吉林省中正工程管理服务有限公司关于吉林市殡葬服务中心2025年新建消防水池及配套设施工程的...

‍项目概况                                                                
吉林市殡葬服务中心2025年新建消防水池及配套设施工程采购项目的潜在供应商应在政采云平台线上获取获取采购文件，并于2026年02月12日 09:30（北京时间）前提交响应文件。                            
一、项目基本情况
项目编号：采购计划备-[2026]-00250号-ZZZB-ZCY2026001     
项目名称：吉林市殡葬服务中心2025年新建消防水池及配套设施工程
采购方式：竞争性磋商     
预算金额（元）：1194714     
最高限价（元）：1194714     
采购需求：
                 
     标项名称：吉林市殡葬服务中心2025年新建消防水池及配套设施工程 
     数量：
     预算金额（元）：1194714
     单位：
     简要规格描述：吉林市殡葬服务中心2025年新建消防水池及配套设施工程
     
备注：  
合同履约期限：标项 1，合同签订后至2026年7月20日
本项目（否）接受联合体投标。        
二、申请人的资格要求：    
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；        
2.落实政府采购政策需满足的资格要求：中小企业声明函：本项目按照《政府采购促进中小企业发展管理办法》要求，专门面向中小企业采购
3.本项目的特定资格要求：标项1
（1）投标申请人须具备建设行政主管部门核发的有效期内的建筑工程施工总承包二级及以上资质或消防设施工程专业承包二级及以上资质。并具备有效的安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。
（2）拟派出的项目负责人须是具备建设行政主管部门核发的建筑工程或者机电工程专业贰级建造师及以上资质，具备有效的安全生产考核合格证书。
（3）拟派出的项目管理人员，应为本单位专职人员且无在建工程，否则按废标处理。
（4）外埠投标企业需按相关规定执行。
（5）拒绝列入政府取消投标资格记录期间的企业或个人投标。
（6）投标人须在“中国裁判文书网”（wenshu.court.gov.cn）无行贿犯罪记录：本公司（案由：单位行贿罪）和个人（指法定代表人及授权委托人）（案由：行贿罪）。
（7）投标人须在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)未被列入“失信被执行人、重大税收违法失信主体”的记录名单。
（8）投标人须在“中国政府采购网”（www.ccgp.gov.cn）未被列入“政府采购严重违法失信行为记录。
（9）企业名称不同但法定代表人为同一自然人的两个或者两个以上投标人不得参加同一项目的投标。如果出现上述情况，相关投标人的投标均将被拒绝。
三、获取采购文件    
时间：2026年02月02日至2026年02月09日，每天上午08:00:00至12:00:00，下午12:00:00至16:00:00（北京时间，法定节假日除外）        
地点：政采云平台线上获取      
方式：供应商登录政采云平台https://www.zcygov.cn/在线申请获取采购文件（进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择项目，申请获取采购文件）       
售价（元）：0      
四、响应文件提交    
截止时间：2026年02月12日 09:30（北京时间）        
地点：请登录政采云投标客户端投标     
五、响应文件开启    
开启时间：2026年02月12日 09:30（北京时间）        
地点：吉林市吉林市公共资源交易中心8楼开标区（解放西路16号）8楼804室      
六、公告期限    
自本公告发布之日起3个工作日。    
七、其他补充事宜    
无    
八、凡对本次招标提出询问，请按以下方式联系    
1.采购人信息            
名 称：吉林市殡葬服务中心           
地 址：永吉经济开发区迺子街二社          
联系方式：0432-64271916           
2.采购代理机构信息            
名 称：吉林省中正工程管理服务有限公司         
地 址：吉林市船营区北大二区第22幢4层           
联系方式：18943510355            
3.项目联系方式    
项目联系人：祝程   
电 话：18943510355  
初审： 崔帆 
复审： 钱宏月 
终审： 祝程 

附件信息：
吉林市殡葬服务中心2025年新建消防水池及配套设施工程磋商文件 020201.docx
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