以上；
3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；
4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；
5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；
6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；
7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；
8、报名供应商应符合宁银消金供应商管理相关要求；
9、报名供应商请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
1、具备在国有五大行、头部股份制商业银行、城商行、消金公司实施案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性。
2、签约主体具备长期人员储备，能够独立开展项目工作，对项目团队进行成熟的项目管理和过程管理，并对项目工作质量负责。
3、项目团队须服从宁银消金各项管理制度。
4、公司拟参与项目人员必须通过宁银消金面试，人员面试不合格的公司不予准入。
5、如非我司人力框架供应商，组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。
 
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在 2026 年 5 月 15 日之前,将报名所需材料发送至宁银消金指定邮箱3540000402@nbcb.cn，邮件报名标题为“XX项目公开召集报名-XX公司”，邮件内容需包含：

序号	信息	填写内容
1	*项目名称：
2	*公司名称（全称）：
3	*统一社会信用代码：
4	* 联系人：
5	*联系方式（手机）
6	*联系email：
7	*公司资质（代理商或厂家）

以下材料通过邮件附件形式上传（标题中含附件X字样）：
1、*公司介绍（附件一）（包括但不限于注册资金、从业时间、组织架构、内控制度、技术、研发人员数量、设备等保障能力等）
2、*公司营业执照（附件二）
3、*实施案例及相关证明（附件三）
4、*公司各类认证证书（附件四）
5、*公司最近一期年度财务报表（附件五）
6、*招标需求中列明须提供的资料
    7、*供应商尽职调查报告
 
 
 
四、联系方式
联系人：  田壮壮0574-81892465（采购部）
                     /            （科技部）
  江晓波18155169747  （业务部）
 
 
 
 
 
消金风控中台（线上自营26年二期）开发需求概述
（一）项目背景目前消金风控中台已全面上线自营（惠A、惠B、惠D、惠E）、互联网渠道（借呗、百度、字节等）等产品的风控策略，风控中台将继续应对业务开展，进行各个产品策略的迭代开发、架构优化，以及新增产品策略、系统升级等。
（二）技术栈要求1. 后端要求
核心框架：后端语言采用Java+Spring Boot。
架构设计：采用前后端分离架构。
业务逻辑实现：准确实现所有后端业务逻辑，处理前端请求，进行数据校验、业务计算、数据库操作等。
接口文档：使用Swagger/Postman等工具生成并维护API文档，包含接口地址、请求方法、参数说明、返回值说明、错误码等。
安全机制：实现用户认证、授权控制、接口访问频率限制、敏感数据加密传输与存储。
日志系统：记录系统运行日志、访问日志、错误日志，便于问题排查和系统监控。
2. 数据库要求：
主数据库：Oracle
数据库设计：根据业务需求进行合理的数据库建模，包括表结构设计、字段定义、主键外键设计、索引设计等，确保数据完整性、一致性和查询效率。
SQL编写：优化SQL语句，避免低效查询。
数据迁移：提供清晰的数据迁移策略和脚本。
备份与恢复：设计数据库定期备份策略和灾难恢复方案。
（三）核心需求详情围绕线上自营场景的授信、用信用户相关需求，完成策略体系优化的技术工作，按要求实现客群策略迭代、定额拆分、规则归类等事项的开发，完成线上自营需求的落地实现。同时，配合提升策略适配性的需求，完成各类规则逻辑的优化开发，严格按照既定需求执行，确保开发成果精准适配业务场景，保障功能正常应用。部分需求如下：
1、实时配发客户等级映射
对于实时配发的出账进件，风控中台根据出账的利率和还款方式映射出客户登记，并和额度、利率一起传回网贷系统。
2、贷前授信时点额度2.0调整
主轴模型4.1调整
线上自营_融合分层：HND_merge_level；
线上自营_基础额度系数：HND_credit_amount_rate；
线上自营_基础额度_平滑兜底额度：HND_credit_amount_floor；
美团差异化额度调整，上述因子数仓落仓。
3、优质客户标签调整
贷前额度渠道差异化，在额度2.0与3.0给额后，针对渠道进行差异化给额，新增因子如下：
渠道差异化提额系数：asset_level_corr_channel；
渠道差异化后额度：credit_channel_diff_acct；
在额度2.0限制额后，新增渠道差异化模块，将额度3.0中的的逻辑复制到额度2.0。上述因子数仓落仓。
4、惠E投流渠道新增拒绝规则
进一步压降投流渠道风险，针对惠E风控中台四期投流_授信决策流，在投流_通用准入阶段2中，新增拒绝规则。
（四）性能优化
数据库层面：合理索引、SQL语句优化、分库分表、读写分离。
缓存策略：使用Redis缓存中间件，对热点数据、计算密集型结果进行缓存。
异步处理：对非实时、耗时操作采用异步处理（如消息队列）。
连接池管理：优化数据库连接池、HTTP连接池配置。
负载均衡：如涉及多实例部署，需支持负载均衡。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
附件：
宁银消金信息科技服务提供商尽职调查报告（模板）
一、基本信息
 
1.1 服务提供商基本信息
 

服务提供商全称
成立日期		法人代表
公司类型		注册资本&币种
统一社会信用代码
公司地址
联系人		联系人电话
公司主营业务

 
1.2 监管评价
（是否出现在监管机构的黑名单中-中国执行信息公开网查看是否被列入“失信执行人”）
（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚-信用中国查看“重大税收违法失信主体”）
（是否存在未决诉讼-中国执行信息公开网查看“综合查询被执行人”）
 
1.3 关联公司或附属机构信息
（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）
 
1.4 主要客户清单列表
（主要客户群体）
二、服务提供商持续经营能力
 
2.1 财务情况
 （近三年经审计的财务报表）
 
 
三、服务提供商内部控制和管理能力
 
3.1 服务提供商内控评估报告
 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）
 
3.2 服务提供商的组织结构
(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
 
 
3.3 IT制度体系建设
（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）
（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）
（服务质量控制方法）
 
3.4 培训体系建设
（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）
 
 
3.5 服务提供商人员离职率
（了解公司技术人员的离职率）
 
 
 
3.6 IT风险管控
（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）
 
四、服务提供商信息技术能力
 
4.1 服务能力和支持技术
（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）
（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）
 
 
 
 
 
4.2 服务经验与市场评价
（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）
（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）
 
 
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）
（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）