浙江宁波银行股份有限公司易收宝新版收款升级测试项目供应商召集公告（项目实施类）

 根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《易收宝新版收款升级测试项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；
2、公司经营正常并存续2年（含）以上；
3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；
4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；
5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；
6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；
7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；
8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；
9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
1、具备在国有五大行、头部股份制商业银行或城商行有测试项目实施案例，或是其测试人力框架供应商。
2、签约主体具备长期测试人员储备，能够独立开展项目工作，对项目团队进行成熟的项目管理和测试过程管理，并对项目测试工作质量负责。
3、项目团队须服从行方测试管理，遵守行方各项研发测试管理制度。
4、项目团队在银行渠道支付类有较丰富的测试经验，聚合支付、收单测试经验优先。
5、如非我行人力框架供应商，组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。
6、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在 2026 年 4  月 30 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。
四、联系方式
联系人： 童迪杰   0574-87821427  （采购部）
         邵一宁 0574-87272276   （业务部）
 唐潮18758296976      （科技部）
  易收宝新版收款升级测试项目主要需求概述
为满足客户多元化收款通道需求，对易收宝聚合码进行升级，支持更多渠道互联互通，现拟实施易收宝新版收款升级测试项目。项目内容如下：
1、业务需求1.1 基础能力提升1.1.1 新增终端密钥监测根据终端规范要求，终端密钥至少应5年更新一次，新增密钥手动更新功能，并留存最近一次更新时间，以便数据核对和处理。
1.1.2 服务商名录改造梳理API科技服务商名录和案例集，方便客户经理和商户了解场景服务和对接案例。
1.1.3 发票API扩展 通过完善发票接口：新增冲红、作废、合并开票、拆分开票、实时发票状态查询等。
1.1.4云开票新增短信开票链接 支持商户提前配置发票获取形式，付款人可通过短信链接形式下载发票。
1.1.5模拟端建设及演示平台搭建搭建易收宝全场景对接路演平台，可对客实时演示各项支付能力，对账能力，从ppt转换成实际案例演示。
1.1.6机具巡检功能改造 按行内要求，改造原机具巡检功能，定期跑批待巡检商户名单并下发给服务商，由服务商定期按要求巡检，并留存电子巡检记录表。
1.1.7 商户风控策略改造改造商户风控策略，包括：黑名单跑批、制裁跑批、巡检停用等；商户账户核心实时同步跑批；各种黑名单存量跑批；内管配套改造；银联UAT商户一致性改造；商户管理高风险任务智能监控、巡检；商户机具外包巡检功能改造等。
1.2 缴费中心功能建设拓展缴费中心服务，建设分行专区，支持个性化定制、移动缴费活动创建、订单收款码、非定向收款等功能。
1.2.1 缴费中心个性化定制个性化缴费页面输出，适配企业的公众号、小程序等自建平台，方便企业做好品牌统一管理。
1.2.2 小程序版缴费中心建设通过小程序内实现账单创建和发布，客户打开小程序即可查询账单、缴费。
1.2.3 移动端缴费活动创建无需接口请求，支持商户在移动端快速创建简易版缴费活动。
1.2.4订单收款码调用缴费中心账单支付能力，支持商户通过PC、移动端、API快速创建订单式收款二维码。付款人扫码后展示应付、已付金额，支持多次分笔支付。
1.2.5缴费中心非定向收款缴费中心封装自主缴费活动创建接口，支持付款人自主输入账单信息。
1.3 报表中心梳理系统群慢SQL、大表治理拆分，提升报表查询效率，为数据库OB改造迁移做好适配。
1.3.1 易收宝商户服务系统XC改造 商户服务系统xc改造，所有应用服务器国产化替代，商户中心、卡收单数据库完成OB改造。
1.3.2 支付链路提升1、pos客户端，针对多版本更新问题的策略进行优化；服务端解耦qrcode老服务；针对非接、辅助终端入网、104域上送等问题进行改造，定期跟进单北斗投放问题。
2、收单报表服务建设：聚合查询服务，提供给api和行内其他对数据敏感性要求较高的系统使用，提升查询效率和准确性；承接个性化收单业务，通联银商交易等交易场景；进一步收敛核心记账场景（条码，刷卡D0），提升记账类交易的健壮性和实时监控能力。
1.3.3 商户服务系统架构提升缴费中心、通联、云账单等渠道接入自建网关；针对数据库较大的表，制定清理策略，历史表进行拆分；商户服务系统脱敏数据脱敏排查整改，接口安全性自查。
1.3.4 数据同步模块架构提升目前系统群内存在较多，数据同步业务，缺少统一建模和管控，同步时效性和准确性差，接口同步，时效性较差，后续进行统一建模，构建统一数据同步机制。
1.4 安全漏洞治理、自动化测试梳理系统群内关键接口和功能，建立涵盖交互、接口和数据层的防重机制，开展易付通系统自动化测试，提升系统质量及稳定性。
附件：
宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称
成立日期		法人代表
公司类型		注册资本&币种
统一社会信用代码
公司地址
联系人		联系人电话
公司主营业务

1.2监管评价
（是否出现在监管机构的黑名单中）
（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）
（是否存在未决诉讼）
1.3关联公司或附属机构信息
（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）
1.4主要客户清单列表
（主要客户群体）
 
二、服务提供商持续经营能力
2.1财务情况
 （近三年经审计的财务报表）
 
三、服务提供商内部控制和管理能力
3.1服务提供商内控评估报告
 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）
3.2服务提供商的组织结构
(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
3.3 IT制度体系建设
（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）
（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）
（服务质量控制方法）
3.4培训体系建设
（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）
3.5服务提供商人员离职率
（了解公司技术人员的离职率）
3.6IT风险管控
（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）
 
四、服务提供商信息技术能力
4.1服务能力和支持技术
（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）
（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）
4.2服务经验与市场评价
（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）
（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）
 
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）
（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）