上海茅家（综合）输变电工程（线下部分）惠南段项目拆除工程的中标（成交）结果公告

一、项目编号：310115131251226162486-15301826
二、项目名称：茅家（综合）输变电工程（线下部分）惠南段项目拆除工程
三、中标（成交）信息
 

序号	标项名称	中标供应商名称	中标供应商地址	评审总得分	中标（成交金额）	备注
1	茅家（综合）输变电工程（线下部分）惠南段项目拆除工程	上海新金桥建设发展有限公司	华东路4789号	91.0	2602551.27元	无

 
四、主要标的信息    

序号	包名称	标的名称	施工范围	施工工期	项目经理	执行证书信息
1	茅家（综合）输变电工程（线下部分）惠南段项目拆除工程	茅家（综合）输变电工程（线下部分）惠南段项目拆除工程	本工程范围内的拆除建筑面积为13741.67㎡。拆除房屋、地坪、建筑垃圾清运符合规范以及配合拆除工程的辅助工作等。（具体详见工程量清单或图纸）	120日历天	任晨晨	建筑工程二级注册建造师 沪2312006202314849

            
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：    
王金平,陈蓓蕾,瞿豪峻    
六、代理服务收费标准及金额：    
1.代理服务收费标准：工程类招标代理费按照沪建计联［2005］834号及沪价费［2005］056号文规定计算并下浮10%     
 2.代理服务收费金额（元）：15708.0     
七、公告期限    
自本公告发布之日起1个工作日。    
八、其他补充事宜    
推荐理由： 上海新金桥建设发展有限公司属于中型企业，投标文件的报价合理，施工组织设计方案内容完整，施工进度计划，质量，安全，文明施工，环境保护管理体系与措施方案内容较好，资源配备计划方案内容较合理，项目组织机构人员安排16人，施工总平面图布置较简单。类似的企业业绩5个，较多，经验丰富。 上海东嘉园林养护有限公司属于中型企业，投标文件的报价合理，施工组织设计方案内容可行，施工进度计划，质量，安全，文明施工，环境保护管理体系与措施方案内容一般，资源配备计划方案内容可行，项目组织机构人员安排4人，应补充施工员，施工总平面图布置简单。类似的企业业绩1个。 上海浦东城市建设实业发展有限公司属于中型企业，投标文件的报价合理，施工组织设计方案内容一般，施工进度计划，质量，安全，文明施工，环境保护管理体系与措施方案内容一般，资源配备计划方案内容可行，项目组织机构人员安排8人，未见施工总平面图布置。类似的企业业绩0个。 经综合打分法打分，上海新金桥建设发展有限公司得分最高，推荐其未第一成交供应商。 
      
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系    
1.采购人信息        
名      称：上海市浦东新区惠南镇人民政府 
地      址：上海浦东新区惠南镇城西路200号        
联系方式：021-38022302        
2.采购代理机构信息        
名      称：上海亚圣建设工程造价咨询有限公司        
地      址：上海市浦东新区惠南镇沪南公路9993号3号楼3楼        
联系方式：68161573        
3.项目联系方式        
项目联系人：周心怡 
电         话：68161573         
  
  
 
 
 

附件信息：
包1中小企业声明函
412.1K
采购文件附件：
茅家（综合）输变电工程（线下部分）惠南段项目拆除工程.pdf
792.2K